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Unsere dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142705">Businessplan-Vorlage als PDF und Word-Datei enthält acht (kurze) Abschnitte, die Ihnen helfen, Ihre dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142703">Geschäftsidee strukturiert darzustellen: Geschäftschance, Branchenanalyse, Zielmarkt, Unternehmensbeschreibung, Zeitplan, Marketing-Plan, Finanzübersicht und Finanzierungsbedarf. Diese Abschnitte decken alle dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142728">wichtigen Informationen ab, die Sie für einen dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142737">professionellen Businessplan benötigen.

Geschäftschance: Beschreiben Sie Ihre dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142703">Geschäftsidee und das Problem, das Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung löst.

Branchenanalyse: Führen Sie eine detaillierte dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142713">Marktanalyse und dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142725">Wettbewerbsanalyse durch, um die Branche zu verstehen.

Zielmarkt: Definieren Sie Ihren Zielmarkt und erläutern Sie die dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142733">Kundennutzen Ihrer Produkte oder Dienstleistungen.

Unternehmensbeschreibung: Stellen Sie Ihr Unternehmen vor, einschließlich dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142746">Firmenname , dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142734">Unternehmenskonzept und dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142757">Gründerprofil .

Zeitplan: Skizzieren Sie den Zeitplan für die Umsetzung Ihrer dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142703">Geschäftsidee und die Erreichung wichtiger Meilensteine.

Marketing-Plan: Entwickeln Sie effektive dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142754">Marketingstrategien , um Ihr Produkt erfolgreich zu vermarkten.

Finanzübersicht: Erstellen Sie einen umfassenden dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142704">Finanzplan , der die dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142745">Rentabilitätsvorschau , dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142708">Liquiditätsplanung und den dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142722">Kapitalbedarf umfasst.

Finanzierungsbedarf: Definieren Sie, wie viel Kapital Sie benötigen und welche dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142730">Fördermittel oder Finanzierungsquellen Sie in Anspruch nehmen möchten.

Unsere dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142705">Businessplan-Vorlage ist als dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142707">Word -Datei oder PDF erhältlich, sodass Sie sie leicht anpassen und ausdrucken, per E-Mail versenden oder an Ihre dropdown#toggle" data-dropdown-placement-param="top" data-term-id="307142735">Geldgeber übermitteln können. Nutzen Sie die Möglichkeit, die Vorlage mit Ihrem Firmenlogo und Branding zu versehen, um einen professionellen Eindruck zu hinterlassen.

Businessplan

Geschäftschance: Beschreiben Sie Ihre Geschäftsidee und das Problem, das Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung löst.

Branchenanalyse: Führen Sie eine detaillierte Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse durch, um die Branche und die Wettbewerbssituation zu verstehen.

Zielmarkt: Definieren Sie Ihren Zielmarkt und erläutern Sie die Kundennutzen Ihrer Produkte oder Dienstleistungen.

Unternehmensbeschreibung: Stellen Sie Ihr Unternehmen vor, einschließlich Firmenname, Unternehmenskonzept und Gründerprofil.

Zeitplan: Skizzieren Sie den Zeitplan für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee und die Erreichung wichtiger Meilensteine.

Marketing-Plan: Entwickeln Sie effektive Marketingstrategien, um Ihr Produkt erfolgreich zu vermarkten.

Finanzübersicht: Erstellen Sie einen umfassenden Finanzplan, der die Rentabilitätsvorschau, Liquiditätsplanung und den Kapitalbedarf umfasst.

Finanzierungsbedarf: Definieren Sie, wie viel Kapital Sie benötigen und welche Fördermittel oder Finanzierungsquellen Sie in Anspruch nehmen möchten.

Peppen Sie die Vorlage mit Ihrem Firmenlogo und Ihrem Branding auf.

Unsere Businessplan-Vorlage ist als Word-Datei oder PDF erhältlich, sodass Sie sie leicht anpassen und ausdrucken, per E-Mail versenden oder an Ihre Geldgeber übermitteln können. Nutzen Sie die Möglichkeit, die Vorlage mit Ihrem Firmenlogo und Branding zu versehen, um einen professionellen Eindruck zu hinterlassen.

Häufige Fragen

Wie schreibe ich einen businessplan, welche zusätzlichen ressourcen stehen zur verfügung, wie kann ich meinen businessplan für fördermittel und investoren optimieren, welche finanziellen aspekte sollte mein businessplan beinhalten, kann ich diese vorlage anpassen, muss ich meine daten angeben, um dieses angebot nutzen zu können, wofür werden meine daten genutzt, passend dazu:.

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Businessplan erstellen: Schritt für Schritt Anleitung + PDF Vorlage

Erfahre, wie du mit einem überzeugenden Businessplan den Erfolg deines Unternehmens planst und sicherst. Hol dir jetzt die besten Tipps zur Businessplan-Erstellung!

Starter & Fortgeschritten

Bist du bereit, deine Geschäftsidee von der „Das wäre cool!“-Phase in die „Lass uns das machen!“-Phase zu bringen? 

Dann brauchst du einen soliden Businessplan. Ja, ich weiß, dieses Wort klingt vielleicht ein bisschen einschüchternd, aber keine Sorge, ich stehe dir mit ein paar Tipps zur Seite, um diesen Prozess etwas einfacher zu gestalten.

Erstens, lass uns darüber sprechen, warum ein Businessplan wichtig ist. Ganz einfach: Er ist deine Roadmap . Er hilft dir, deine Ideen zu strukturieren, deine Ziele festzulegen und den Weg zu definieren, den du einschlagen möchtest, um diese Ziele zu erreichen. Außerdem wird ein solider Businessplan von potenziellen Investoren, Geschäftspartnern und sogar von dir selbst erwartet, um sicherzustellen, dass du wirklich überlegt hast, wie du dein Unternehmen zum Erfolg führen willst.

Schon gewusst?

Durch die Erstellung eines Businessplans können potenzielle Risiken und Herausforderungen frühzeitig identifiziert und entsprechende Maßnahmen zur Risikominimierung entwickelt werden, was die Erfolgschancen eines Unternehmens erhöht und Investoren Vertrauen gibt.

◯ Dein Weg zum Erfolg mit einem überzeugenden Businessplan

Mit einer klaren Vision vor Augen und einem überzeugenden Businessplan in der Hand, stehst du kurz davor, deine Geschäftsidee Wirklichkeit werden zu lassen.

Die Struktur dieses wichtigen Dokuments wird dir dabei helfen, die Finanzierung für deine Unternehmensgründung zu sichern. In den verschiedenen Kapiteln deines Businessplans wirst du Antworten auf wichtige Fragen finden, die Investoren und potenzielle Partner beeindrucken.

Von der Marktanalyse bis zur Festlegung deiner Zielgruppe – jedes Detail zählt. Nutze die Tipps und Tricks erfahrener Gründer, um einen professionellen Finanzplan zu erstellen, der die Wettbewerbsstrategie deines Unternehmens widerspiegelt. Dein Businessplan ist nicht nur ein Dokument, sondern ein Leitfaden für den Weg zum Erfolg.

Schreibe ihn mit Leidenschaft und Präzision, um deine Idee erfolgreich in die Welt zu tragen.

◯ Die Bedeutung eines Businessplans für dein Unternehmen

Die Bedeutung eines überzeugenden Businessplans für dein Unternehmen darf nicht unterschätzt werden. Ein gut durchdachter Businessplan ist das Fundament deiner Geschäftsidee und dient als Leitfaden für die Umsetzung deiner Ziele.

Er hilft dir nicht nur bei der Finanzierung, sondern auch dabei, klare Strukturen zu schaffen und potenzielle Investoren zu überzeugen. Durch die sorgfältige Marktanalyse und die definierte Zielgruppe kannst du Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und deine Wettbewerbsstrategie optimieren.

Jedes Kapitel deines Businessplans spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg deiner Gründung. Daher ist es wichtig, die wichtigsten Inhalte präzise und überzeugend zu formulieren. Mit einem professionellen und gut strukturierten Businessplan legst du den Grundstein für den langfristigen Erfolg deines Unternehmens.

◯ Die Struktur eines erfolgreichen Businessplans

Ein roter Faden ist entscheidend: Dein businessplan sollte eine klare Struktur aufweisen, um Lesern das Verständnis zu erleichtern. 

Beginne mit einer prägnanten Zusammenfassung deiner geschäftsidee und gehe dann systematisch in die einzelnen kapitel über, wie Marktanalyse und Zielgruppendefinition. Ein durchdachter finanzplan ist ein essentieller Bestandteil – so zeigst du potenziellen Investoren, dass du die Finanzierung im Blick hast. Vergiss nicht, auch Platz für die Wettbewerbsstrategie zu schaffen, um deine Position im Markt zu stärken. 

Ein übersichtlicher und gut strukturierter businessplan zeigt Professionalität und erhöht deine Chancen, erfolgreich zu gründen. Achte darauf, dass alle wichtigen fragen beantwortet sind und dein unternehmens klar präsentiert wird.

Du hast Fragen oder möchtest dir einen Professionelle Businessplan erstellen lassen? 

Dann vereinbare einen Termin für ein kostenloses Telefonat. In diesem Zusammenhang schauen wir, wie wir dir am besten helfen können. 

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◯ finanzplanung und budgetierung.

Die Finanzplanung und Budgetierung sind entscheidende Kapitel deines Businessplans. Hier geht es darum, die finanzielle Basis deiner Geschäftsidee sicherzustellen.

Egal, ob du ein Start-up gründest oder dein bestehendes Unternehmen erweiterst, ein detaillierter Finanzplan ist unerlässlich. In diesem Abschnitt solltest du klare Ziele für die Finanzierung festlegen und realistische Prognosen erstellen. Berücksichtige dabei alle Kosten, Umsätze und potenzielle Investitionen.

Die Investoren und Geldgeber werden besonders auf diesen Teil deines Businessplans achten, also nimm dir Zeit, um ihn sorgfältig zu gestalten. Zeige, dass du deine Finanzen im Griff hast und überzeugend planst.

Mit einer soliden Finanzplanung legst du den Grundstein für den Erfolg deines Unternehmens und schaffst Vertrauen bei potenziellen Partnern und Investoren.

◯ Schritt für Schritt Anleitung

Schritt 1: Executive Summary erstellen Die Executive Summary ist eine kurze Zusammenfassung deines gesamten Businessplans. Beschreibe hier dein Unternehmen, deine Geschäftsidee, deine Zielgruppe, dein Alleinstellungsmerkmal und wie du Geld verdienen möchtest.

Schritt 2: Unternehmensbeschreibung Beschreibe dein Unternehmen genauer. Definiere deine Vision, Mission und Werte. Erkläre, welche Produkte oder Dienstleistungen du anbietest und wie du dich von der Konkurrenz abhebst.

Schritt 3: Marktanalyse durchführen Führe eine gründliche Marktanalyse durch. Untersuche deine Zielgruppe, die Bedürfnisse deiner Kunden und deine Wettbewerber. Analysiere den Gesamtmarkt, um Chancen und Risiken zu identifizieren.

Schritt 4: Operations- und Managementstruktur definieren Beschreibe, wie dein Unternehmen betrieben wird. Definiere deine Organisationsstruktur, zeige, wer welche Aufgaben hat und wie deine Lieferkette funktioniert. Erkläre, welche Ressourcen du benötigst und wie du sie verwalten wirst.

Schritt 5: Marketing- und Vertriebsstrategie entwickeln Entwickle eine Marketing- und Vertriebsstrategie, um deine Produkte oder Dienstleistungen zu bewerben und zu verkaufen. Berücksichtige dabei deine Zielgruppe, deine Wettbewerber und deine Budgets.

Schritt 6: Finanzplan erstellen Erstelle einen Finanzplan, der deine Einnahmen, Ausgaben, Investitionen und Cashflow-Prognosen enthält. Berücksichtige dabei alle Kosten, einschließlich Personal, Produktion, Marketing und Vertrieb.

Schritt 7: Risikomanagement und Exit-Strategie festlegen Identifiziere potenzielle Risiken für dein Unternehmen und entwickle Strategien, um sie zu minimieren oder zu bewältigen. Überlege dir auch eine Exit-Strategie, falls du dein Unternehmen in Zukunft verkaufen oder anders beenden möchtest.

Schritt 8: Anhang hinzufügen Füge alle zusätzlichen Informationen hinzu, die deinen Businessplan unterstützen, wie z.B. Lebensläufe, Marktstudien, Produktbilder und Finanztabellen.

Schritt 9: Businessplan überprüfen und überarbeiten Überprüfe deinen Businessplan sorgfältig auf Fehler, Unstimmigkeiten oder fehlende Informationen. Überarbeite ihn bei Bedarf, um sicherzustellen, dass er klar, prägnant und überzeugend ist.

Schritt 10: Präsentation vorbereiten (optional) Wenn du deinen Businessplan potenziellen Investoren oder Geschäftspartnern präsentieren möchtest, bereite eine ansprechende Präsentation vor, die die wichtigsten Punkte deines Plans hervorhebt und überzeugend präsentiert.

Indem du diese Schritte befolgst, kannst du einen umfassenden Businessplan erstellen, der dir hilft, dein Unternehmen erfolgreich zu gründen und zu führen.

◯  Checkliste für die Überprüfung deines Businessplans

Du hast deinen Businessplan erstellt? Super! Jetzt ist es an der Zeit, eine gründliche Überprüfung durchzuführen. Eine Checkliste kann dabei sehr hilfreich sein.

Gehe Punkt für Punkt durch, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Aspekte abgedeckt sind. Beginne mit der Marktanalyse – hast du die aktuelle Marktsituation und deine Wettbewerber genau unter die Lupe genommen? Prüfe dann deine Finanzplanung:

Sind alle Zahlen schlüssig und realistisch? Vergiss nicht, auch die Zielgruppendefinition zu überprüfen. Sind deine potenziellen Kunden klar definiert? Stelle sicher, dass jedes Kapitel deines Businessplans klar strukturiert ist und ein roter Faden erkennbar ist.

Denke auch daran, dass dein Businessplan nicht nur logisch, sondern auch ansprechend gestaltet sein sollte. Mit dieser Checkliste bist du bestens gerüstet, um sicherzustellen, dass dein Businessplan alle wichtigen Punkte für eine erfolgreiche Gründung abdeckt.

◯   Tipps zur Gestaltung eines überzeugenden Businessplans

Wenn es darum geht, einen überzeugenden Businessplan zu gestalten, sind einige Tipps besonders hilfreich. Zunächst ist es wichtig, klar und präzise zu formulieren, damit Leser schnell die Kernbotschaften erfassen können. Strukturiere deinen Businessplan logisch und übersichtlich, um einen professionellen Eindruck zu vermitteln. 

Achte auf eine passende Sprache, die sowohl fachlich korrekt als auch verständlich für alle Zielgruppen ist. Grafiken und Visualisierungen können komplexe Informationen veranschaulichen und das Verständnis verbessern. Vergiss nicht, regelmäßig Feedback von anderen einzuholen, um sicherzustellen, dass dein Businessplan klar und überzeugend ist. 

Mit diesen Tipps kannst du deinen Businessplan so gestalten, dass er potenzielle Investoren und Geschäftspartner beeindruckt und dir den Weg zum Erfolg ebnet.

◯   Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie

Eine detaillierte Marktanalyse ist entscheidend, um die Wettbewerbsstrategie deines Businessplans erfolgreich zu gestalten. Durch die Identifizierung von Markttrends, Konkurrenten und potenziellen Schwachstellen kannst du fundierte Entscheidungen treffen.

Analysiere die Zielgruppe genau und finde heraus, welche Bedürfnisse sie haben. Frage dich, wie deine Geschäftsidee sich von anderen abheben kann und welchen Mehrwert sie bietet. Schreibe in diesem Kapitel klar und präzise über deine Marktforschungsergebnisse, um potenzielle Investoren zu überzeugen.

Die richtige Marktanalyse ist der Schlüssel, um Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren. Setze klare Ziele für deine Wettbewerbsstrategie und zeige, wie du dich im Markt positionieren möchtest.

Mit diesen Tipps kannst du sicherstellen, dass deine Gründung auf einer soliden Basis steht und langfristigen Erfolg verspricht.

Ein solider Businessplan bildet das Fundament für deinen Erfolg als Unternehmer. Durch klare Ziele, eine detaillierte Marktanalyse und eine überzeugende Finanzplanung schaffst du eine solide Basis für deine Geschäftsidee.

Denke daran, deine Zielgruppe genau zu definieren und die wichtigsten Inhalte wie Geschäftskonzept, Marketingstrategie und Finanzierung sorgfältig auszuarbeiten.

Mit einem gut strukturierten Businessplan kannst du potenzielle Investoren von deinem Vorhaben überzeugen und den Weg für eine erfolgreiche Gründung ebnen. Achte darauf, dass dein Businessplan realistisch, aber auch visionär ist, um langfristig erfolgreich zu sein. Nutze die Tipps zur Gestaltung und prüfe regelmäßig, ob dein Plan noch aktuell ist.

Ein durchdachter Businessplan ist der Schlüssel zu deinem unternehmerischen Erfolg!

◯  FAQ

//  Wo bekomme ich einen Businessplan her?

Eine Möglichkeit besteht darin, professionelle Unterstützung von spezialisierten Beratern, Beratungsunternehmen oder Finanzexperten in Anspruch zu nehmen. Diese Fachleute können dir helfen, einen maßgeschneiderten Businessplan zu erstellen, der auf deine individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist. Alternativ dazu kannst du auch Online-Plattformen nutzen, die Vorlagen und Anleitungen zur Erstellung eines Businessplans anbieten. Diese Tools können dir dabei helfen, strukturiert und systematisch alle relevanten Informationen für deinen Plan zusammenzustellen.

Darüber hinaus gibt es auch Bücher, Kurse und Seminare, die dir dabei helfen können, einen Businessplan eigenständig zu erstellen. Es ist wichtig, dass dein Businessplan deine Geschäftsidee, Ziele, Finanzplanung, Marketingstrategien und andere wichtige Aspekte deines Unternehmens klar und überzeugend darstellt. Daher ist es ratsam, sorgfältig und gründlich bei der Erstellung deines Businessplans vorzugehen.

// Wie mache ich einen Businessplan?

Um einen Businessplan zu erstellen, musst du zuerst eine gründliche Marktforschung durchführen, um die Zielgruppe, den Wettbewerb und die Trends in der Branche zu verstehen. Anschließend solltest du deine Geschäftsidee klar definieren und deine Ziele und Visionen festlegen. Der nächste Schritt ist die Erstellung eines Finanzplans, der Umsatzprognosen, Kostenkalkulationen und potenzielle Investitionen umfasst.

Es ist wichtig, dass dein Businessplan strukturiert ist und wichtige Informationen wie Unternehmensbeschreibung, Produkte oder Dienstleistungen, Marketingstrategien, Organisationsstruktur und rechtliche Rahmenbedingungen enthält. Darüber hinaus sollten Risikoanalysen und Maßnahmen zur Risikominimierung berücksichtigt werden.

Ein guter Businessplan ist nicht nur ein Instrument zur Planung, sondern auch zur Kommunikation mit potenziellen Investoren, Partnern und Mitarbeitern. Es ist ratsam, den Plan regelmäßig zu überarbeiten und anzupassen, um auf Veränderungen im Markt reagieren zu können.

// Was kostet ein guter Businessplan?

Ein guter Businessplan kann je nach Umfang, Komplexität und individuellen Anforderungen variieren. Die Kosten für die Erstellung eines professionellen Businessplans liegen in der Regel zwischen 1.000 und 5.000 Euro.

Bei umfangreicheren Projekten oder speziellen Branchen können die Kosten auch höher ausfallen. Es ist wichtig, dass ein guter Businessplan alle relevanten Informationen und Analysen enthält, um potenzielle Investoren oder Geschäftspartner zu überzeugen.

Die Investition in einen professionellen Businessplan kann sich langfristig auszahlen, da er als Leitfaden für den Unternehmenserfolg dienen kann und die Chancen auf eine erfolgreiche Umsetzung des Geschäftskonzepts erhöht. Es ist ratsam, sich von erfahrenen Experten oder Beratern unterstützen zu lassen, um sicherzustellen, dass der Businessplan den erforderlichen Standards entspricht und alle notwendigen Informationen enthält.

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So erstellst du einen Businessplan: Der ultimative Guide für jeden Entrepreneur

Gründest du ein neues Unternehmen oder versuchst du, ein Darlehen für dein bestehendes Unternehmen zu erhalten? Falls ja, dann solltest du wissen, wie man einen Businessplan schreibt. Businesspläne geben Entrepreneuren die Möglichkeit, jeden Aspekt ihrer Geschäftsidee formal zu analysieren und zu definieren.

In diesem Beitrag erfährst du, wie du einen Businessplan für dein Unternehmen schreibst. Dazu geben wir dir die besten Ressourcen an die Hand, mit denen diese Herausforderung zum Kinderspiel wird.

Beitragsinhalte

Warum ist ein Businessplan so wichtig?

Lege deine ziele fest, recherchiere, verstehe deine zielgruppe, zusammenfassung / executive summary, unternehmensbeschreibung, produkte und dienstleistungen, marktanalyse, marketing und vertrieb, management und organisation, finanzierungsantrag, finanzprognosen, swot-analyse, businessplan vorlage von unserem partner shopify, businessplan erstellen: 7 hilfreiche tipps, zusammenfassung: wie erstelle ich einen businessplan, du möchtest mehr erfahren, was ist ein businessplan.

Ein Businessplan ist ein formelles Dokument, das die Ziele deines Unternehmens beschreibt und darstellt, wie du diese Ziele erreichen wirst. Entrepreneure, die mit einem soliden Businessplan beginnen, haben laut Harvard Business Review eine um 16 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit, erfolgreiche Unternehmen aufzubauen . Es sichert den nachhaltigen Erfolg, unterstützt dich bei der Entwicklung deines Unternehmens, sorgt für die nötige Legitimation und hilft dir bei der Sicherung der Finanzierung oder möglicher Fördermittel für Unternehmen (neben unzähligen anderen Vorteilen).

Die meisten Finanzinstitute verlangen, dass du einen detaillierten Businessplan vorlegst, um eine entsprechende Finanzierung für dein Business zu erhalten. Da dein Dropshipping-Business anfangs wahrscheinlich mit einem eher geringen Aufwand verbunden sein wird, wirst du wahrscheinlich nicht auf eine Finanzierung angewiesen sein. Daher fühlst du dich möglicherweise auch nicht verpflichtet, einen Businessplan zu schreiben.

Möglicherweise musst du aber doch einen Businessplan vorlegen, um eine Erhöhung des Verfügungsrahmens für deine Kreditkarte zu erhalten, oder um ein Geschäftskonto zu eröffnen. Dies variiert je nach Bank.

Wenn du dein Unternehmen ausbaust, kannst du einen Businessplan für die Beschaffung von frischem Kapital, die Entwicklung einer Wachstumsstrategie, dem Identifizieren neuer Chancen oder der Minimierung von Risiken verwenden.

Wenn du dein Unternehmen gerade erst startest, kannst du mithilfe eines Businessplans die Stärken und Schwächen deines Business identifizieren, deine Vision an andere weitergeben und genaue Prognosen entwickeln. Lass uns nun ganz praktisch in die Beantwortung der Frage „Wie schreibt man einen Businessplan“ einsteigen:

Was sind die Schritte zur Erstellung eines Businessplans?

• Bestimme das Format deines Businessplans
• Schreibe alles nieder

Es gilt zwei wichtige Fragen zu stellen:

• Was hoffst du mit deinem Business zu erreichen?
• Was hoffst du mit deinem Businessplan zu erreichen?

Die Annäherung an deine Businessplan anhand dieser Fragen wird dir helfen, dich während des gesamten Schreibprozesses auf das Ziel zu konzentrieren. Außerdem liefern sie dir Kennzahlen, mit denen der Erfolg gemessen werden kann.

Bevor du deinen Businessplan schreibst, solltest du die Daten und Information sammeln, die letztlich dessen Inhalt bestimmen werden. Dazu gehört auch die Untersuchung deines Marktes und deiner Branche – von der Kundenforschung bis hin zu den rechtlichen Aspekten, die es zu berücksichtigen gilt. Es ist viel einfacher, wenn du bereits zu Anfang alle nötigen Informationen vor dir liegen hast, als für jeden Abschnitt einzeln zu recherchieren.

Als Hilfestellung kannst du dir Leitfäden, Businessplan Muster und auch das ein andere Businessplan Beispiel anschauen. Viele Länder haben eine offizielle Behörde oder einen Dienst, der sich der Bereitstellung von Informationen, Ressourcen und Tools widmet, um Entrepreneuren und Shop-Inhabern bei der Planung, Gründung, Verwaltung und dem Ausbau ihrer Unternehmen zu helfen.

Im Folgenden findest du einige Anleitungen und hilfreiche Ressourcen zur Erstellung eines Businessplans:

• Existenzgründerportal des BMWi : Auf den Seiten von existenzgruender.de, dem Existenzgründerportal des Bundesministeriums für Wirtschaft für Energie, findest du Checklisten, Gliederungen und viele weitere Informationen rund um die Erstellung eines Businessplans und vieles mehr zu den Themen Existenzgründung und Unternehmensgründung.
• IHK München : Die IHK München und Oberbayern bietet eine umfassende Anleitung für die Erstellung von Businessplänen sowie zwei Vorlagen.

Diese Seiten bieten auch eine Fülle wertvoller Informationen für Entrepreneure, darunter lokale und regionale Vorschriften, Steuerverpflichtungen, Förderprogramme, Marktforschungsdaten und vieles mehr. Neben den offiziellen Stellen findest du auch bei privaten Anbietern viele Ressourcen zum Thema Businessplan. Eine schnelle Google-Suche wird dir zahlreiche relevante Ergebnisse liefern.

Außerdem bieten viele Websites lokaler Handelskammern hilfreiche Ressourcen für Geschäftsinhaber, einschließlich Leitfäden und Vorlagen für deinen nächsten Businessplan.

Auch Banken, die Unternehmensfinanzierungen anbieten, haben oft einen Bereich mit Ressourcen für Unternehmer. Mit einer entsprechenden Suche im Web kannst du Banken finden, die Geschäftsfinanzierungen sowie Beratung zum Thema Businessplan anbieten. Wenn deine Bank keine entsprechende Beratung anbietet, solltest du nach den größten Banken in deiner Nähe suchen:

• Businessplan Leitfaden Bankname
• Businessplan Beispiele Bankname
• Businessplan Vorlage Bankname

Wenn du nach Muster-Businessplänen suchst, bietet t3n sieben Vorlagen für einen Businessplan. Schau dir auch die am Ende verlinkten Artikel an, in denen du weitere hilfreiche Informationen findest.

Da Businesspläne unterschiedlichen Zwecken dienen, wirst du deinen Plan nicht immer dem gleichen Publikum präsentieren. Es ist wichtig zu verstehen, wer deinen Businessplan lesen wird, von was du deine Ansprechpartner überzeugen möchtest und welche Bedenken sie haben könnten.

Auf dieser Basis kannst du dann deinen Businessplan entsprechend anpassen. So bestimmt dein Gegenüber auch, welche Art von Businessplan-Format du verwendest. Und das bringt uns auch schon zu unserem nächsten Punkt …

Welches Format solltest du für deinen Businessplan verwenden? 

Es gibt zwei Formate, an denen man sich bei der Erstellung eines Businessplans orientieren kann:

• Das traditionelle Businessplan-Format eignet sich für Entrepreneure, die einen detaillierten Plan für sich selbst oder für die Unternehmensfinanzierung erstellen wollen.
• Das Lean-Startup-Businessplan-Format richtet sich hingegen an Entrepreneure, die einen komprimierten, einseitigen Businessplan erstellen möchten.

Wenn der Businessplan nur für dich und interne Mitarbeiter bestimmt ist, entwirfst du einen Lean-Startup-Businessplan oder eine maßgeschneiderte Version des traditionellen Businessplans. Wenn du einen Businessplan für Startups, für die Finanzierung deines Business oder andere offizielle Zwecke benötigst, wählst du den traditionellen Businessplan mit detaillierten Abschnitten und besonderer Aufmerksamkeit auf die finanziellen Prognosen.

Falls du dich mit deinem Businessplan an eine Bank wenden wirst, solltest du das genaue Format vorab abklären.

Businessplan schreiben: Was sind die Hauptkomponenten?

Was muss in einen Businessplan? Ein traditioneller Businessplan wird in der Regel die folgenden Abschnitte enthalten. Lies die Beschreibungen der einzelnen Abschnitte durch und arbeite sie in der Reihenfolge durch, die für dich am einfachsten ist.

Die Zusammenfassung (oft auch Executive Summary) ist der erste Teil deines Businessplans. Von daher musst du hier bereits die Leser für dich gewinnen. Jeder Businessplan beginnt so – auch eine einfache Businessplanvorlage sollte mit einer entsprechenden Zusammenfassung beginnen. Fasse deinen gesamten Businessplan auf einer einzigen Seite zusammen und hebe die Details hervor, die potenzielle Investoren und Kreditgeber begeistern werden.

Erkläre, was dein Unternehmen zu bieten hat, deinen Zielmarkt, was dich vom Wettbewerb unterscheidet, ein wenig über dich selbst und die wichtigsten Leute in deinem Unternehmen und realistische Erfolgsprognosen.

Auch wenn dies der erste Abschnitt deines Businessplans ist, solltest du ihn erst schreiben nachdem du den Rest abgeschlossen hast. Dieser Teil ist relativ einfach, weil du dich aus den Abschnitten bedienen kannst, die du bereits geschrieben hast. Es ist zudem einfacher, die besten Teile deines Businessplans zu identifizieren, die du dann auf der ersten Seite zusammenfassen kannst.

In der Unternehmensbeschreibung solltest du die grundlegenden Details deines Unternehmens aufführen, darunter:

• Rechtsstruktur (Einzelunternehmer, GmbH etc.)
• Geschäfts- und Steuer-ID-Nummern
• Wann das Unternehmen gegründet wurde
• Informationen zum Inhaber
• Anzahl der Mitarbeiter

Dein Leitbild, deine Philosophie und Werte, deine Vision, deine kurz- und langfristigen Ziele und Meilensteine sowie ein kurzer Überblick über deine Branche, deinen Markt, deine Perspektiven und deine Wettbewerber sollten ebenfalls in der Unternehmensbeschreibung enthalten sein.

Profi-Tipp:  Dies sind auch die Details, die du jedes Mal verwenden wirst, wenn du ein Profil für dein Unternehmen in sozialen Netzwerken, Unternehmensverzeichnissen und anderen Netzwerken erstellst. Halten deine Informationen einheitlich, um Verwirrung zu vermeiden und mehr Vertrauen bei potenziellen Kunden zu schaffen.

Im Abschnitt Produkte und Dienstleistungen erläuterst du, was du verkaufen möchtest. Für einen Businessplan im Bereich Dropshipping sollte dieser Abschnitt erklären, welche Trend-Produkte du verkaufen wirst, welche Probleme deine Produkte für Kunden lösen, wie du deine Produkte im Vergleich zu deinen Mitbewerbern bepreisen wirst, welche Gewinnspanne erwartet wird und welche Produktions- und Lieferdetails zu beachten sind.

Denke daran, alle Alleinstellungsmerkmale für bestimmte Produkte oder Produktgruppen anzugeben, so z. B. niedrige Betriebskosten, exklusive Vereinbarungen mit Lieferanten , die Möglichkeit, aufgrund deiner Kontakte Produkte zu erhalten, die sich durch eine hohe Nachfrage auszeichnen, personalisierter Kundenservice oder andere Vorteile.

Für Dropshipping-Unternehmen, die Hunderte oder sogar Tausende von Produkten verkaufen, solltest du die Hauptkategorien der Produkte und die Anzahl der Produkte beschreiben, die du innerhalb jeder Kategorie anbieten möchtest. Auf diese Weise ist es einfacher, dein Angebot als Ganzes zu visualisieren. Auf dieser Basis kannst du dann beurteilen, ob du mehr Produkte in einer Kategorie benötigst, um deinen Onlineshop vollständig auszustatten.

Im Abschnitt Marktanalyse deines Businessplans kannst du deine Recherchen zu deiner Zielgruppe präsentieren, die potenziellen Käufer deiner Produkte. Deine Ansprechpartner werden sicherstellen wollen, dass du ein solides Verständnis deiner Branche, der Wettbewerbslandschaft und deiner potenziellen Kundschaft hast. Es ist wichtig zu zeigen, dass es einen ausreichend großen Markt für dein Produkt gibt, um profitabel zu sein und/oder einen starken Return on Investment zu erzielen.

Um die Komponente Marktanalyse deines Businessplans zu vervollständigen, solltest du dich mit Ressourcen zu deiner Branche, deinem Markt und deinem lokalen Wirtschaftsraum befassen.

Ein erster Anhaltspunkt kann Statista sein. Die Website bietet kostenlose und bezahlte Statistiken und Studien aus über 18.000 Quellen, darunter Branchenberichte, Länderberichte, Marktstudien, Prognoseberichte und Verbrauchermarktberichte.

Nutze diese und andere Websites, um mehr über das prognostizierte Wachstum deiner Branche und deine potenzielle Rentabilität zu erfahren. Du kannst auch Social-Media-Tools wie Facebook Zielgruppen-Insights verwenden, um die Größe deines Zielmarktes im größten sozialen Netzwerk zu bestimmen.

Google Trends ist eine weitere Möglichkeit, mit der du zu deinem Markt und deinen Produkten recherchieren kannst. Mit diesem kostenlosen Tool kannst du sehen, wie oft Menschen im Laufe der Zeit nach den Produkten suchen, die dein Unternehmen anbietet. In jedem Fall solltest du erklären können, wie dein Unternehmen plant, von steigenden und fallenden Suchtrends zu profitieren.

Eine gute Kenntnis deines Zielmarktes ist die halbe Miete. Im Abschnitt Marketing und Vertrieb kannst du beschreiben, wie du planst, Käufer in deinem Zielmarkt anzusprechen und Produkte zu verkaufen. Skizziere die Marketing- und Werbestrategien , mit denen du dein Produkt bei potenziellen Kunden bewerben möchtest – Suchmaschinenmarketing, Social Media Marketing , Content-Marketing , E-Mail-Marketing und andere Werbekanäle.

Wenn du dir noch nicht sicher bist, wie du deine Produkte vermarkten sollst, kannst du deine Wettbewerber analysieren und dich auf diese Weise inspirieren lassen. Die Analyse der Marketing-Taktiken deiner Konkurrenz wird dir helfen, deine eigene Strategie für den Aufbau eines Kundenstamms zu entwickeln und dein Unternehmen letztendlich auf die nächste Stufe zu heben.

Mit einer einfachen Google-Suche nach dem Firmennamen deiner Mitbewerber kannst du die Websites, Social-Media-Konten und Inhalte finden, die sie zur Vermarktung ihrer Produkte erstellt haben. Schaue dir an, wie dein Wettbewerber jeden Online-Kanal nutzt, um neue Kunden zu seinem Onlineshop zu führen.

Gib auch an, wie du planst, die durch dein Marketing und deine Werbebotschaften erreichten Personen in Kunden zu verwandeln. Bei Dropshipping-Unternehmen findet die Konvertierung in der Regel auf der Website statt, da dies der Ort ist, an dem Kunden das Produkt kaufen.

Beschreibe im Abschnitt Management und Organisation deines Businessplans die Struktur deines Unternehmens. In Bezug auf die Rechtsform werden die meisten Unternehmen als Einzelunternehmen (ein Eigentümer), Personengesellschaften (zwei oder mehr Eigentümer) oder Kapitalgesellschaften klassifiziert.

Erstelle einen komprimierten Lebenslauf für jedes der wichtigsten Mitglieder deines Unternehmens. Wenn du ein Solopreneur bist, solltest du angeben, wie deine bisherige Ausbildung und Berufserfahrung dir helfen wird, jeden Aspekt deines Unternehmens zu steuern. Wenn du einen oder mehrere Partner und Mitarbeiter hast, gibst du auch deren entsprechende Ausbildung und Erfahrung an.

Betrachte dies als eine großartige Möglichkeit, die Stärken jeder einzelnen Person in deinem Unternehmen zu bewerten. Bei der Selbsteinschätzung kannst du die Aspekte deines Unternehmens identifizieren, die einfacher zu verwalten sind und die du an Freelancer, Auftragnehmer, Mitarbeiter und Drittanbieter delegieren kannst. Dies erleichtert es auch, die Stärken jedes Einzelnen mit Blick auf das Geschäftswachstum zu maximieren.

Wahrscheinlich wirst du für ein Startup im Dropshipping-Bereich keinen Finanzierungsantrag stellen müssen. Denn der große Reiz des Dropshipping ist die geringe Anfangsinvestition und der geringe Fixkostenanteil. Wenn du jedoch auf der Suche nach einem Darlehen bist, wäre dies der Abschnitt, in dem du den benötigten Geldbetrag skizzierst, in was du investieren willst und wie du die Rendite deiner Investition (ROI) einschätzt.

Eine weitere Möglichkeit, diesen Abschnitt zu nutzen, ist die Analyse der Investition, die du bei Start bzw. Ausbau deine Unternehmen tätigen möchtest. Dies sollte alles umfassen, vom Computer für den Betrieb deiner Website bis hin zur monatlichen Gebühr für bestimmte Marketing- und Geschäftsdienstleistungen.

Im Abschnitt der Finanzprognose skizzierst du deine prognostizierten Einnahmen und Ausgaben für die ersten oder nächsten fünf Jahre deines Unternehmens. Die Idee dahinter ist, zu demonstrieren, dass die von dir erwarteten Einnahmen leicht zu einer Rendite auf eine entsprechende Investition führen werden, sei es aus deinen persönlichen Finanzen oder einem Investitionskredit.

Der Anhang deines Businessplans enthält alle zusätzlichen Dokumente, die in den einzelnen Abschnitten deines Businessplans benötigt werden. Dies kann u. a. Folgendes umfassen:

• Kredithistorie
• Lebensläufe
• Produktbroschüren
• Genehmigungen
• Rechtliche Formulare
• Lieferantenverträge

Wenn du deinen Businessplan zur Finanzierung einreichst, solltest du dich zunächst an deinen Kreditgeber wenden, um zu erfahren, welche Unterlagen er für deinen Finanzierungsantrag benötigt.

Zusätzlich zu den oben genannten Abschnitten enthalten einige Businesspläne auch eine SWOT-Analyse . Dies ist eine einseitige Zusammenfassung der Stärken ( S trengths), Schwächen ( W eaknesses), Chancen ( O pportunities) und Gefahren ( T hreats) deines Unternehmens. Die Stärken und Schwächen sind hierbei interne Faktoren, während die Chancen und Risiken extern bedingt sind.

Bei der SWOT-Analyse arbeitest du zunächst die Stärken und Schwächen deines Unternehmens heraus und gewichtest diese entsprechend. Im zweiten Schritt schaust du dir die Chancen und Gefahren an, die sich aus deinem Marktumfeld ergeben.

Chancen ergeben sich zum Beispiel aus einzigartigen Produkten, einer real existierenden Marktlücke oder ganz besonderen Vertriebskanälen. Risiken könnten eine unvorhersehbare Marktentwicklung, Probleme mit Lieferanten im Ausland oder ein zunehmender Konkurrenzdruck sein.

Im letzten Schritt legst du dar, wie du deine Stärken und Chancen maximieren und die Risiken und Schwächen minimieren möchtest.

Abhängig von den Offenbarungen dieses Abschnitts kannst du die SWOT-Analyse in die formelle Einreichung deines Businessplans einbeziehen (sofern es nicht ohnehin verlangt wird).

Okay, jetzt weißt du bereits, was in einen Businessplan gehört und wie du das Schreiben eines Businessplans angehst. Trotzdem können Vorlagen das Ganze noch etwas einfacher und plastischer machen. Von daher empfehlen wir dir die Businessplan Vorlage unseres Partners Shopify, die du hier findest.

Sie deckt sich zwar nicht zu 100% mit unserer Gliederung, wird dir aber sicher eine Hilfe bei der Erstellung deines eigenen Businessplans sein.

• Versetze dich in den Leser: Von Anfang solltest du immer den Empfänger deines Businessplans vor Augen haben. Frage dich, auf was es ihm am meisten ankommen wird. So werden sich zum Beispiel finanzierende Banken am meisten für den finanziellen Ausblick und das entsprechende Zahlenwerk interessieren.
• Optimiere dein Layout: Auch bei einem Businessplan ist das äußere Erscheinungsbild durchaus wichtig. Stelle sicher, dass dein Businessplan gut formatiert und leicht zu lesen ist, gestalte ein ansprechendes Deckblatt und nimm falls möglich ansprechende Visualisierungen auf. Die Gliederung sollte übersichtlich sein und auch dein Schriftstil sollte es dem Leser einfach machen, schnell zu den Kernpunkten deines Plans gelangen.
• Achte auf Einheitlichkeit: Prüfe, ob der Textteil mit deinem Zahlenteil einwandfrei übereinstimmt. Inkonsistenzen sind ein absolutes No-go bei Banken und Kreditgebern.
• Bleib realistisch: Natürlich bist du begeistert von deiner Idee. Trotzdem solltest du bei der Erarbeitung des Businessplan realistisch bleiben und eher konservativ planen. Dies gilt sowohl für deine Umsatz- und Kostenprognosen als auch deine zeitlichen Meilensteine. Vergiss nicht, dass dich dein Kreditgeber später an den hier gemachten Aussagen messen wird.
• Definiere deine Zielgruppen: Arbeite die Zielkunden heraus, die dein Produkt oder deine Dienstleistung voraussichtlich nutzen werden. Sei hierbei so konkret wie möglich. Schau dir hierzu auch unseren Artikel zum Entwickeln von Buyer Personas an.
• Werde zum Experten: Lies Studien, Artikel und alles andere, was du zu deiner Branche bzw. deinem Marktsegment finden kannst. So wirst du im Gespräch etwaige Fragen fundiert beantworten können und dich als kompetenter Gründer präsentieren.
• Hole dir Feedback: Lass deinen fertigen Businessplan von Freunden, Bekannten und idealerweise von einem erfahrenem Gründer lesen und dir Feedback geben. So wirst du etwaige Formfehler, Unklarheiten oder Unstimmigkeiten in deiner Kalkulation aufdecken.

Wie du sehen kannst, ist die Erstellung eines Businessplans für dein Dropshipping-Geschäft eine großartige Möglichkeit, deine Geschäftsidee zu validieren, die Stärken und Schwächen deines Unternehmens aufzudecken und einen Plan für deine Zukunft als Entrepreneur zu erstellen. Wenn du es noch nicht getan hast, solltest du dir die Zeit nehmen, einen Businessplan zu erstellen, um dein Dropshipping-Business im Jahr 2021 zu starten oder auszubauen!

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Businessplan: Leitfaden und Beispiele im Überblick!

Zusammenfassung

Ein Businessplan ist ein schriftliches Dokument, welches die Geschäftsidee und den Fahrplan eines Unternehmens detailliert beschreibt. Dieses Dokument ist sowohl für Gründer als auch für Kapitalgeber ungemein wichtig. Erfahren Sie in diesem Artikel mehr über den Aufbau, die Anforderungen und die möglichen Fehler.

Haben Sie eine neue Geschäftsidee und möchten ein neues Unternehmen gründen? Dann gibt es viele Dinge, die Sie beachten müssen. Von der Entwicklung des Produkts oder Dienstleistung bis hin zu den Marketingstrategien und der Buchhaltung. Um alle diese Informationen übersichtlich für Sie und Ihre zukünftigen Stakeholder und Kapitalgeber gestalten zu können, sollten Sie auf einen Businessplan setzen.

Ein Businessplan hilft Ihnen dabei, Ihr Geschäftsmodell konkret und übersichtlich zu gestalten. In diesem Artikel erfahren Sie deshalb alles Wichtige im Bezug auf den eigenen Businessplan. So erhöhen Sie die Chance, dass Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich umsetzen können.

Was ist ein Businessplan?

Als mögliche Alternative zum Businessplan wäre das Business Model Canvas anzuführen, was jedoch eher als Ergänzung dienen sollte.

Warum muss ich einen Businessplan schreiben?

Ein Businessplan ist heutzutage ungemein wichtig, um Gelder von Kapitalgebern zu erhalten. Dies gilt ebenfalls für Gründungszuschüsse oder Gelder von Förderprogrammen. Denn in den meisten Fällen bedeutet eine Geschäftsidee hohe Investitionen, die oft nicht von der eigenen Tasche gedeckt werden können. Deshalb müssen sich Gründer an dieser Stelle einen Kredit bei einer Bank oder einem Kapitalgeber aufnehmen. Diese verlangen meist einen Businessplan, damit sie einen umfangreichen Überblick über Ihre Geschäftsidee bekommen.

Aber auch für andere Geschäftspartner ist der Businessplan wichtig. Da Ihr Unternehmen noch nicht lange oder gar nicht am Markt existiert, brauchen Geschäftspartner ein gewisses Maß an Vertrauen in Ihr Unternehmen, um einer Zusammenarbeit zuzustimmen. Dabei kann ein Businessplan ungemein hilfreich sein.

Schlussendlich ist aber auch ein Businessplan für Sie und Ihr Gründungsvorhaben sehr wichtig. Denn die Gründung eines Start-ups mit einer neuen Geschäftsidee kommt mit einer Menge an Aufgaben und Verantwortung. Um den Überblick über diese vielen Bereiche behalten zu können, ist es sinnvoll, einen Businessplan zu schreiben. Dadurch können Sie sich in der Anfangszeit immer wieder auf Ihren Fahrplan stützen, um den Überblick zu behalten und alle wichtigen Dinge abzuarbeiten. Der Businessplan ist daher sozusagen eine Anleitung für die Unternehmensgründung.

Was gehört in einen Businessplan?

Wenn Sie nun eine Geschäftsidee haben und diese in die Tat umsetzen möchten, werden Sie im ersten Schritt mit der Erstellung des Businessplans beginnen. Dabei ist es wichtig, dass der Aufbau übersichtlich, detailliert und in sich schlüssig ist. Wie Sie den Businessplan aufbauen möchten, bleibt grundsätzlich Ihnen überlassen. Dennoch gibt es Gliederungen, auf die Sie setzen können.

Folgendermaßen sollte der Businessplan grob aussehen:

Executive Summary: Am Anfang Ihres Businessplans werden alle wichtigen Informationen auf ein bis zwei Seiten zusammengefasst. Zu Beginn werden die Kapitalgeber nämlich nur diese Seiten lesen und auf Basis dessen entscheiden, ob sie das Dokument vollständig durchlesen werden. Beantworten Sie daher in der Executive Summary alle wichtigen Fragen kurz und prägnant. 

Haupttext: In diesem Abschnitt beschreiben Sie die Geschäftsidee, das Gründerteam und die konkrete Umsetzung.

Finanzteil: Für Kapitalgeber ist dieser Abschnitt sehr wichtig. Immerhin beschreiben Sie hier, welche Anfangskosten und monatlichen Kosten bei Ihrem Unternehmen anfallen werden, wie die Umsatzprognose aussieht und wie viel Kapital Sie benötigen. 

Anhang: Am Ende fügen Sie alle relevanten Anhänge an. Dazu gehören verschiedene Datenblätter, Preisvoranschläge, Entwürfe und idealerweise die Lebensläufe der Gründer.

Kommen wir nun zum detaillierten Aufbau des Businessplans. In den nächsten Absätzen erfahren Sie mehr über die wichtigsten Bereiche, die in diesem Dokument beinhaltet sein sollten.

Geschäftsidee

In diesem Abschnitt geht es darum, Ihre Geschäftsidee und das Unternehmenskonzept so detailliert wie möglich zu beschreiben. Welche Produkte und welche Dienstleistungen bieten Sie an? Welches Problem wird mit Ihrem Angebot gelöst? Wie genau profitiert die Kundschaft von Ihrem Angebot? 

Vertrieb & Wettbewerb

In diesem Abschnitt des Businessplans gehen Sie näher auf Ihre Zielgruppe, den Vertrieb und Ihre Konkurrenz ein.

Zielgruppe: Für die Zielgruppe können Sie beispielsweise Ihre Buyer Persona beschreiben. Hier sollten Sie Daten wie Altersspanne, Einkommensverhältnis, Hobbys, Interessen, etc. beschreiben. Für diese Daten kann eine Marktanalyse sehr hilfreich sein.

Vertrieb: Auf Basis dessen können Sie auch den Vertrieb planen: Auf welcher Plattform ist die Zielgruppe aktiv? Sollten Sie mit der Kundschaft persönlich oder digital, individuell oder standardisiert kommunizieren? Welche Vertriebswege und Marketingstrategien nutzen Sie? Wie binden Sie Kunden dauerhaft an Ihr Unternehmen? Im Bereich des Vertriebs sollten Sie auch hinzufügen, was Ihr Alleinstellungsmerkmal ist, und wie Sie die potentiellen Kunden von Ihrer Idee begeistern möchten.

Konkurrenz: Nicht unerheblich sind hier auch die Wettbewerber, mit denen Sie am Markt konkurrieren. Fügen Sie hier wichtige Wettbewerber hinzu und in welchen Aspekte Sie einzigartig oder besser sind. Dies bestätigt für die Kapitalgeber und Sie noch einmal das Alleinstellungsmerkmal (USP).

Gründungsteam

In diesem Abschnitt beschreiben Sie sich bzw. das Gründerteam näher. Gehen Sie hier auf wichtige Hintergrundinformationen, Qualifikationen und das Know-How ein, die Sie als Gründerperson bzw. als Team für die Unternehmensgründung in diesem Bereich geeignet machen.

Dazu sollten Sie auch auf Ihre Motivation näher eingehen und aus welchem Grund Sie und Ihr Team dieses Unternehmen gründen und dieser Idee nachgehen möchten. Näheres über den Lebenslauf müssen Sie hier nicht anführen, da Sie dies als Anhang hinzufügen können.

Visionen & Ziele

Einhergehend mit dem vorherigen Bereich sollten Sie hier Visionen und Ziele anführen, die Sie mit dem Unternehmen erreichen möchten. Nehmen wir dazu ein Businessplan Beispiel: Sie möchten ein Unternehmen gründen, welches unternehmensfreundlicher als die bestehende Konkurrenz agieren soll. Die daraus resultierenden Visionen und Ziele sind wichtig, damit Sie immer wieder daran festhalten können und die Kapitalgeber wissen lassen, wofür Ihr Unternehmen steht.

Führen Sie hier kurz-, mittel- und langfristige Ziele an, wie Sie Ihre Vision schlussendlich erreichen möchten. Dadurch wird auch die Unternehmensentwicklung im Laufe der Jahre erkenntlich.

Organisation

Ein ebenfalls wichtiger Aspekt in Ihrem Businessplan ist der Unternehmensaufbau. Hier sollten Sie anführen, welche Rechtsform Sie wählen und wie Ihr Firmenname lauten sollte.

Beantworten Sie ebenfalls folgende Fragen:

Gibt es Marken oder Patente, die Sie anmelden möchten?

Gibt es Genehmigungen für den Markteintritt?

An welchem Standort werden Sie gründen?

Wie werden Sie das Team aufstellen? Welche Hierarchie wählen Sie?

Wie viele Mitarbeiter müssen Sie einstellen?

Für die letzten Punkte kann ein Organigramm sehr hilfreich sein. Mehr darüber erfahren Sie, wenn Sie dem Link folgen.

SWOT-Analyse

Eine SWOT-Analyse ist ein wichtiger Bestandteil in Ihrem Businessplan. Hier können Sie selbstreflektierend auf Ihre Stärken und Schwächen eingehen, sowie die Risiken und Chancen, die mit Ihrer Geschäftsidee kommen.

An diesem Punkt sehen die Kapitalgeber, wie Sie als Unternehmensgründer zukünftig dafür sorgen, dass Sie Ihre Chancen und Stärken bestmöglich einsetzen und die Risiken und Schwächen so weit wie möglich minimieren.

Das Herzstück im Businessplan ist mit Sicherheit der Finanzteil: Hier führen Sie eine gründliche Finanzplanung durch mit Plan-Rechnungen, einer Rentabilitätsvorschau, einem Liquiditätsplan, Kostenaufstellungen, Ertragsquellen, dem Break-Even-Point, etc.

Natürlich lässt sich nur schwer vorhersagen, wie viel Umsatz und Gewinn Sie tatsächlich machen werden. Hierbei können jedoch Marktumfragen und Kostenvoranschläge sehr hilfreich sein, diese Zahlen realistischer darzustellen.

Gerade für Geldgeber sind diese Kalkulationen ungemein wichtig, da hierdurch auch erkenntlich wird, wie gut Sie und Ihr Team im Umgang mit Zahlen sind, welcher Kapitalbedarf bzw. Finanzierungsbedarf benötigt wird und wie sicher es ist, dass die Kapitalgeber ihr Geld wieder zurückbekommen.

Wie bereits vorher erklärt, fügen Sie am Schluss alle wichtigen Informationen an. Dazu zählen alle möglichen Unterlagen, die Sie für die Erstellung des Businessplans verwendet haben, wie etwa Ergebnisse von Marktumfragen, Datenblätter und auch Ihren Lebenslauf.

Welche Anforderungen sollte ein Businessplan erfüllen?

Sie sollten sich genügend Zeit nehmen, um Ihren Businessplan zu erstellen. Denn dieser Fahrplan ist nicht nur für Sie, sondern auch für die Kapitalgeber ungemein wichtig. Folgende Anforderungen sollten daher zwingend erfüllt werden:

Einfache Sprache: Gerade für Geschäftsideen in komplizierten Bereichen ist es wichtig, Fachbegriffe zu vermeiden und die Sprache so einfach und präzise wie möglich zu halten. Immerhin soll der Plan auch für Kapitalgeber verständlich sein, die wenig Erfahrung in Ihrem Bereich haben.

Gute Gliederung: Der Businessplan sollte gut gegliedert sein und einem roten Faden folgen. So bekommen die Leser des Businessplans einen optimalen Überblick über Ihre Idee und die Umsetzung.

Realistisch gestalten: Gerade wenn es um Themen wie das Marktpotenzial und die Umsatzprognosen geht, sollten Sie auf jeden Fall realistisch bleiben. Zu hohe Umsätze vorauszusagen kann gefährlich sein und sich negativ auswirken. 

Kundennutzen hervorheben: In erster Linie sollten Sie betonen, dass Ihr Geschäftskonzept einen wesentlichen Kundennutzen erzeugt. Einfach nur bestehende Ideen zu kopieren wird Sie langfristig nicht erfolgreich oder einzigartig machen. Ein guter Businessplan zeigt klar auf, welche Aspekte Ihre Idee einzigartig machen.

Häufige Fehler 

Nicht jeder Businessplan wird in die Tat umgesetzt. Und auch nicht jeder Businessplan überzeugt Kapitalgeber. Deshalb sollten Sie folgende Fehler unbedingt vermeiden:

Zu wenig Überarbeitung: Während Sie Ihre Pläne erstellen und die Recherche durchführen, werden sich die vorausgesagten Zahlen mit Sicherheit oft ändern. Haben Sie deshalb keine Angst davor, gewisse Abschnitte im Businessplan abzuändern und neu zu gestalten.

Zu wenig Marktrecherche: Die Marktforschung ist ungemein wichtig, da Sie dadurch vorab Bestätigung darüber kommen, wie die Idee bei der Kundschaft ankommt und welche Mitbewerber es gibt. Wenn diese Punkte im Businessplan fehlen oder nur mangelhaft beschrieben werden, kommt dies negativ bei Kapitalgebern an.

Kundennutzen nicht im Vordergrund: Ihr Businessplan sollte nicht nur von den Produkten und den Features sprechen. Wichtig ist, wie diese Features bei den Kunden ankommen. Seien Sie deshalb nicht zu stark produktorientiert und mehr kundenorientiert.

Gründer stehen nicht im Fokus: Wichtig ist auch, dass das Gründerteam bzw. Sie als Gründer im Fokus stehen. Eine Idee ist nichts ohne das Team, welches diese Idee umsetzen wird. Und viele Kapitalgeber bewilligen Kapital, da Sie von der Vision und der Motivation der Gründer überzeugt sind. Dieser Abschnitt sollte im Businessplan daher ebenfalls nicht zu kurz kommen.

Businessplan Vorlage

Wir von Asana möchten Unternehmerinnen und Unternehmer dabei unterstützen, Ihre Ideen in die Tat umzusetzen und dabei so produktiv und effizient wie möglich zu arbeiten. Daher haben wir für Sie eine Businessplan Vorlage erstellt, die Sie in unserer Software verwenden können. Speichern Sie alle wichtigen Dokumente und Informationen zentral und greifen Sie von überall aus darauf zu.

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Der Businessplan

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Der Businessplan ist die Grundlage für ein erfolgreiches Geschäftskonzept. Und er hilft, Kapitalgeber von der Idee zu überzeugen. Was in einen fertigen, bankfähigen Businessplan gehört, zeigen wir anhand einer bewährten Gliederung und Erläuterungen zu allen Businessplan-Kapiteln

Das Wichtigste im Überblick

Träumst du von einem erfolgreichen Unternehmen? Wir machen es einfach. Entdecke, wie wir Zeit sparen, Expertise bieten und maßgeschneiderte Businesspläne erstellen, um deine Geschäftsziele zu erreichen.

• Deine kostbare Zeit wird nicht durch die aufwendige Erstellung eines Businessplans beansprucht.
• Wir planen nicht nur für heute, sondern auch für deine nachhaltige Zukunft, um langfristigen Erfolg und Wachstum zu gewährleisten.
• Deine Ressourcen werden optimiert, um die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken.
• Unser Businessplan verleiht dir ein selbstbewusstes und professionelles Auftreten.
• Profitiere von erfahrenen Beratern mit bewährtem Know-how im Bereich Businessplanung.
• Erhalte einen maßgeschneiderten Businessplan, der klare Geschäftsziele und Strategien zur Umsetzung aufzeigt.

Was ist ein Businessplan?

Ein Businessplan ist ein formelles Dokument, das die Ziele eines Unternehmens, die Strategien zur Erreichung dieser Ziele, den Hintergrund des Unternehmens und seines Teams sowie die finanziellen Prognosen und Anforderungen darlegt. Er dient als eine Art Fahrplan für die Unternehmensentwicklung und ist ein entscheidendes Werkzeug für das Management und die Gewinnung von Investoren.

Zweck und Bedeutung : Ein Businessplan dient mehreren Zwecken. Er hilft Unternehmern, ihre Ideen und Pläne zu strukturieren, Ziele zu definieren und die Machbarkeit ihres Vorhabens zu bewerten. Für Investoren und Kreditgeber ist der Businessplan eine wesentliche Grundlage zur Beurteilung der Investitionswürdigkeit eines Unternehmens.

Warum ist der Businessplan so wichtig?

Als angehender Gründer steht man oft vor einem Wirrwarr von Ideen, Plänen und Herausforderungen. In diesem Chaos kann ein strukturierter Businessplan ein entscheidendes Werkzeug sein, um den Weg zum Unternehmenserfolg zu ebnen.

• Klare Zielsetzung: Ein Businessplan zwingt Gründer dazu, ihre Ziele und Absichten klar zu definieren. Es hilft, die langfristige Vision und die kurzfristigen Ziele des Unternehmens festzulegen, was die strategische Ausrichtung erleichtert.
• Strukturierte Planung: Durch die Erstellung eines Businessplans wird eine systematische Herangehensweise an die Unternehmensgründung ermöglicht. Gründer können die Schritte zur Umsetzung ihres Vorhabens klar planen und organisieren.
• Risikominimierung: Ein gut durchdachter Businessplan ermöglicht es, mögliche Risiken und Herausforderungen im Voraus zu identifizieren. Auf diese Weise können Strategien zur Risikominimierung entwickelt werden.
• Fundraising: Wenn Gründer auf der Suche nach Investoren oder Kreditgebern sind, ist ein Businessplan unverzichtbar. Er liefert Informationen über das Geschäftskonzept, die Marktchancen und die finanzielle Prognose, die für potenzielle Geldgeber von Interesse sind.
• Richtlinie für Entscheidungen: Ein Businessplan dient als Referenzdokument für Entscheidungen und Maßnahmen. Gründer können sich darauf beziehen, um sicherzustellen, dass sie auf Kurs bleiben und ihre Ziele verfolgen.

Die Ausarbeitung eines Businessplans erfordert ein hohes Maß an Expertise und Branchenkenntnisse, um die Komplexität der Geschäftsstrategie , Finanzprognosen und Marktanalysen angemessen zu bewältigen. Es ist eine Aufgabe, die fundierte Fachkenntnisse in Bereichen wie Unternehmensstrategie, Finanzwesen und Marktforschung voraussetzt, um sicherzustellen, dass der Plan nicht nur überzeugend, sondern auch realistisch ist. Aus diesem Grund ist das Erstellen eines Businessplans eine Angelegenheit, bei der Expertenwissen und Erfahrung von unschätzbarem Wert sind, um den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu gewährleisten.

Mit uns zu Deinem Businessplan

Für wen ist der Businessplan gedacht?

Bestehende Unternehmen

Auch etablierte Unternehmen profitieren von der Erstellung eines Businessplans, insbesondere wenn sie vor großen Veränderungen stehen, wie z.B. der Erschließung neuer Märkte, der Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen oder einer signifikanten Erweiterung.

Ein Businessplan ermöglicht es, diese Vorhaben detailliert zu planen und zu bewerten.

Investoren, sei es Angel-Investoren, Venture-Capital-Gesellschaften oder auch private Geldgeber, verlassen sich auf Businesspläne, um die Tragfähigkeit und das Potenzial einer Geschäftsidee zu bewerten. 

Sie suchen in dem Plan nach Klarheit über das Geschäftsmodell, die Marktchancen, die finanzielle Prognose und das Managementteam.

Banken und Kreditgeber

Für die Erlangung eines Kredits ist die Vorlage eines Businessplans oft eine Grundvoraussetzung. Banken und andere Kreditgeber nutzen den Businessplan, um die Kreditwürdigkeit des Unternehmens zu beurteilen.

Sie interessieren sich insbesondere für die finanziellen Prognosen, die Liquiditätsplanung und die Sicherheiten vom Unternehmen. 

Unternehmensgründer

 Für Gründer eines Start-ups ist der Businessplan praktisch unverzichtbar. Er hilft ihnen, ihre Geschäftsidee systematisch zu durchdenken, Strategien zu entwickeln und potenzielle Risiken zu identifizieren. Der Businessplan zwingt die Gründer, sich intensiv mit ihrem Markt, den Zielgruppen, den Wettbewerbern und den finanziellen Aspekten auseinanderzusetzen. 

Partner oder Lieferanten

Ein detaillierter Businessplan kann auch für die Gewinnung strategischer Partner und Lieferanten nützlich sein. Er zeigt ihnen, dass das Unternehmen eine klare Vision und eine solide Strategie hat, was das Vertrauen in eine langfristige Zusammenarbeit stärkt. Beispiele hierfür ist die Gewährung von längeren Zahlungszielen oder eine höhere Absatzmenge. 

Mitarbeiter & Mangagment

Ein oft übersehener Aspekt ist, dass ein Businessplan auch intern eine wichtige Rolle spielt. Er dient dem Management und den Mitarbeitern als Leitfaden und gibt ihnen ein klares Verständnis von den Unternehmenszielen und der geplanten Vorgehensweise. Dies fördert das Engagement und die Ausrichtung aller Beteiligten auf gemeinsame Ziele.

Was unterscheidet einen erfolgreichen Businessplan von einem weniger erfolgreichen?

Klarheit und Präzision

Ein erfolgreicher Businessplan ist klar und präzise. Er vermeidet unnötige Komplexität und stellt die Geschäftsidee auf eine Art und Weise dar, die leicht verständlich ist. Dies gilt insbesondere für die Zusammenfassung, die die Essenz des Unternehmens auf den Punkt bringen sollte.

Managementteam

Ein entscheidender Faktor ist das Managementteam. Ein erfolgreicher Businessplan präsentiert ein kompetentes, erfahrenes Team, das das Vertrauen der Stakeholder gewinnt. Die Fähigkeiten und Erfahrungen des Teams sollten deutlich mit den Bedürfnissen des Unternehmens korrespondieren.

Detaillierte   Marktanalyse

Ein tiefer Einblick in den Markt ist entscheidend. Erfolgreiche Pläne identifizieren klar die Zielgruppe, verstehen die Marktdynamik und positionieren das Unternehmen effektiv gegenüber Wettbewerbern.

realisierbare Strategie

Ein Plan, der sich durch eine starke, gut durchdachte Strategie auszeichnet, hebt sich ab. Dies beinhaltet Vertriebs-, Marketing-, Operations- und Wachstumsstrategien, die realisierbar und gut mit den Ressourcen des Unternehmens abgestimmt sind.

Realistische  Annahmen

Erfolgreiche Businesspläne basieren auf realistischen und gut begründeten Annahmen. Die Finanzprognosen sollten konservativ und auf soliden Marktanalysen basieren. Überoptimistische Prognosen können potenzielle Investoren abschrecken.

Finanzielle Glaubwürdigkeit

Ein weiterer kritischer Aspekt ist die finanzielle Glaubwürdigkeit. Der Plan sollte eine solide Finanzierungsvorschau bieten, einschließlich Einnahmen-, Ausgaben- und Cashflow-Prognosen. Es ist wichtig, dass die finanziellen Abschnitte sorgfältig ausgearbeitet und plausibel sind.

Gliederung eines Businessplans

Im Folgenden bieten wir dir einen Leitfaden zur Gliederung eines Businessplans an. Wir erläutern die wesentlichen Bestandteile, von der Executive Summary bis zum Anhang. Egal, ob du am Anfang deiner Unternehmensgründung stehst oder ein etabliertes Unternehmen leitest, eine klare Gliederung ist der erste Schritt, um deine Ziele zu erreichen und dein Unternehmen erfolgreich zu machen.

Executive Summary

Beschreibung des Unternehmens, seiner Mission, Vision, Struktur, Geschichte (falls vorhanden), sowie der Produkte oder Dienstleistungen, die es anbietet. Diese Sektion sollte auch Informationen über den Markt, in dem das Unternehmen tätig ist, und die beabsichtigte Kundenzielgruppe enthalten.

Unternehmensstrategie

Marktanalyse.

Eine detaillierte Analyse des Zielmarktes, einschließlich Marktgröße, Wachstum, Trends, Zielkunden und Wettbewerbsanalyse. Diese Analyse sollte zeigen, dass es eine Nachfrage nach dem Produkt oder der Dienstleistung gibt und wie das Unternehmen diese Nachfrage erfüllen wird.

Organisation & Management

Eine Übersicht über die Unternehmensstruktur, einschließlich der rechtlichen Struktur (z.B. Einzelunternehmer, GmbH, AG) und des Managements. Organigramme können hier hilfreich sein, ebenso wie Biografien der Schlüsselpersonen im Unternehmen.

Produkte & Dienstleistung

Eine detaillierte Beschreibung der Produkte oder Dienstleistungen, die das Unternehmen anbietet. Dies sollte Informationen über den Lebenszyklus, den Nutzen für die Kunden, die Forschung und Entwicklung sowie die Produktionsprozesse beinhalten.

Marketing & Vetriebsstrategie

Erklärung, wie das Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt bringen und Kunden gewinnen wird. Dazu gehören Marketingpläne, Vertriebsstrategien, Preismodelle und Werbemaßnahmen.

Finanzplanung

Eine der wichtigsten Sektionen, die detaillierte Finanzprognosen einschließt. Dazu gehören Gewinn- und Verlustrechnungen, Cashflow-Prognosen, Bilanzen und Kapitalbedarfsplanung. Diese Sektion sollte auch die Annahmen hinter den Zahlen und eine Break-Even-Analyse enthalten.

Fremdkapital & Fördermittel

Falls das Unternehmen externe Finanzierung über Banken, Privaten Investoren oder Crowdfunding sucht, sollte dieser Abschnitt die benötigte Finanzierungshöhe, die geplante Verwendung des Kapitals und mögliche Rückzahlungspläne oder Exit-Strategien beinhalten.

Die Executive Summary ist eine entscheidende Komponente eines Businessplans, da sie oft der erste Abschnitt ist, den Investoren oder Partner lesen. Sie soll die Essenz des gesamten Plans in einer knappen, aber überzeugenden Form zusammenfassen. Eine gut geschriebene Executive Summary macht den Leser neugierig auf den restlichen Inhalt des Businessplans und stellt die wichtigsten Punkte heraus.

Zu Beginn sollte die Executive Summary eine klare und prägnante Beschreibung des Geschäftsvorhabens enthalten. Dies beinhaltet die Darstellung der Geschäftsidee, des Produkts oder der Dienstleistung und des einzigartigen Wertversprechens. Es ist wichtig, direkt zu vermitteln, warum das Geschäftsmodell attraktiv und realisierbar ist.

Anschließend sollte die Summary die Hauptziele und Strategien des Unternehmens aufzeigen. Dies umfasst die geplanten Märkte, Zielkunden und wie das Unternehmen beabsichtigt, sich von seinen Wettbewerbern abzuheben. Ein klarer Überblick über die Marktchancen und wie das Unternehmen diese nutzen will, ist hier essentiell.

Finanzielle Highlights sind ebenfalls ein zentraler Bestandteil der Executive Summary. Dies schließt Umsatzprognosen, Gewinnerwartungen und Finanzierungsbedarf ein. Es ist wichtig, diese Zahlen realistisch und nachvollziehbar zu präsentieren.

Abschließend sollte die Executive Summary einen starken, überzeugenden Abschluss bieten, der die Leser dazu anregt, mehr über das Unternehmen erfahren zu wollen. Sie sollte kurz sein, idealerweise nicht länger als eine Seite, und den Leser davon überzeugen, dass das Unternehmen eine lohnende Investition ist. Ein klarer, präziser Schreibstil und die Betonung der einzigartigen Aspekte des Geschäfts sind hierbei entscheidend.

In der Unternehmensbeschreibung deines Businessplans gibst du einen umfassenden Überblick über dein Unternehmen, seine Mission, Vision und Ziele. Dieser Abschnitt erläutert detailliert, wer du bist, was du anbietest und welche Marktnische du bedienst. Er dient als Fundament für deinen gesamten Businessplan und vermittelt Investoren sowie Stakeholdern eine klare Vorstellung von der Identität und den Ambitionen deines Unternehmens.

Beginne mit der Geschichte deines Unternehmens, einschließlich der Gründung, Entwicklung und wichtiger Meilensteine. Dies verleiht deinem Businessplan Kontext und zeigt die Evolution deines Geschäftsmodells. Beschreibe dann deine Produkte oder Dienstleistungen und erkläre, wie sie den Bedürfnissen deiner Zielkunden entsprechen. Wichtig ist, die Einzigartigkeit deines Angebots zu betonen und zu verdeutlichen, wie es sich von der Konkurrenz unterscheidet.

Gehe auch auf deine Unternehmensstruktur ein, inklusive der rechtlichen Form und Organisationsstruktur. Dies hilft dem Leser des Businessplans, die Rahmenbedingungen deines Unternehmens zu verstehen.

In der Unternehmensbeschreibung solltest du zudem deine langfristige Vision und deine unmittelbaren Ziele klar darlegen. Zeige auf, wie deine Strategien und Ziele im weiteren Verlauf des Businessplans umgesetzt werden. Abschließend ist es wichtig, die Rolle und den Beitrag deines Unternehmens in der Branche und auf dem Markt zu betonen, um die Bedeutung und das Potenzial deines Vorhabens im Businessplan zu unterstreichen.

Wie Du als Kunde von Gründerhelden zu Deinem Businessplan kommst

1. Schritt: Kontaktiere uns und erhalte eine kostenfreie Erstberatung

Kontaktiere uns über unsere Website oder per Telefon ( +49 (0)4435 414 11 94 ) und erhalte eine kostenfreie Erstberatung zu Deinem Vorhaben. Unsere Gründerhelden-Experten informieren Dich über den Ablauf und klären Deine offenen Fragen.

2. Schritt: Wir erstellen einen maßgeschneiderten Businessplan

Nachdem wir Deinen Auftrag und deine Daten erhalten haben, erstellen unsere Experten einen maßgeschneiderte Businessplan. Dabei berücksichtigen wir individuelle Bedürfnisse und Herausforderungen und nehmen gegebenenfalls mit Dir zusammen Anpassungen vor, um Deine Erfolgschancen zu maximieren.

3. Schritt: Erhalte den Businessplan und gehe erfolgreich in die Selbständigkeit

Nach Fertigstellung des Businessplans erhältst Du von uns das Ergebnis in und wir stehen Dir gerne zur Erläuterung zur Verfügung. Einer erfolgreichen Unternehmenszukunft steht nichts mehr im Wege.

Mit Gründerhelden als Deinem Partner hast Du einen erfahrenen und kompetenten Dienstleister an Deiner Seite, der Dich auf dem Weg in die Selbständigkeit unterstützt. Kontaktiere uns noch heute und starte erfolgreich in Dein neues Unternehmensabenteuer!

Eine Marktanalyse im Rahmen deines Businessplans ist ein entscheidender Schritt, um das Potenzial deines Unternehmens zu verstehen und zu präsentieren. Beginne damit, deinen Zielmarkt zu definieren – das umfasst demografische Daten, geografische Lage und die spezifischen Bedürfnisse und Verhaltensweisen deiner Zielkunden. Ein tiefes Verständnis deines Marktes ist für den Erfolg deines Businessplans unerlässlich.

Analysiere die Wettbewerber: Wer sind sie, was bieten sie an, und wie positionierst du dich im Vergleich? Eine sorgfältige Wettbewerbsanalyse zeigt, wo Chancen und Herausforderungen liegen. Berücksichtige auch Markttrends und Branchenentwicklungen, um aufzuzeigen, wie dein Unternehmen sich in einem sich wandelnden Umfeld behaupten kann.

Schließlich sollten in deinem Businessplan die Marktgröße und das Wachstumspotenzial dargestellt werden. Dies beinhaltet Schätzungen über das Marktvolumen und Prognosen zur Marktentwicklung. Eine gut durchgeführte Marktanalyse legt den Grundstein für eine effektive Strategie und hilft, Investoren und Stakeholder von der Tragfähigkeit deines Vorhabens zu überzeugen.

Organisation und Management

Bei der Erstellung des Abschnitts Organisation und Management im Businessplan geht es darum, die Struktur und das Führungsteam deines Unternehmens darzustellen. Beginne mit einer klaren Beschreibung der Organisationsstruktur, die zeigt, wie dein Unternehmen aufgebaut ist und wie die verschiedenen Abteilungen und Teams interagieren. Dies gibt einen Einblick in die operative Effizienz und ist ein wesentlicher Bestandteil deines Businessplans.

Stelle dann dein Managementteam vor. Beschreibe die Erfahrungen und Qualifikationen jedes Schlüsselmitglieds. Dies umfasst ihre beruflichen Hintergründe, Erfolge und spezifischen Fähigkeiten, die sie für das Unternehmen wertvoll machen. Es ist wichtig zu zeigen, wie jedes Teammitglied zum Erfolg des Unternehmens beitragen wird.

Schließe diesen Abschnitt deines Businessplans mit Informationen über Personalstrategien und -entwicklung ab. Erkläre, wie du planst, Talente zu gewinnen und zu halten und wie deine Personalpolitik zur Unternehmenskultur und zum Gesamterfolg beiträgt. Eine gut durchdachte Darstellung von Organisation und Management zeigt, dass dein Unternehmen über ein starkes Führungsteam verfügt und gut positioniert ist, um seine Ziele zu erreichen.

Produkte oder Dienstleistungen

In deinem Businessplan ist der Abschnitt über Produkte oder Dienstleistungen zentral, um das Angebot deines Unternehmens zu präsentieren. Beginne mit einer detaillierten Beschreibung deiner Produkte oder Dienstleistungen. Erkläre, was sie einzigartig macht und warum sie für deine Zielkunden attraktiv sind. Gehe auf die spezifischen Merkmale und Vorteile ein, die dein Angebot von der Konkurrenz abheben.

Erläutere auch, wie deine Produkte oder Dienstleistungen entwickelt und hergestellt werden. Dies umfasst Informationen über die Produktionsprozesse, genutzte Technologien und Materialien sowie eventuelle Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten. In diesem Teil des Businessplans solltest du auch darlegen, wie Qualitätssicherung und Kundenzufriedenheit gewährleistet werden.

Abschließend ist es wichtig, die Preisstrategie und den Vertriebsansatz zu beschreiben. Zeige auf, wie du planst, deine Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt zu bringen und welche Kanäle du für den Vertrieb nutzen wirst. Eine klare Darstellung deiner Produkte oder Dienstleistungen im Businessplan hilft potenziellen Investoren und Partnern, das Potenzial deines Unternehmens vollständig zu verstehen.

Finanzielle Klarheit

Kunden erhalten detaillierte Finanzprognosen, die ihnen bei der Planung und Sicherung ihrer finanziellen Zukunft helfen.

Wettbewerbsvorteil

Ein maßgeschneiderter Businessplan bietet Kunden einen klaren Wettbewerbsvorteil und erleichtert die Kapitalbeschaffung.

Vertrauensbildende Maßnahmen

Die Zusammenarbeit mit deinem Unternehmen stärkt das Vertrauen bei Investoren, Geschäftspartnern und Geldgebern und erleichtert den Zugang zu Ressourcen und Kapital.

Langfristige Orientierung

Ein Businessplan hilft Kunden, langfristige Strategien zu entwickeln und in die Zukunft ihres Unternehmens zu investieren.

Marketing- und Vertriebsstrategie

Im Abschnitt Marketing- und Vertriebsstrategie deines Businessplans stellst du dar, wie du deine Produkte oder Dienstleistungen an Kunden vermarkten und verkaufen möchtest. Beginne mit der Definition deiner Zielgruppe: Wer sind deine idealen Kunden und wie erreichst du sie? Erkläre dann deine Marketingstrategien. Dies könnte die Nutzung von Social Media, E-Mail-Marketing, Werbung, PR-Aktionen oder Partnerschaften umfassen.

Erläutere auch, wie du deine Vertriebskanäle aufbauen und nutzen wirst. Ob Online-Vertrieb, Einzelhandelsgeschäfte oder Direktvertrieb, es ist wichtig, die Wahl deiner Vertriebswege zu begründen und zu zeigen, wie sie zur Erreichung deiner Geschäftsziele beitragen.

Dein Businessplan sollte ebenfalls deine Preisstrategie umfassen. Wie wirst du deine Produkte oder Dienstleistungen preislich positionieren, und wie passt dies zu deinem Markt und deiner Zielgruppe? Eine gut durchdachte Marketing- und Vertriebsstrategie ist entscheidend, um deine Ziele zu erreichen und dein Unternehmen erfolgreich auf dem Markt zu etablieren.

Wusstest du schon?

Businesspläne spielen eine wichtige Rolle in der psychologischen Vorbereitung und Einstellung des Gründers oder des Unternehmerteams spielen.

Während die meisten Menschen Businesspläne mit der praktischen Funktion der Finanzplanung, Marktforschung und Strategieentwicklung verbinden, dienen sie auch als ein Mittel zur Festigung des Selbstvertrauens und zur Klarheit über das Geschäftsvorhaben.

Die Finanzplanung ist ein Kernstück deines Businessplans und zeigt, wie finanziell tragfähig dein Unternehmen ist. Beginne mit einer realistischen Umsatzprognose. Erkläre, wie und warum du diese Zahlen erwartest, basierend auf Marktanalysen und Vertriebsstrategien.

Dann folgt die Kostenplanung. Liste alle erwarteten Ausgaben auf, inklusive Startkosten, laufende Betriebskosten und Investitionen. Dies gibt einen klaren Überblick über den Kapitalbedarf.

Ein wichtiger Teil der Finanzplanung im Businessplan ist die Cashflow-Rechnung. Sie zeigt, wie Geld in das Unternehmen fließt und ausgegeben wird. Dies ist entscheidend, um Liquiditätsengpässe zu vermeiden.

Schließe deine Finanzplanung mit einer Gewinn- und Verlustrechnung und einer Bilanz ab. Diese Dokumente bieten eine umfassende Sicht auf die finanzielle Gesundheit deines Unternehmens.

Denke daran, realistisch und vorsichtig zu planen. Deine Finanzprognosen sollten sowohl optimistische als auch konservative Szenarien berücksichtigen, um Investoren und Kreditgebern ein klares Bild von den finanziellen Aussichten deines Unternehmens zu bieten.

In nur 3 Schritten zum Businessplan

Wir verfügen über umfangreiche Fachkenntnisse und mehr als 15 Jahren Erfahrung in unserem Bereich. Unser Team besteht aus hochqualifizierten Fachleuten, die mit Leidenschaft und Hingabe daran arbeiten, die besten Ergebnisse zu erzielen.

1. Businessplan in 48h

Wir garantieren einen fertigen Businessplan innerhalb von 48 Std bei Vollständigkeit und ohne Anpassungen

2. Businessplan von Experten

Bei uns erhältst du den Businessplan von einem autorisierten Unternehmensberater mit über 15 Jahren Erfahrung.

3. Anpassungen

Wir nehmen in Zusammenarbeit mit dir Anpassungen vor, bis der Businessplan deinen Vorstellungen entspricht.

Qualität und Präzision für deinen Erfolg

Unsere Expertise für deinen Businessplan: Unsere Arbeit zeichnet sich durch Qualität und Präzision aus. Wir nehmen uns die Zeit, um sicherzustellen, dass dein Businessplan auf höchstem Niveau ist. Lass uns gemeinsam an deinem Erfolg arbeiten und einen erstklassigen Plan entwickeln, der deine Geschäftsidee optimal unterstützt.

Markt- und Risikoanalyse

Unsere Markt- und Risikoanalyse liefert dir wertvolle Einblicke, um dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Wir identifizieren potenzielle Herausforderungen, bewerten Risiken und präsentieren maßgeschneiderte Lösungen, um dein Geschäft widerstandsfähiger zu machen. Mit unserer Expertise minimierst du Unsicherheiten und schaffst eine sichere Grundlage für zukünftige Entscheidungen. Investiere in deine Sicherheit und den langfristigen Erfolg deines Unternehmens.

Unsere Finanzplanung ist der Schlüssel, um deine Vision mit soliden Zahlen zu untermauern. Wir helfen dir, realistische Umsatzprognosen, Kostenstruktur und Liquiditätspläne zu erstellen. Mit unserer Unterstützung kannst du sicher in die Zukunft deines Unternehmens blicken, finanzielle Stabilität gewinnen und Investoren überzeugen. Lass uns gemeinsam deine Geschäftsträume in die Realität umsetzen.

Ein Finanzierungsgesuch im Rahmen deines Businessplans dient dazu, potenziellen Investoren oder Kreditgebern klar zu kommunizieren, wie viel Kapital benötigt wird, wofür es verwendet wird und wie der Rückzahlungsplan aussieht. Beginne mit der exakten Summe, die du benötigst, und erläutere detailliert, wie du planst, dieses Kapital einzusetzen – sei es für Anfangsinvestitionen, Betriebskapital, Produktentwicklung oder Marketingaktivitäten.

Es ist wichtig, im Businessplan auch die erwarteten finanziellen Rückflüsse zu skizzieren. Zeige auf, wie und wann du planst, Gewinne zu erzielen und wie diese zur Tilgung der Investition oder des Kredits beitragen. Dies gibt potenziellen Geldgebern ein klares Bild von deinem Rückzahlungsplan und der Rentabilität deines Unternehmens.

Stelle im Finanzierungsgesuch auch dar, wie Investoren von ihrer Investition profitieren können, sei es durch Dividenden, Unternehmensbeteiligungen oder Zinszahlungen. Dein Ziel ist es, ein überzeugendes Argument zu liefern, warum eine Investition in dein Unternehmen eine lohnende und sichere Entscheidung ist. Ein wohlüberlegtes Finanzierungsgesuch im Businessplan zeigt deine Seriosität und deine Fähigkeit, effektiv mit Kapital umzugehen.

Der Anhang deines Businessplans dient dazu, zusätzliche Informationen und Dokumente bereitzustellen, die deine Hauptargumente unterstützen. Er ist nicht der Hauptteil deines Plans, aber er bietet wichtige Details, die interessierten Parteien helfen, deine Vorschläge und Prognosen besser zu verstehen.

Beginne damit, relevante Dokumente sorgfältig auszuwählen. Dazu können Lebensläufe der Schlüsselpersonen, detaillierte Marktstudien, Patente, technische Zeichnungen, rechtliche Dokumente, detaillierte Finanztabellen oder Referenzschreiben von wichtigen Stakeholdern gehören.

Stelle sicher, dass jeder Teil des Anhangs klar beschriftet ist, damit Leser schnell finden können, was sie suchen. Obwohl der Anhang am Ende des Businessplans steht, ist es wichtig, dass die Informationen dort präzise und aktuell sind.

Denke daran, dass der Anhang nicht dazu gedacht ist, grundlegende Informationen zu wiederholen, sondern vielmehr, zusätzliche, vertiefende Einblicke und Beweise für die im Businessplan gemachten Behauptungen zu liefern. Ein gut strukturierter und informativer Anhang kann die Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft deines Businessplans erheblich steigern.

So helfen wir Dir: Bis zu 100% gefördertes Gründercoaching

• Erstellung eines ganzheitlichen Businessplans inklusive Zahlenteil (wird benötigt)
• Hilfe bei den Antragsunterlagen für den Gründungszuschuss
• Fachkundige Stellungnahme (wird benötigt)
• Feedback und Beratung zu Deinem Gründungsvorhaben

Für die Beantragung des Gründungzuschusses brauchst Du folgende Unterlagen:  Businessplan, Antragsunterlagen, Lebenslauf und eine Fachkundige Stellungnahme. In unserem kostenfreien Gründercoaching  erarbeiten wir all diese Unterlagen mit Dir gemeinsam .

Unser Gründercoaching wird zu 100% von der Agentur für Arbeit gefördert  – somit entstehen keine Kosten für Dich. Im Coaching erarbeiten wir den Businessplan, den Du für die Antragsstellung des Gründungszuschusses brauchst. Außerdem machen wir Dich fit für die Selbstständigkeit. Das Coaching ist flexibel online möglich. Du brauchst dafür einen so genannten Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS-Schein), den Du von Deinem Sachbearbeiter erhältst.

Nach Absolvierung des  kostenlosen Gründerzuschuss-Seminars, steigen Deine Chancen den Gründungszuschuss zu erhalten signifikant. Außerdem wirst Du optimal auf die Selbstständigkeit vorbereitet.

Strategische Einblicke: Wähle die richtige Analyse für deinen Businessplan

In der Geschäftswelt ist eine sorgfältige Planung unerlässlich. Ein Schlüsselelement dabei ist die Durchführung von Analysen im Rahmen des Businessplans, die spezifische Einblicke in das Marktumfeld und die internen Prozesse eines Unternehmens bieten. Diese Analysen sind entscheidend, um Chancen zu identifizieren, Risiken zu bewerten und effektive Strategien zu entwickeln.

Unsere Website bietet einen Einblick in die Vielfalt dieser Analysemethoden. Wir verstehen, dass nicht jede Analyse für jeden Businessplan relevant ist. Daher wählen wir für unsere maßgeschneiderten Businesspläne individuell die passenden Analysearten aus, die optimal auf das Produkt und die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind.

In den nächsten Abschnitten beleuchten wir beispielhaft fünf spezifische Analysemethoden. Diese Beispiele sollen Ihnen helfen, die Herausforderungen im Geschäftsleben zu verstehen und wie gezielte Analysen zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können. Entdecke mit uns die Welt der Businessplan-Analysen und wie diese effektiv für Ihren geschäftlichen Erfolg eingesetzt werden können.

SWOT Analyse

Die SWOT-Analyse ist ein wesentliches Instrument im Businessplan, das hilft, die Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Bedrohungen (Threats) eines Unternehmens zu identifizieren. Sie bietet einen strukturierten Ansatz, um interne und externe Faktoren zu bewerten, die den Erfolg des Geschäfts beeinflussen können.

Um eine SWOT-Analyse durchzuführen, beginnt man mit den Stärken. Hierbei identifiziert man, was das Unternehmen besonders gut kann, wo seine Kernkompetenzen liegen und was es von der Konkurrenz abhebt. Anschließend werden die Schwächen untersucht – Bereiche, in denen das Unternehmen verbessert werden könnte oder wo es Nachteile gegenüber Wettbewerbern hat.

Chancen sind externe Faktoren, die das Unternehmen nutzen kann, um zu wachsen und erfolgreich zu sein, wie Markttrends oder Veränderungen in der Kundenbasis. Bedrohungen sind ebenfalls externe Faktoren, die das Geschäft negativ beeinflussen könnten, wie neue Wettbewerber oder regulatorische Veränderungen.

In einem Businessplan hilft die SWOT-Analyse dabei, strategische Entscheidungen zu treffen und Pläne zu entwickeln, um die Stärken zu nutzen, Schwächen anzugehen, Chancen zu ergreifen und Bedrohungen zu minimieren. Sie ist ein unverzichtbares Werkzeug für ein umfassendes Verständnis des Geschäftsumfelds.

ROI Analyse 

Die Return on Investment (ROI) Analyse ist ein entscheidendes Instrument in jedem Businessplan, das dazu dient, die Rentabilität einer Investition zu bewerten. Der ROI misst den Ertrag einer Investition im Verhältnis zu den aufgewendeten Kosten und wird typischerweise als Prozentsatz ausgedrückt. Diese Analyse ist wichtig, um zu verstehen, ob eine bestimmte finanzielle Entscheidung profitabel ist und in welchem Maße.

Um eine ROI Analyse durchzuführen, berechnest du den erwarteten Gewinn aus einer Investition und ziehst die Investitionskosten davon ab. Diese Differenz wird dann durch die ursprünglichen Investitionskosten geteilt. Das Ergebnis multiplizierst du mit 100, um den ROI als Prozentsatz zu erhalten.

In der Praxis bedeutet dies: ROI = (Nettogewinn / Investitionskosten) x 100. Ein positiver ROI zeigt an, dass die Erträge die Kosten übersteigen, während ein negativer ROI auf einen Verlust hinweist.

Im Rahmen eines Businessplans hilft die ROI Analyse, die finanzielle Tragfähigkeit von Projekten, Marketingkampagnen oder anderen Geschäftsinvestitionen zu beurteilen. Sie bietet eine klare, quantitative Basis für Investitionsentscheidungen und ist ein wesentliches Werkzeug für die strategische Planung.

Eine genaue ROI-Analyse ist entscheidend, um die Weisheit unserer Investitionsentscheidungen zu bewerten und sicherzustellen, dass wir unsere Ressourcen optimal nutzen.

Maria Gonzalez   -  Finanzanalystin

Lieferkette

Eine Lieferkettenanalyse ist ein wichtiger Bestandteil eines Businessplans und befasst sich mit der Untersuchung und Optimierung der Prozesse von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Auslieferung des Endprodukts an den Kunden. Diese Analyse zielt darauf ab, Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und Risiken in der Lieferkette zu minimieren.

Um eine Lieferkettenanalyse durchzuführen, beginnt man mit der Kartierung der gesamten Lieferkette. Dies umfasst alle Schritte, Akteure und Prozesse, die an der Herstellung und Distribution eines Produkts beteiligt sind. Anschließend werden die einzelnen Elemente der Lieferkette bewertet, um Engpässe, Ineffizienzen oder Risikofaktoren zu identifizieren.

Wichtige Aspekte sind dabei die Zuverlässigkeit der Lieferanten, die Kosten und Qualität der Rohstoffe, die Effizienz der Produktionsprozesse und die Logistik der Warenverteilung. Moderne Ansätze beinhalten auch die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten und die Resilienz der Lieferkette gegenüber externen Störungen.

In einem Businessplan hilft die Lieferkettenanalyse, strategische Entscheidungen zu treffen, um die Lieferkette zu optimieren, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Sie ist ein wesentliches Instrument, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und die betriebliche Effizienz zu steigern.

Porters Fünf-Kräfte-Modell

Das Porters Fünf-Kräfte-Modell, benannt nach seinem Schöpfer Michael Porter, ist ein analytisches Werkzeug, das im Rahmen eines Businessplans verwendet wird, um die Wettbewerbsintensität und Attraktivität einer Branche zu bewerten. Dieses Modell berücksichtigt fünf Kräfte, die den Wettbewerb in jeder Branche prägen und somit das Potenzial für Gewinne und nachhaltigen Erfolg beeinflussen.

Die fünf Kräfte sind:

• Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern: Wie intensiv ist der Wettbewerb in der Branche?
• Bedrohung durch neue Wettbewerber: Wie leicht können neue Wettbewerber in den Markt eintreten?
• Bedrohung durch Ersatzprodukte oder -dienstleistungen: Wie wahrscheinlich ist es, dass Kunden zu Alternativangeboten wechseln?
• Verhandlungsmacht der Lieferanten: Wie stark können Lieferanten die Preise und Bedingungen bestimmen?
• Verhandlungsmacht der Kunden: Wie stark können Kunden Druck auf Preise und Qualität ausüben?

Um das Modell anzuwenden, analysiert man jede dieser Kräfte im Kontext der eigenen Branche. Dies erfordert eine sorgfältige Marktbeobachtung, das Sammeln von Branchendaten und das Verständnis der aktuellen Wettbewerbsdynamik. Das Ergebnis ist eine umfassende Bewertung der Wettbewerbslandschaft, die im Businessplan genutzt wird, um strategische Entscheidungen zu treffen.

Rechtliche Grundlagen

Die rechtlichen Grundlagen im Kontext eines Businessplans bezieht sich auf die systematische Überprüfung aller rechtlichen Aspekte, die das Geschäft beeinflussen können. Diese Prüfung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass das Unternehmen allen gesetzlichen Anforderungen entspricht und potenzielle rechtliche Risiken minimiert werden.

Um eine Überprüfung durchzuführen, beginnt man üblicherweise mit der Identifizierung der relevanten Rechtsbereiche. Dazu gehören unter anderem Unternehmensrecht, Arbeitsrecht, Vertragsrecht, Datenschutz, Urheberrecht und spezifische Branchenvorschriften. Anschließend bewertet man, wie diese rechtlichen Rahmenbedingungen das Geschäft beeinflussen und welche Schritte unternommen werden müssen, um Konformität sicherzustellen.

Die Analyse umfasst auch die Überprüfung aller Verträge, Lizenzen und Genehmigungen, um zu gewährleisten, dass diese aktuell und gültig sind. Außerdem ist es wichtig, zukünftige rechtliche Änderungen und Trends zu berücksichtigen, die sich auf das Geschäft auswirken könnten.

In einem Businessplan hilft die Prüfung der rechtlichen Voraussetzungen, mögliche rechtliche Hürden frühzeitig zu erkennen und effektive Strategien zu ihrer Bewältigung zu entwickeln. Sie ist ein unverzichtbares Werkzeug, um die Rechtssicherheit und langfristige Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.

ANTWORTEN AUF HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN FAQ

Unser Expertenteam steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite

FAQ Businessplan 

Wer sind wir?

Dienstleistungen

Was ist ein Businessplan und warum ist er wichtig?

Ein Businessplan ist ein schriftliches Dokument, das die Ziele eines Unternehmens, die Strategien zur Erreichung dieser Ziele, den Markt, in dem das Unternehmen tätig sein wird, und die finanziellen Prognosen darlegt. Er ist wichtig, weil er als Leitfaden für den Unternehmensaufbau und -betrieb dient und potenziellen Investoren und Partnern die Geschäftsidee und -planung präsentiert.

Welche Hauptelemente sollte ein Businessplan enthalten?

Ein typischer Businessplan enthält eine Zusammenfassung, eine Marktanalyse, eine Beschreibung des Unternehmens und des Managements, eine Darstellung der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen, Marketing- und Vertriebsstrategien, und einen Finanzplan mit Budgets und Finanzprognosen.

Wie detailliert sollte ein Businessplan sein?

Die Detailtiefe eines Businessplans hängt von der Art des Unternehmens und den Anforderungen der Zielgruppe (z.B. Investoren) ab. Es ist wichtig, alle relevanten Aspekte zu behandeln, aber auch präzise und auf den Punkt zu bleiben, um Leser nicht mit unnötigen Informationen zu überfordern.

Wie kann ein Businessplan bei der Finanzierung helfen?

Ein gut ausgearbeiteter Businessplan ist entscheidend, um Investoren und Kreditgeber zu überzeugen. Er zeigt, dass das Unternehmen gut durchdacht ist, wirtschaftliches Potenzial hat und dass die Unternehmer die Risiken und Chancen verstanden haben.

Sollte ein Businessplan regelmäßig aktualisiert werden?

Ja, ein Businessplan sollte regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass er noch relevant ist und die aktuellen Marktbedingungen sowie interne Änderungen im Unternehmen widerspiegelt. Dies ist besonders wichtig in schnelllebigen Branchen oder wenn sich wichtige Aspekte des Geschäftsmodells ändern.

Welche Vorteile bieten mir die Gründerhelden?

Gründerhelden widmet sich dem Ziel, Sie bei der erfolgreichen Gründung und dem Aufbau Ihres Unternehmens zu unterstützen. Unser Team, bestehend aus Fachleuten mit umfangreicher Erfahrung und praktischem Wissen, steht Ihnen sowohl bei der Neugründung als auch bei der Weiterentwicklung Ihres bestehenden Unternehmens hilfreich zur Seite. Wir bieten Ihnen gezielte Beratung und praktische Unterstützung, um Ihren unternehmerischen Erfolg zu fördern.

Wie funktioniert die Kontaktaufnahme mit Gründerhelden?

Wir lieben es unkompliziert. Gerne rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine Email. Sie möchten eine Dienstleistung von uns in Anspruch nehmen? Diese können Sie direkt über unsere Seite ,,Leistung,, buchen. 

Welche Zahlungsmethoden nutzen Sie?

Wir nutzen auf unsere Website Drittanbieter wie: Digistore24 oder CopeCart. Hier haben Sie einen verlässlichen Zahlungsanbieter. Sie erhalten nach dem Kauf einer Rechnung mit ausgewiesener Mehrwertsteuer.

Wie kann ich den Kundendienst kontaktieren, wenn ich ein Problem habe?

Wir sind von Mo-Fr von 09:00-18:00 Uhr. 

Welche Produkte oder Dienstleistungen bieten Sie an?

In der heutigen schnelllebigen und digital vernetzten Welt ist es wichtiger denn je, auf dem neuesten Stand der Technologie zu bleiben. Bei Gründerhelden verstehen wir diese Notwendigkeit und bieten daher eine breite Palette an digitalen Produkten an, die speziell darauf ausgelegt sind, den Anforderungen moderner Unternehmen gerecht zu werden.

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Wie schreibe Ich eine Rechnung?

Die Grundlage für die Buchhaltung und den Cashflow eines Unternehmens bildet und hilft, Transparenz gegenüber Kunden und dem Finanzamt zu gewährleisten. Eine korrekte und zeitnahe Erstellung von Rechnungen spiegelt die Professionalität eines Unternehmens wider.

Wie finde ich eine passende Businessidee?

Eine Businessidee zu finden beginnt oft mit der Identifikation einer Marktlücke oder eines unerfüllten Bedürfnisses, das kreativ und gewinnbringend adressiert werden kann. 

Online-Marketing ist für den Erfolg moderner Unternehmen unerlässlich, da es eine zielgerichtete und kosteneffektive Methode bietet, um eine breite oder spezifische Zielgruppe zu erreichen. Es bringt Ihre Dienstleistung oder Ihre Produkt der Zielgruppe näher.

Hilfreiche Tools

Der Einsatz hilfreicher Tools im Geschäftsleben ist entscheidend, da sie die Effizienz steigern und zu besseren Entscheidungsprozessen beitragen können. Sie ermöglichen es Unternehmen, Ressourcen zu optimieren und einen Wettbewerbsvorteil im Markt zu erlangen

Persönliche Beratung

Lassen Sie sich beraten. Eine Beratung spielt eine zentrale Rolle bei der strategischen Entwicklung von Unternehmen, da sie spezialisiertes Wissen und objektive Perspektiven bietet, die zur Lösung komplexer Herausforderungen und zur Steigerung der Effizienz beitragen können.

Eine gut gestaltete Website ist das Aushängeschild eines Unternehmens im digitalen Zeitalter und dient als erste Anlaufstelle für potenzielle Kunden. Sie bietet nicht nur eine Plattform für den Verkauf und die Präsentation von Produkten oder Dienstleistungen, sondern stärkt auch die Marke und das professionelle Image.

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• www.gruenderhelden.de

One-Page Business Plan Templates with a Quick How-To Guide

By Joe Weller | April 6, 2020

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In this article, we’ve gathered a variety of free, one-page business plan templates for you to download in Excel, Word, and PDF formats. 

Included on this page, you’ll find a one-page business plan template for a service business , business plan template for a product business , business plan for a real estate agent , a Lean business plan template , and more. To help get you started, we’ve also included an example of a one-page business plan , and  a quick guide on how to create your one-page business plan .

One-Page Business Plan Template

Download One-Page Business Plan Template

Excel  | Word  |  PDF | Smartsheet

Use this one-page business plan template — designed to be simple, organized, and easy to use — to immediately get started on your plan. Write down your thoughts and key ideas as you decide if your business concept is viable, and adjust it as circumstances change. You can also use this template as a basis to build a more detailed and elaborate plan.

One-Page Business Plan for a Service Business Template

Download One-Page Business Plan for a Service Business Template

Excel | Word | PDF

This business plan template is designed specifically for businesses that provide a service. The one-page plan provides space to list the essential information about your strategy, including the service you offer, the problem you are solving for customers, your mission and vision statements, target audience, staffing requirements, key objectives, and much more. This template also includes a timeline at the bottom for you to add key milestones.

One-Page Business Plan for a Product Business Template

Download One-Page Business Plan for a Product Business Template

Use this one-page template to develop a strategic roadmap for your organization’s product offerings. This template provides space for you to include a business overview, a description of your target market, your competitive advantage, a list of marketing channels and materials you plan to utilize, as well as your pricing strategy, distribution channels, and success metrics. You can also use the visual timeline of milestones at the bottom to enter key dates and events.

One-Page Business Plan for Real Estate Agents Template

Download One-Page Business Plan for Real Estate Agents Template

This one-page business plan template is created for real estate agents to set objectives and put together an action plan. Enter your overarching goal at the top of the template, and establish three high-level activities you need to complete to achieve the goal. The template also includes a strategic action plan that breaks down each high-level activity into tasks and deadlines, with an accompanying visual timeline to ensure you stay on track.

One-Page Business Plan for Nonprofit Organization Template

Download One-Page Business Plan for Nonprofit Organization Template

This one-page business plan is designed for a nonprofit organization, with space to detail your mission, vision, and purpose statements, as well as who you serve, the problem(s) you solve, and programs and resources you offer. Additionally, the template includes space to detail your financial plan, marketing activities, costs, and more.

One-Page Business Plan for Startup Template

Download One-Page Business Plan for Startup Template

This one-page business plan template is intended for an entrepreneur or a small startup business to document a plan as they determine if an idea is feasible. This template provides space to describe the problem and solution, the product or service, the target customer, existing alternatives, the unique value proposition, a marketing and sales plan, success metrics, and other information. You’ll also find room to detail sources of funding and how the funds will be used.

One-Page Business Plan for Small Business Template

Download One-Page Business Plan for Small Business

Use this one-page small business plan template to outline the essential aspects of your business strategy. Provide details on your organization’s vision, mission, product or service offering, and management team. Then identify the target audience, market size, competitor offerings, and your competitive advantage. This plan also includes room to detail your marketing and sales strategy, key objectives, and financial plan.

One-Page Lean Business Plan Template

Download One-Page Lean Business Plan Template

This one-page template uses a Lean approach to develop your business plan. Use this customizable template to detail the crucial elements of your strategy, including a brief business and industry overview, your product or service offering, options from your competitors, and your competitive advantage. Plus, this template includes room to detail your marketing plan, success metrics, financial plan, and a visual timeline of milestones.

One-Page Business Planning Template with Timeline

Download One-Page Business Planning Template with Timeline

Excel | Smartsheet

Use this business planning template to organize and schedule key activities for your business. Fill in the cells according to the due dates, and color-code the cells by phase, owner, or category to provide a visual timeline of progress.

One-Page Business Plan Example

This one-page business plan covers all the essential elements and offers a visually appealing presentation. Information for each aspect of the plan is concise, with details about the business mission, management team, product offerings, key marketing activities, competitors, and financial projections. This plan also provides links to additional resources so that stakeholders can easily find information to support the specifics of the plan.

How to Write a One-Page Business Plan (with Sample Outline)

A one-page business plan takes a standard business plan and extracts the fundamental aspects, then condenses the essential information down to one page. To determine the key elements to emphasize in your one-page plan, consider the type of business you operate, as well as the financial (and other resources) needs of your business.

To streamline your business plan into a one-page document, follow the steps below.

• Create a simple outline for your plan using bullet points. Below, you’ll find an example of an outline for a one-page business plan. You can add or remove sections according to the needs of your business. 
• Business mission
• Problem you are solving
• Funds needed (if applicable)
• Product or service positioning statement
• Unique value proposition
• Target customers
• Market size
• SWOT analysis
• Direct competitors
• Existing alternatives
• Competitive advantage
• Key marketing strategy (e.g., channel or method that will yield the best results)
• Key sales strategy
• Specialized equipment or facilities
• Staffing requirements (e.g., key personnel, skills, and training needs)
• Distribution method
• Sales projection
• Profit and loss projection 
• Gather all your findings on your business and industry.

Compile all the current information you have gleaned from market research, interviews, surveys, and various teams in your business (e.g., the marketing and finance teams). Comb through each document and extract the information that is fundamental to your business’s operation and relevant to the bullet points on your outline.

• Write two to three brief sentences for each main bullet point.

Once you create your outline and gather information, write two to three sentences for each main bullet point that expands on and summarizes the sub-bullet points for that section. For example, the plan summary section could say the following:

Donny’s Food Truck will offer a variety of fresh food at an affordable price in a convenient location. Increased traffic in the Hungry Town area, combined with severely limited dining options, provides an opportunity to offer customers a quick, nutritious meal at a competitive price. A food truck with the necessary equipment has already been acquired, so we are seeking $200,000 to cover wages, emergency repairs, and licenses needed to fund our first year of operations.

• Ensure you are able to support all the information provided in your plan.

Since a one-page plan omits many of the details provided in a traditional business plan, be sure you have market research and other supporting documentation on hand to show stakeholders in case they have questions as they review your plan. In addition, make sure you thoroughly understand the supporting information and know how to restate it in your own words before you disburse the plan. 

• Ensure your plan answers all the vital questions .

At a minimum, an effective one-page business plan should answer the following questions:

• What product or service do we offer?
• Who will use the product or service?
• What problem does our offering solve?
• How will the product or service get to our customers?
• What alternatives do our customers use, and why are we superior?
• What is our unique value proposition?
• What strengths and opportunities can we use to our advantage?
• What resources do we need to get up and running?
• What will our sales look like for the first few years?
• When do we expect to be profitable?

In addition to the steps provided above, you can save time and get started on your plan by downloading one of the templates provided on this page. You can also check out “ Free Executive Summary Templates ,” which can serve the same purpose as a one-page business plan.

Benefits of a One-Page Business Plan

Organizations and stakeholders can unite behind a strategic direction when they have a business plan in place. Developing a traditional business plan can be a daunting task, so many entrepreneurs, small startups, graphic designers, freelancers, and consultants find a one-page business plan a less intimidating place to start. 

Creating a one-page business plan benefits your organization in the following ways:

• Push you to prioritize and focus on key ideas.
• Enable your audience to quickly scan and grasp the core concepts of your plan.
• Allow you to easily share and pitch your business idea to prospective investors and stakeholders (e.g., email attachment, single piece of paper).
• Accelerate business setup, especially businesses that don’t need a loan or investment to get going.
• Provide a solid starting point to expand upon at a later time.
• Enable you to document your thoughts and ideas to see if you have a feasible plan.

Tips for Creating a One-Page Business Plan

Now that you know how to create a one-page plan and the benefits in doing so, here are some tips to get you started:

• Set a time limit (up to one hour) to focus and work on your plan.
• Use a one-page business plan template (you can choose from the options above), or refer to the sample outline provided on this page.
• Ensure your plan details only the core aspects that are fundamental to running and operating your business. 
• Remember that this is a living document — continue to revisit and adjust it as strategies and objectives change.
• Expand on your plan as your business size and needs grow. 

When the time comes that you need more space to lay out your goals and strategies, choose from our variety of free simple business plan templates . You can learn how to write a successful simple business plan here . 

Visit this free non-profit business plan template roundup  or download a  fill-in-the-blank business plan template  to make things easy. If you are looking for a business plan template by file type, visit our pages dedicated specifically to  Microsoft Excel ,  Microsoft Word , and  Adobe PDF  business plan templates. Read our articles offering  startup business plan templates  or  free 30-60-90-day business plan templates  to find more tailored options.

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Template Highlights

• Eight (short) sections: Business Opportunity, Industry Analysis, Target Market, Company Description, Timeline, Marketing Plan, Financial Plan, and Funding Requirements.
• Easy instructions for each part.
• Zhuzh it up a bit with your company logo and branding.
• Download it as a PDF or Word file.
• Print it, email it, send it via Morse code.

Why all businesses should create a business plan

For startups and enterprises alike, there are many reasons to create a one-page business plan. For example, it can help you:

• Show your progress and how you intend to grow : Your business plan lists vital information on your company, such as your goals, market research results, and success milestones.
• Determine a realistic budget to ensure success : If you don’t create a proper plan, you might underestimate fixed and variable costs and, therefore, lack the financial capacity to succeed.
• Provide concrete information to potential investors : By having a detailed business plan in place, you’ll be able to effectively convey your business goals to internal stakeholders, and you’ll stand a better chance of winning over investors.
• Fulfill the requirements for securing a business loan : Many financial institutions won’t even consider giving you a loan without seeing your plan.

Should you create a business plan from scratch?

You can do this, but it’s often more hassle than it’s worth. If you’ve never made a business plan before, you’ll need to do a lot of research on what to include and ensure you create a professional and eye-catching document.  If you download our free one-page business plan template, you’ll save time and ensure you cover every relevant detail.

How to use the one-page business plan template

Here are the steps for filling out our template:

• Enter your contact details to download the template in Microsoft Word or as a PDF.
• Gather your relevant business documents, such as market research results and financial statements, in case you need to include details from them.  
• Add information to all the fields, including Company Description, Target Market, Industry Analysis, Implementation Timeline, Funding Required, and Financial Summary.
• Get feedback from business partners, employees, or other parties to ensure that all information is correct and up to date.
• Proofread to ensure there are no errors. These look unprofessional, leaving a bad impression of your business.  
• Save your business plan in various locations and formats. This helps you share your plan with stakeholders via email or present it at company meetings.

Template Preview

One page business plan.

One-Page Business Plan Template

This brief business plan template encourages you to stick to your core message and provide investors with just the information they need to know about your new venture.

The Business Opportunity

What is the problem your business will solve? Focus on the customer’s needs.

Give your elevator pitch. Be succinct, clear, and persuasive.

Be sure to include your value proposition -- What do you offer that no one else does?

Industry Analysis

List key factors for success in your industry.

Who is your main competition?

Company Description

Identify important facts about your business:

• Founding date

• Mission statement

• Type of organization

• Core strengths

• Main leadership

Target Market

Describe your customer segments.

Will you serve a particular geographical area?

Implementation Timeline

Provide a brief summary of how you will roll out the business. Consider depicting the different phases in a diagram. You can use the timeline below as a template.

Marketing Plan

Describe what methods you will use to acquire new customers.

Why would your target market prefer your product or service to another option?

Financial Summary

Cost Structure: What are your fixed and variable costs?

Revenue Streams: How will your business make money?

Funding Required

Present the amount of funding that you are seeking from investors and how it will be used.

HubSpot Tip: Be sure to edit and review your plan for typos before distributing it. Errors in a short document can be distracting to the reader and make you look unprofessional.

Frequently Asked Questions

When should i create a business plan, what types of companies need a business plan, how do i write a one page business plan, what should my business plan focus on, is this template free, can i edit this template, related tags:.

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Top 25 One Page Business Plan PPT-Vorlagen

Die Welt hat einen wirtschaftlichen Schlag durch die Hände einer Pandemie erlitten. Und obwohl es ironisch erscheinen mag, ist dies eine Gelegenheit, wenn Sie Ihre Business-Brille aufhaben. Es ist der richtige Zeitpunkt, um Ihr Geschäft zu starten oder sogar zu erweitern. Die Kosten sind niedrig, die Märkte haben mehr Spielraum und die Investitionsmöglichkeiten sind besser. Der weltweite Ausbruch hat tatsächlich zur Entwicklung neuer Märkte geführt. Das sich ständig ändernde Geschäftsumfeld verlangt nach ständiger Planung. Und ein Businessplan ist eine Seite, ohne die Sie nicht überleben können.

Planung ist das, was die erfolgreiche Ausführung vom Tod eines Unternehmens trennt. Jedes Unternehmen, ob Startup oder Expansion, erfordert einen gut dokumentierten Geschäftsplan. Ein großer Prozentsatz der Fehler im Unternehmensbereich resultieren aus fehlender Orientierung. Es ist gut zu wissen, wo man sein möchte. Die Frage der Stunde ist jedoch, wie man dorthin kommt. Die Antwort ist ein Businessplan. Ohne eine „Karte“ zum Navigieren in den Markt einzutauchen, verzerrt Ihre Geschäftsvision. Sie verlieren schnell an Boden, wenn Ihnen ein gut strukturiertes Blatt Papier fehlt, das Sie hin und wieder anleitet.

Ein solider Businessplan bedeutet nicht einen erschöpfenden Bericht über externe und interne Variablen. Wenn Sie es richtig gemacht haben, ist ein einseitiger Businessplan alles, was Sie brauchen . Es ist wichtig, die Elemente eines Businessplans sorgfältig auszuwählen.  Obwohl es einige gemeinsame Bestandteile gibt, variieren die Bestandteile eines Geschäftsplans je nach Art des Unternehmens und mehr.

Also lasst uns direkt hineinspringen. Hier sind die Top-25- Businessplan-PPT-Vorlagen , um organisatorische Harmonie zu erreichen, indem alle auf derselben Seite bleiben.

Laden Sie die One-Page-Strategie für ein effektives CRM-Template herunter

Vollgestopft mit aufschlussreichen Daten und ansprechendem Design ist diese Businessplan-Vorlage ein wirkungsvoller virtueller Ausdruck des Kundenbeziehungsmanagements. Diese einseitige CRM-Strategie-PPT ist alles, was Sie brauchen, um die Kundendatenanalyse und die Wirkung von Marketingkampagnen zu konsolidieren. Verwenden Sie es, um unerschütterliche Kundenzufriedenheit zu erzeugen.

Laden Sie die Zusammenfassungsseite der Vorschlagsvorlage für eine Web-Marketing-Agentur herunter

Dieses Format im Infografik-Stil erfüllt die Anforderungen von Geschäftsvorschlägen jeder Web-Marketing-Organisation. Präsentieren Sie eine klare Angebotsübersicht zusammen mit einem Portfolio an angebotenen Dienstleistungen. Schließen Sie wichtige Daten wie Preismodell, Projektergebnisse, geschätzten Zeitplan und erwartetes Ergebnis ein. Der Abschnitt über wichtige Kunden und Referenzen hinterlässt beim Betrachter einen überzeugenden Eindruck. Präsentieren Sie Ihren freundlichen Ansatz, indem Sie die wichtigsten Mitarbeiter vorstellen.

Laden Sie  die One-Page-Zusammenfassung der Non-Profit-Unternehmensstiftung herunter

Dieser einseitige Businessplan bewahrt den professionellen Ton durch ein einfaches Design, das mit hochmodernen Grafiken verschmolzen ist. Gemeinnützige Stiftungen oder gemeinnützige Unternehmensorganisationen können neben der Mission auch ihren Firmenhintergrund notieren. Zeigen Sie, wie sich Ihre Organisation vom Rest abhebt. Erläutern Sie die Gründe für eine Organisation, sich Ihrer Sache anzuschließen. Drücken Sie die Auswirkungen Ihres Betriebs auf die bestmögliche, praktisch mögliche Weise aus.

Laden Sie  die Vorlage für eine einseitige Zusammenfassung für ein Start-up-Unternehmen herunter

Verleihen Sie Ihrer Startup-Zusammenfassung mit dieser  einseitigen  PPT-  Vorlage ein zeitgemäßes Aussehen  . Eine effektive Executive Summary ist wie die DNA eines jeden  Businessplans  . Es offenbart die Art der Organisation. Dieser  One-Pager  hat alles, was ein Management Summary ausmacht. Heben Sie Ihre Unterschiede zu anderen Marktteilnehmern hervor. Machen Sie Ihren Zielmarkt mit Schlüsselpersonal bekannt. Bieten Sie einen Einblick in Ihre Produkt- und Finanzprognosen.

Laden Sie die E-Commerce-Plattform-Business-Canvas-One-Pager-Vorlage herunter

Die Dokumentation eines neuen oder bestehenden Geschäftsmodells ist eine mühsame Aufgabe. Sagt wer? Sehen Sie sich diese Geschäftsmodell-Leinwandvorlage an, die speziell für Benutzer entwickelt wurde, die im elektronischen Handel tätig sind. Sie müssen sich keine Gedanken darüber machen, ein wichtiges Detail auszulassen, denn mit dieser Vorlage sind Sie bestens versorgt. Kostenstruktur, Einnahmequelle, Vertriebskanäle, Sie nennen es. Nehmen Sie ganz einfach Änderungen vor, um Informationen hinzuzufügen oder zu ersetzen. Diese vielseitige Unternehmenszusammenfassung erfüllt Ihren Bedarf an einer schlanken Startup-Vorlage.

Laden Sie die Vorlage Risikobewertung auf einer Seite im Vulnerability Management herunter

Übernehmen Sie den am besten geeigneten Software-Schwachstellen-Management-Ansatz für Ihr Unternehmen auf der Grundlage der Daten, die in diesem One-Pager zur Risikobewertung wiedergegeben werden. Diese PowerPoint-Geschäftsvorlage ist für erfahrene Fachleute konzipiert. Das hochgradig visuelle und inhaltsgesteuerte Layout zwingt Ihre Voraussicht, potenzielle Risiken und Bedrohungen zu mindern. Stellen Sie die Ursache, die Ergebnisse, den Schweregrad und die Lösung der Software-Schwachstelle dar.

Laden Sie die Zusammenfassungsseite der Vorschlagsvorlage für Personalagenturen herunter

Personal- oder Arbeitsagenturen können ihre Rekrutierungsvorgänge jetzt mit einer Prise visueller Brillanz dokumentieren. Da Sie größtenteils in einem B2B-Umfeld tätig sind, muss das Layout der Zusammenfassungsseite den Unternehmensgeschmack bewahren. Das ansonsten schlichte Layout hilft Ihnen, die Geschäftsreichweite durch wichtige Kunden und Branchen zu präsentieren, die über anspruchsvolle Datenvisualisierungen bedient werden. Veranschaulichen Sie Ihre Einstellungsdienste und Gebührenstruktur.

Laden Sie die Vorlage „One Page Business Flyer for Investment Firm“ herunter

Vermögensberatungsdienste haben einen riesigen Markt und Business-Flyer sind ein bewährtes Print-Marketing-Tool. Ein Business-Flyer im PPT-Format hat den zusätzlichen Vorteil, auf dem virtuellen Marktplatz zu werben. Daher ist es unvermeidlich, eine überzeugende Vermögensverwaltungsbroschüre auszuwählen. Investmentagenturen arbeiten auch im B2B-Umfeld. Daher ist es eine kluge Entscheidung, die Gestaltung den Experten zu überlassen.

Laden Sie die Vorlage für einen einseitigen Business-Flyer für das Krankenhaus herunter

Präsentieren Sie ethisches medizinisches Marketing mithilfe dieser PowerPoint-Vorlage für Krankenhaus-Business-Flyer. Minimalistische Gesundheitsbroschüren wie diese positionieren Ihr Unternehmen effektiv in den Köpfen Ihrer Zielgruppe. Konsolidieren Sie Gesundheitspakete, Dienstleistungen, Zweigstellen oder beliebige Details, um eine persönlichere Einführung in Ihr Krankenhaus oder Ihre medizinische Einrichtung zu ermöglichen. Fügen Sie Patientenberichte hinzu, um die Glaubwürdigkeit zu erhöhen.

Laden Sie eine Gliederungsvorlage für neue Geschäftskomponenten auf einer Seite herunter

Ein neues Unternehmen starten? Verwenden Sie dann diese PPT-Folie, um die Geschäftsgrundlagen auf eine Seite zu bringen. Unsere Designer haben strategisch eine Infografik im Dashboard-Stil integriert. Es hilft Ihnen, große Datenmengen auf einen Blick zu konsolidieren. Alle Informationen sind für eine nahtlose Navigation methodisch unterteilt. Bewegen Sie sich durch eine Vielzahl von Inhalten wie Finanzübersicht, Wettbewerbslandschaft, Firmenangebote und Erfolge. Existenzgründer können damit ein starkes Fundament aufbauen.

Laden Sie das einseitige Blatt für die Mittelbeschaffung von Startups durch den Patentverkauf herunter

Die Monetarisierung von Patenten ist insbesondere für KMU eine interessante Methode, um Marktanteile auszubauen. Ordnen Sie aufschlussreiche Informationen über Ihr Patent mithilfe der hochmodernen Grafiken dieser PowerPoint-Folie zur Mittelbeschaffung für Startups. Verwenden Sie modernste Datenvisualisierungen wie Vektorgrafiken, Zeitachsen, Balkendiagramme und tabellarische Formate. Veranschaulichen Sie die Ziele und den Prozess der Mittelbeschaffung. Skizzieren Sie das Wachstum, die Vorteile, Produkte und Einnahmen, die mit Ihrem Patent verbunden sind.

Laden Sie die Vorlage Marketingziele auf einer Seite mit Budget herunter

Sei es der Eintritt in attraktive Märkte oder der Austritt aus gesättigten Märkten, reflektieren Sie Ihre Marketingziele mit diesem virtuellen Instrument. Verwenden Sie diese einfache, aber wirkungsvolle Geschäftsvorlage, um die Marktdynamik zu überwachen und Strategien neu auszurichten. Darüber hinaus können Sie Kopien mit Ihrem Team teilen, um eine Orientierung zu geben. Fügen Sie Details wie das Kampagnenbudget und den wöchentlichen Zeitplan für unerschütterlichen Fortschritt hinzu.

Laden Sie die Vorlage für agile Projektziele und Methodik auf einer Seite herunter

Teilen Sie große und komplexe Projekte mit der visuellen Hilfe dieser einseitigen Businessplan-Vorlage in überschaubare Aufgaben auf. Portioniert in 4 verschiedene Teile, können Sie die Blaupause jedes Projekts leicht unterbringen. Präsentieren Sie Ziele, Phasen und agile Methoden mit branchenführenden Diagrammen.

Laden Sie die Vorlage für ein einseitiges SMART-Ziel für die Organisation herunter

Managementexperten, Personalagenturen und Organisationen aller Art können von diesem zielgerichteten Single-Pager profitieren. Die SMART-Kriterien werden im Projektmanagement auf die Persönlichkeitsentwicklung angewendet. Daher genießt diese optisch ansprechende PowerPoint-Vorlage eine hohe Kompatibilität.

Laden Sie die Zusammenfassungsseite der Vorschlagsvorlage für Reisebüros herunter

Dieser einseitige Businessplan eignet sich für Reisebüros, Reiseveranstalter und Tourismusdienstleister. Sogar Concierge- und Gastgewerbefachleute können diese PPT-Vorlage verwenden, um Reiserouten und Reisepläne zu präsentieren. Stellen Sie den Preisrahmen in einem übersichtlichen Tabellenformat zusammen. Verwenden Sie diese vielseitige Folie als Geschäftsvorschlag mit Reiseplan.

Laden Sie die One-Pager-Vorlage für einen Vorschlag für ein Videoproduktionsprojekt herunter

Dieser Vorschlag für Unternehmensvideoproduktionsdienste gibt Ihren Kunden Einblick in den gesamten Prozess. Heben Sie die Erwartungen und Bedürfnisse Ihres Kunden aus dem Video hervor. Kommunizieren Sie die wichtigsten Ergebnisse und den Zeitrahmen. Skizzieren Sie die an dem Prozess beteiligten Schritte durch ein vertikales Zeitliniendiagramm. Showcase-Preise für verschiedene Videopakete. Definieren Sie die Bedingungen des Projekts klar. Dieses prägnante PowerPoint-Layout fängt die Essenz des Produktionsprojekts ein.

Laden Sie die One-Pager-Vorlage mit Zusammenfassung der Mitarbeiterleistungen herunter

Firmeninhaber müssen diese erfinderische One-Pager-PPT-Geschäftsstrategie verwenden, um die Mitarbeitervorteile kurz darzustellen. Mitarbeitermotivation ist ein wichtiger Wachstumstreiber für jedes Unternehmen. Um die Mitarbeiterfluktuation zu senken und die Arbeitszufriedenheit zu steigern, ist eine kontinuierliche Analyse der betrieblichen Leistungen erforderlich. Und diese Vorlage ist ideal, um dasselbe zusammenzufassen. Das HR-Management kann daraus einen Mitarbeitervorsorgeplan erstellen.

Laden Sie die Vorlage für einen einseitigen Informations-Newsletter-Kommunikationsplan herunter

Fördern Sie die organisatorische Kommunikation, indem Sie sicherstellen, dass alle auf derselben Seite sind. Verwenden Sie diese PowerPoint-Folie für den Kommunikationsplan des Newsletters, um die Mitarbeiter über die neuesten Entwicklungen in Ihrer Organisation zu informieren. Diese Vorlage hilft Ihnen dabei, verschiedene Aspekte wie die Auswirkungen der Geschäftsumwandlung usw. abzudecken. Verteilen Sie es in Ihrem organisatorischen Rahmen, um wichtige Ankündigungen auszuführen.

Laden Sie die Vorlage für einen einseitigen Business-Flyer für den Einzelhandelsverkauf herunter

Fachleute, die Konsumgüter über Einzelhandelskanäle vertreiben, können sich mithilfe dieser einseitigen Einzelhandelsverkaufsvorlage selbst vermarkten. Einkaufszentren können Kunden anziehen, indem sie wichtige Attraktionen wie bekannte Marken, Qualitätsprodukte und lukrative Rabatte hervorheben. Verwenden Sie High-End-Grafiken und innovatives Design, um einen hochgradig visuellen Flyer für das Einzelhandelsgeschäft zu erstellen.

Laden Sie die Vorlage für eine einseitige Kurzzusammenfassung für IT-Software-Start-up-Unternehmen herunter

Das skurrile Design dieses einseitigen PPT-Geschäftsplans passt zu einem IT-Software-Startup. Die Farbharmonie gibt einen deutlichen Ton wieder. Verwenden Sie dieses Format, um Ihre Zusammenfassung darzustellen. Softwareentwicklungsanbieter können ein Portfolio von Produkten und Dienstleistungen präsentieren. Machen Sie Ihr Publikum mit Ihrer Vorgehensweise vertraut, indem Sie es durch Ihren Prozess führen. Fügen Sie Details wie die Branchen hinzu, die Ihre Organisation berührt.

Laden Sie die Executive Summary-Vorlage für Immobilien-Startups auf einer Seite herunter

Immobilienfirmen können von diesem umfangreichen und hochfunktionalen Layout profitieren. Es enthält alle Informationen, die Sie bei der Ausführung von Geschäftsvorgängen beachten müssen. Dokumentieren Sie die Geschäftsmöglichkeit, Ihr Produkt, Ihr Geschäftsmodell, Ihr einzigartiges Wertversprechen, Ihren Wettbewerbsvorteil und Ihre finanzielle Zusammenfassung. Stellen Sie die Verwendung von Mitteln dar, um Vermögenswerte zu erwerben, und so weiter. Erwähnen Sie kurz die wichtigsten Berater und das Management. Konsolidieren Sie auch die Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens für die letzten drei aufeinander folgenden Jahre.

Laden Sie die Vorlage für einen einseitigen Kommunikationsplan für die Projektzusammenarbeit herunter

Dieser einseitige Businessplan hilft Ihnen dabei, einen kohärenten Kommunikationskanal mit allen an einem Projekt beteiligten Parteien aufrechtzuerhalten. Vermitteln Sie wichtige Highlights, Ereignisse und Entwicklungen in einem Projekt. Benachrichtigen Sie außerdem Zeit, Ort, Zweck und Teilnehmer verschiedener Arten von Meetings zur Projektzusammenarbeit. Daher dient diese PowerPoint-Vorlage als Workflow-Management-Tool.

Laden Sie die Vorlage für einen Kommunikationsplan für eine Seite der medizinischen Notaufnahme herunter

Lücken im Kommunikationsfluss innerhalb der medizinischen Notaufnahme können Sie sich leisten. Die Gesundheitsbranche ist von kritischer Natur. Daher müssen Krankenhäuser und medizinische Einrichtungen im Vorfeld einen narrensicheren Notfallkommunikationsplan bereithalten. Darüber hinaus dient diese One-Pager-PPT-Folie als ideale Lösung für dasselbe. Das Organisieren von Variablen wie einem Kommunikationskanal und einem Feedback-Mechanismus in tabellarischer Form steigert die Triage-Effizienz.

Laden Sie die Zusammenfassungsvorlage für das Patentverkaufs-Deckblatt auf einer Seite herunter

Die vorletzte Ergänzung der Liste ist dieses optisch ausgewogene PowerPoint-Vorlagendeckblatt zum Patentverkauf. Das vereinfachte Format zeigt Informationen über die übermittelnden sowie die empfangenden Parteien an. Beschreiben Sie eine Erfindung in Textform. Dieses einseitige Deckblatt ist leicht verständlich. Die Positionierung von Inhalten näher an den Rändern bietet visuelle Anker, die beim Navigieren durch die Details helfen.

Laden Sie die Gliederungsvorlage zur Verbesserung neuer Geschäftsaktivitäten auf einer Seite herunter

Stellen Sie einen Verbesserungsinitiativenplan oder Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer aktuellen Geschäftsaktivitäten dar. Dieses One-Pager-Geschäfts-PPT hilft Ihnen, die Lücke zwischen dem aktuellen und dem gewünschten Geschäftszustand einer Organisation zu schließen. Präsentieren Sie Ihren Aktionsplan auch in Form von Strategien und Initiativen.

Haben Sie die Karte zu Ihrem Ziel gefunden? SlideTeam ist hier, um Ihnen den Weg zu zeigen. Scrollen Sie durch Millionen von 100 % benutzerdefinierten PPT-Vorlagen wie die oben erwähnten One-Pager-Geschäftspläne. Führen Sie abschließende Änderungen durch und erstellen Sie Ihren Erfolgsplan.

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One-Page Business Plan Template

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Downloads: 32,709

Why build a one-page business plan?

You don’t need days or even hours. In less than 30 minutes, you can develop an initial business plan.

Skip the 40-page detailed plan. Anyone can document their business strategy using the one-page business plan.

It’s shareable

Need quick feedback from business partners, potential customers, or friends? Provide them with a one-page plan.

It’s impressive

It’s hard to get potential investors to read a detailed business plan. A one-page plan is something that every investor has time to read.

All 100% free. We're here to help you succeed in business, no strings attached.

Start building your one-page plan today

Watch this quick video to learn how to create a one-page business plan.

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What's included?

One-page business plan FAQ

What is a one-page business plan?

The one-page business plan is a simplified version of traditional operational plans that focuses on the core aspects of your business. While it may be a shorter business plan, it still follows the structure of a standard business plan and serves as a beefed-up pitch document.

There’s really not a lot of difference between a single-page business plan and a good executive summary. In fact, as you create a more detailed plan you may even be able to use it as your executive summary .

Who should use a one page business plan?

A one-page plan is useful for business owners that are mulling over ideas, just starting, actively managing, or looking to grow a business. It can help validate a business idea, work as an internal strategy document, or as a flexible management tool that can be adapted over time.

How do I write a business plan on one page?

You can use the one-page business plan template, or a tool like LivePlan that saves you time by guiding you through each step of writing your one-page plan and pitch.

Why choose this one-page business plan template?

There are a few key features that make this one-page business template more functional and effective than your average template.

Written by planning experts: This one-page business plan template wasn't just thrown together. It was crafted by seasoned planning experts with a combined 40 years of experience writing and reviewing business plans. Throughout this template, you find their expert tips and tricks, along with detailed instructions.

Works with other Bplans resources: Need additional guidance to write your business plan? Our free one-page business planning guide is built to support this template—giving you even more detailed walkthroughs for each section.

What is included in this one-page business plan template?

This template includes definitions, guidance, and examples to complete your one-page business plan. After downloading the template, you'll receive instructions for how to fill out each of the following sections:

Identity What does your company do or offer and to whom?

Problem worth solving What challenges does your company solve?

Our solution How does your company solve those challenges?

Target market Who makes up your target audience? Who are your ideal segments, personas, or customers?

Competitive landscape Who are your competitors? What makes them successful in your industry?

Sales channels How will you get your product/service to customers?

Marketing activities How will you get your product/service in front of potential customers?

Revenue What goods/services will drive revenue?

Expenses What items will cost you money?

Funding required Have what funding total you need front and center to clearly display what you are asking from investors.

Milestones What projects or tasks must be completed in order to reach your goals?

Team and roles Who is a critical part of your internal team (name/role)?

Partners and resources Who else is supporting your venture/business?

Can you print out this template?

This is a printable business plan template that can be downloaded and printed no matter which format you choose.

Why should you start with a one-page business plan?

There are plenty of good reasons why your first step should be writing a one-page plan.

1. It’s faster Instead of slogging away for hours, days, or even weeks tackling a formal business plan—the one-page format helps you get your ideas down much faster. It removes the complex formatting,

2. A great format for feedback Need quick feedback from business partners, colleagues, potential customers, or your spouse? Provide them with a one-page plan instead of a lengthy in-depth version for better results.

The one-page plan is more likely to be read and reviewed. And since all of your business information is available at a glance, you’ll receive far more valuable and timely feedback.

3. Easy to update Entrepreneurs never get things right the first time. You’ll constantly be learning and receiving feedback—requiring you to iterate and revise your business concept. Instead of updating a large document every time, you can do it in minutes with a one-page plan.

4. Direct and to-the-point Learning to communicate your ideas clearly and directly is critical. You need to be sure that anyone can really understand the essence of your business. Delivering your entire business concept on a single page is a great way to practice this, as it forces you to be succinct.

5. Works as an idea validation tool Initially, your business is just a set of assumptions that you need to validate. Do your potential customers have the problem you assume they have? Do they like your solution and are they willing to pay for it? What marketing and sales tactics will work?

As you validate these assumptions, you leave them in your plan. But, assumptions that end up being wrong will quickly fall off the page.

6. Becomes an outline for your detailed plan By “detailed” we don’t mean “long.” If you do need to create a detailed business plan document for investors or business partners, you can use your one-page plan as your core outline. You will just expand and provide more details for each section.

7. No one really reads long business plans A common problem with traditional business plans is that they are simply too long and overly complex. Even when investors ask for a detailed document, chances are that they won’t actually read every word. They may read certain sections, but often just want to see if you’ve thought through the details of your business, how it will operate, and how it will grow.

8. Useful for any business stage A one-page plan is useful for business owners that are mulling over ideas, just starting, actively managing, or looking to grow a business. It can help validate a business idea, work as an internal strategy document, or as a flexible management tool that can be adapted over time.

Is there a better way to write my one-page business plan than with this template?

While this template will help you get started, using the #1-rated business planning software, LivePlan has step-by-step guidance, support from our business planning experts, and powerful planning tools like AI-powered writing assistance, automatic forecasting, industry benchmark data, and more.

Can someone write your business plan for you?

If you're still struggling to write your business plan even when using a template, you can look into hiring a professional business plan writer. We even have a free resource to help you ask just the right questions to make sure you find the right plan writer.

Related Resources

How to Write a Business Plan in Under an Hour

10 Qualities of Great Business Plans

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How to write a One Page Business Plan: templates, ideas, and a step-by-step guide

Preston Lee

Preston Lee is the founder of Millo where he and his team have been helping freelancers thrive for over a decade. His advice has been featured by Entrepreneur, Inc, Forbes, Adobe, and many more. Learn more »

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Writing a one page business plan (instead of a hundred-page, in-depth business plan no one will ever read) has become a popular and efficient way to get your small business moving in the right direction.

This article is meant to be an all-inclusive resource for anyone wanting to write their own one page business plan and use it to actually start a business .

I’ll include links to quality one page business plan templates, ideas for what to include in a business plan, and more resources to walk you through the process of building a one page business plan yourself.

If you’re ready to skip all of this and just want to download our one page business plan completely free, you can enter your email below and we’ll send it to you asap. Otherwise, keep reading.

Here’s the fundamental problem with business plans—I’m not talking about a one page business plan here, I’m talking about the typical business plan you might see in silicon valley or presented to a bank loan officer.

Therein lies the issue: if you’re looking for a one page business plan template, you’re most likely not headed to the bank to try and get some huge loan to start your business.

Like millions of people around the world, you’re probably a freelancer, a side-hustler, a solopreneur or aspiring to be one of these.

You’re not trying to start the next huge corporation. You just want to make some extra money on the side—and maybe eventually quit your job and work for yourself.

For this much more common purpose, a one page business plan is the exact perfect remedy.

Why? Because by putting all your business plans onto just one single page, you’re forced to do a few things:

• Prioritize: Limiting your business plan to one page means you can only include the most important elements of your new small business.
• Simplify: When you’re dreaming up what your business might look like in the future it can be really easy to get carried away. By limiting your business plan to one page, you force yourself to keep it simple.
• Organize: Instead of letting all your dreams and plans swirl around in your brain, putting them down into a simple one page business plan allows you to quickly organize and move forward.

By forcing yourself to prioritize, simplify, and organize, you’ll find you can get down to what’s more important in your business: actually getting work done and getting paid for the work you do.

Let’s compare what your first 6-12 months of business might look like with a one page business plan vs. no business plan at all vs. a lengthy, drawn out traditional business plan.

Your first 6-12 months might look something like this if you choose to develop a one page business plan:

You come up with an interesting business idea that you want to explore. You jot down a few ideas including how you’ll make money, what you’ll be selling, and how much you’d like to make doing what you’re doing.

After just a couple of hours total working on your one page business plan, you’re ready to get to work on the tasks that actually move your business forward.

Your first 6-12 months might look something like this if you choose to use no business plan at all:

You come up with an interesting business idea that you’d like to explore. Instead of writing anything down, you decide to sketch out what your logo might look like.

The logo sketching leads to a dead end but reminds you of another business idea you once had in college. So you talk to your friends about that business idea for a while.

A year later, you’ve followed a similar pattern with dozens of potential ideas, but without a business plan, none of them ever came to fruition.

Your first 6-12 months might look something like this if you choose to use a long, drawn-out business plan instead of something that fits on one page:

You come up with an interesting business idea that you’d enjoy exploring further. You start to crunch the numbers on what this might look like if it gets really big and successful.

Knowing you’ll need funding from angels or the bank, you decide to draft up a large document explaining what actions your small company will take over the next 5-10 years to ensure your lenders get their money back.

You go through so many revisions of this hundred-page document, you finally burn out and decide it’s easier just to keep your day job.

Ok, obviously, I’m biased toward the one page business plan scenario. It’s clean, it’s easy, it’s simple. But most of all, it gets you to take action…quickly!

When I was contemplating taking my own business full-time, I called up my dad who, my whole life, has been talking about entrepreneurship and inventing. If I had a dollar for every time my dad said something like “that’s a great business idea” or “I can’t believe no one has made a business out of that yet,”….well, I would never need to work again.

But my dad…he’s not in business for himself.

He never has been, really. He’s always been at a desk job. And I admire him for his persistence in taking care of our family.

One day I called him up and asked him: “why did you never try to build a business of your own?”

His response, among other things, was he couldn’t wrap his brain around how to build a business plan, get funding, and find the right manufacturing (all of which, might I add, were infinitely harder 30 years ago than they are today).

Why do I tell you this story? Because I’ve seen it a thousand times in lots of variations: people get overwhelmed with what they think they need in order to start a business.

One of those overwhelming tasks: building a 40-page business plan complete with competitive SWAT analysis, positioning statement, and blah blah blah.

So it kills your idea.

On the other hand, using a one page business plan lights a fire under you and pushes you forward into the work that matters more than the planning: the actual doing.

Okay, enough talking about a one page business plan. You’re convinced. Putting all your plans down on one simple piece of paper is going to be better than any other option.

But where do you start? What exactly do you put down in your one page business plan to really make it effective without being too complicated?

Remember, a one page business plan is much different from a 70-page plan primarily because this plan isn’t meant to be shown off to other people in an effort to gain support or get funding.

This business plan is primarily for one person: you.

That means there are lots of things you might find are recommended to go in a typical business plan. But that doesn’t mean they should be in your one page plan. Examples include “Executive Summaries,” “Management Organization” or “Funding Requests.”

Don’t waste your time on that kind of thinking for now.

Instead, include the most important elements of your new business only. Here are a just a few ideas to get you started:

• Company Description: What will your company do? What exactly will your company sell? Will you provide a service? Sell a product? To whom? Why?
• Products or Services: What products or services will you offer? How much will they cost in the beginning?
• Marketing and Sales: How will you get your first customers? Who will pay you for your service or product?
• Goals and Milestones: How many customers do you need to make this business “successful”? How long will it take to get the ideal number of customer or monthly revenue?

There are countless examples of business plans on the internet, but below, I’d like to highlight a few of my favorite approaches to one page business planning from some of the smartest people I personally know in the world of solopreneurship and small business.

Note: PLEASE don’t pay for an app or software to help you write a one page business plan. Maybe down the road you’ll need something like that, but keep it simple and download one of the free options below or just get out a blank sheet of paper and create your own.

Chris Guillebeau, author of one of my all-time favorite business books, The $100 Startup , offers a free one page PDF that’s pretty great.

It asks simple questions like: What will you sell? Who will buy it? And How will your business idea help people?  

I also love how Chris’s one page business plan focuses on success metrics—or what the business will look like if it’s “successful.” Will have it have a certain number of customers? A certain amount of monthly revenue?

This allows you to put an actual end point or goal on your one page business plan so that you know exactly what you’re working toward.

You can access Chris’s one page business plan here .

Another great resource to get you moving quickly toward your business goals is the Business Sketch Template provided my my friends at Fizzle.co.

Here’s what they have to say about one page planning:

“It might seem surprising or impossible to imagine that all of the most crucial pieces of your business can fit onto one page. At Fizzle, we call this plan a sketch: it’s meant to be completed quickly, if not a bit roughly, but the objective is still to put pencil to paper.”

What I like about Fizzle’s business sketch template is that it starts with the center focus on Key Metrics and prompts you to ask questions like “What will you measure to determine that this audience has this problem and wants this solution?”

As big proponents of building a small, lifestyle business, It’s no surprise this template also includes some unique sections like “personal fit” which force you to ask questions about how the business will interact with your daily life, personal passions, and life goals.

You can access Fizzle’s one page business sketch template here .

Another potential one page business plan is presented by Bplan.

Here’s what they have to say about “a new kind of business planning.”

“A business plan no longer needs to be a long document that takes weeks to write and research. It’s not something that you print, bind professionally, and then stick on a shelf. You probably only need a formal, traditional business plan if you’re seeking a bank loan or outside investment—you’ll be expected to provide one in those instances.”

With that, they offer some great advice on how to write a business plan in under 1 hour .

You can download their “lean business plan” template here .

If you prefer to learn by watching a video, I found this video is a pretty great resource to help you with your one page business plan. I don’t agree 100% with everything he says, but I like his overall approach to tackling business planning.

After studying this topic extensively—reading hundreds of articles and looking at lots of one page business plan templates, we’ve decided to include a free download of one of our own templates as well.

Our one page business plan template is tailored particularly to freelancers and solopreneurs—one-person businesses who want to stay small and build a healthy revenue for themselves and their loved ones.

Our one page business plan template is designed to be completed in less than 45 minutes and give you the ammunition you need to hit the ground running—instead of getting stuck in the details of starting a business.

You can download our free one page business plan template by entering your email below:

Before you go, here are some final words of encouragement and advice when it comes to planning your business.

First of all, you can plan everything you need to on just one page. At least for now.

Sure, one day you might need a more lengthy, in-detail plan to present to someone else, but for now, give yourself a break. You don’t have to write a plan that Mark Cuban would be proud of. You just have to write a plan that helps you get from point A to point B.

Secondly, don’t get stuck at this phase. If you have to, time yourself. Set a time limit of 45 minutes (or whatever amount makes sense for you). And when the timer’s up, it’s time to get back to work actually starting or building your business.

Finally, use this one page business plan as a compass, but be flexible. The point is to give yourself a roadmap, but just like your GPS has to “reroute” when there’s an unexpected obstacle, you might also need to pursue a different path, different method, or different goals as you go along.

In fact, I’d say it’s next to impossible to build a business plan of any kind and then stick to it 100% over any significant amount of time.

There will always be unforeseen obstacles and changes. There will always be hiccups. The idea is to just write your business plan .

Roll with the punches and something as simple as a one page business plan can take you far.

After you draft up your one page business plan, I’d love to see what you landed on. Share a link with me in our mastermind group , by leaving a comment below, or sharing on twitter .

I can’t wait to see what you’ve done. Good luck!

Keep the conversation going...

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Written by Preston Lee

Editor at millo.co.

Preston Lee is the founder of Millo where he and his team have been helping freelancers thrive for over a decade. His advice has been featured by Entrepreneur, Inc, Forbes, Adobe, and many more.

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What is a one page business plan?

A one page business plan is a simple business planning tool that outlines operational business goals, strategies to achieve those goals, and financial projections.

Frequently Asked Questions on How to Write a Business Plan

How do i write a business plan.

To write a great business plan, you need to finalize your business idea, research your target market, determine whether you need a traditional business plan or a lean business plan, document your business, build a strategic marketing and sales plan, identity your target audience, and fill in the other relevant details. This definitive step-by-step guide on how to write a business plan will help you to get started with great insights, free templates for each stage of your business plan, and an actionable step-by-step process.

What are the three main purposes of a business plan?

A business plan identifies, describes, and analyzes a business opportunity by examining the technical, economic, and financial feasibility for a business. The business plan can help you anticipate important issues and possible challenges before you start your business . Studies show that entrepreneurs who take the time to write a business plan are 2.5 times more likely to follow through and get their business off the ground.

What is a simple business plan

A simple business plan is a short, written document that describes in detail how a business will achieve its goals. Typically, a simple business plan is no more than two to three pages in length.

How can I start my own business with no money?

Here’s a video with 5 tips on how you can bootstrap your new business , even if you don’t have money to start it right away.

How can I start my own small business?

The difference between a business owner succeeding or failing is the foundation you build when you first start your business. That’s because you should prepare thoroughly before starting a business. And you should know how to adapt to changing situations – as often happens when you run your own business. Here's a complete guide on how to start your business and grow it into a sustainable and profitable business.

Can I start a business with 500 dollars?

Most small businesses can be started and operated without a big team. Other than salaries, the biggest expense for many new businesses is the marketing budget. But there are ways you can stretch that budget. For example, here are 21 ways to market your small business on a shoestring budget .

What are the most successful small businesses?

According to the most recent analysis by Sageworks, accounting, tax preparation, bookkeeping, and financial planning where the most profitable types of small businesses, returning an average profit margin of 18.4%. Real estate leasing, legal services, outpatient clinics, property managers, and appraisers, dental practices, offices of real estate agents and brokers, other health care practitioners, management, scientific and technical consulting services, and warehousing and storage rounded out the top 10 industries.

What is the best business for beginners?

There is not a single path to entrepreneurship. Some start a company in high school, or even earlier. Others start something in college and sometimes drop out of college to pursue their dream. And others start in their 40s or 50s. Each person has a unique path. Here are some great ideas for beginners: home cleaning, blogging, photography, freelancing, child-care services, and running errands. Each entrepreneur, whether a beginner or an experienced business owner, starts with an idea and then executes that idea.

But, coming up with a viable, profitable business idea can be tough. Here’s a guide to brainstorming and evaluating business ideas .

What are the easiest businesses to start?

There are many businesses that are relatively easy to start. These include event planning, gardening and lanscape services, painting, yoga or other exercise instruction, local tour guides, tutoring, and many others.

What is a good business to start in 2022?

With the global pandemic that started in 2020, people have been forced to get creative when starting businesses. Many look to start businesses that can be operated online. These include online courses and coaching, graphic design, web development, instagram influencer, affiliate marketing, and many others.

What business can I do from home?

There are many businesses you can run from your own home. These include affiliate businesses, selling on Ebay or Etsy, baking, freelance writing, freelancer design, freelance coding, helping businesses as a social media influencer, and many more.

Get started

• Project management
• CRM and Sales
• Work management
• Product development life cycle
• Comparisons
• Construction management
• monday.com updates

Easy-to-use one-page business plan template

A one-age business plan is a useful tool for providing an overview of your goals and targets and how you and your team will achieve them. Before you get into the details, a one-page business plan can help you feel out your ideas, set priorities, and provide an outline for a more extensive standard business plan.

You can also keep your single-page plan on hand to keep you laser-focused on the scope and objectives of your business at all times.

In this article, we’ll show you how to use a one-page business plan to create a robust foundation for your business and share some ready-to-use business plan templates .

Get the template

What is a one-page business plan template?

A one-page business plan encompasses your entire business strategy condensed onto one-page. A one-page business plan template is a document that outlines a business’s strategies and goals.

A traditional business plan goes into great detail and could be dozens of pages long. With a one-pager, the idea is to condense all the important information into one high-level document.

However, if it’s a one-page business plan to hand out to prospective investors, you’ll likely focus more on something like financial projections .

In general, your one-page business plan can include:

• Vision statements and strategic objectives of your business
• Customer segments your business will serve
• Overview of the product or service you’ll provide
• Sales goals and marketing strategy
• High-level business overview of financial projections

Why use a one-page business plan template?

Understanding the benefits of writing a single-page business plan helps keep you focused when condensing lots of important information onto a one-page template.

Provide an overview of your business plan

A one-page plan provides you with an overview of everything you need to consider about your business venture. One-page plans provide a snapshot of multiple moving parts of your strategy and operations to keep you focused on what matters.

One-page business plan templates are a very useful starting point for developing a more detailed standard business plan . By creating a high-level document, you can begin to sketch out your ideas and assumptions and test them before spending lots of time developing a long business plan that you end up rewriting. Once you’re satisfied with your one-page plan, you have a step-by-step outline for a more in-depth version.

Manage operations and finances

As you grow your business, the operations and finances side of things often become more complex and difficult to manage. In times like these, when you need to make important decisions, a one-page business plan helps keep the core objectives of your venture in mind at all times. Nailing down your template means you don’t waste time deciding what the most important details are, so you can focus your time and energy into growing your business instead.

Synthesize business information

Another key benefit of having a one-page business plan on hand is the ability to provide anyone with a snapshot of your business whenever needed. This situation could apply to your management team, potential business partners, or potential investors who want a fast, easy-to-digest rundown of your business.

While you might have an elevator pitch ready, a one-page plan helps back up your claims, especially when it comes to items like financial projections or your cash flow statement . A one-page business plan template means it’s easy for you to quickly synthesize relevant information for the required audience. Simply drop the latest information into your template and get ready to present.

What are some examples of one-page business plans?

Before you write a one-page business plan, it’s helpful to get familiar with the various types of templates available and decide which one is best for your needs.

Startup one-page business plan template

Writing a business plan for a startup is a very different process than creating a plan for an established business. Startups are beginning from the very start of their journey with little historical data to go on. By nature, they need to be a lot more flexible with their ideas and decisions as they decide what works.

( Image Source )

So a one-page plan for startups is more about laying the groundwork for more in-depth strategic analysis and taking an agile approach to developing a business model.

Business model canvas

The business model canvas is a well-known template for business plans. A single page is divided into squares, with each square representing an important component of the business strategy.

With a business model canvas, you’ll be able to quickly outline items like your target markets, value proposition, and revenue streams. Writing and comparing these sections on one-page allows you to validate your business model against your market analysis and quickly iterate on different elements of your business strategy .

Business idea action plan template

While many business plan templates focus on strategy and high-level objectives, some businesses require more focus on operations and action right from the start. In those instances, a business idea action plan template can be more beneficial.

This type of one-page business plan focuses on what you are going to do and how you are going to do it, rather than analysis and projections. It enables business owners to develop tactics for how they’ll design, develop, market, and sell their products or services.

Small business plan template

Small businesses are often operating with limited funding and narrow profit margins. These constraints make revenue targets and cost-effective operations critically important to success, especially for a service business.

When this is the case, a shorter business plan template for small businesses which focuses on defining your business niche, setting clear targets, and creating detailed timelines keeps your strategy aligned to the bottom line at all times.

monday.com’s one-page business plan template

Building a one-page business planning template from scratch involves a lot of key elements for consideration, but it doesn’t have to be a tricky process. Having a template to keep you on track enables you to effectively shape your strategy, goals, key activities, and targets in one place.

monday.com has created a one-page business plan template to help you create an effective one-page business plan that will keep your goals and targets at the front of your mind as you grow your business. The monday.com template includes:

• Digital visualization of your entire business strategy in one location, so you can easily share your plan and make updates
• Extensive customization options so you can create a business plan that aligns fully with your company branding
• The ability to add your own visuals such as tables, images, and videos that are relevant to your business plan
• The ability to collaborate in real-time with business partners and senior management on the creation and development of your one-page plan
• Integrations with popular business tools such as Excel and Outlook so you can move your business plan seamlessly from creation to execution

Have your one-page business plan created quickly and seamlessly with monday.com. Sign up for our free trial and select the one-page business plan template to stay aligned with your business objectives and core goals.

One-page business plan tips & tricks

Although a one-page business plan is not as extensive as a full-length business plan, there are some best practices you should follow to get the most out of it. With these tips and tricks, you’ll have a one-page business plan that’s realistic, accurate, and functional.

Understand your target market

Before you start outlining your business activities and tactics, it’s imperative that you fully understand your target market and your product-market fit. This understanding includes considerations such as customer price sensitivity, buying preferences, demographics, and more.

Without understanding your target market, building a business model can lead to sales targets and timelines that don’t materialize, a marketing plan or marketing materials that miss the mark, and unrealistic financial projections.

Fine-tune your products and services

Another key element of your business plan is the outline of the products and services you’ll offer. In this area, business owners need to thoroughly understand the cost of production, how to price products and services so they remain profitable, and how your offering measures up against competitors in the market.

By getting a firm grasp of your value offering, you can more accurately project costs, revenue, and profitability over the long term.

Keep your goals and projections realistic

When creating your one-page business plan, use the hard numbers regarding costs and budget to remain realistic about your business goals.

This approach applies to your timelines, too. Although your goals and targets may be ambitious, there needs to be an achievable timeline and resource allocation attached to them.

FAQs about one-page business plans

How do you write a business plan in one page.

It might be more beneficial for some business owners to start with a long business plan and then work on synthesizing it into a one-page template. That way, you can gain a deep understanding of your strategy before selecting the most important highlights for your one-page business plan.

You can also use visuals in place of written text where appropriate to save on space. For example, you can condense the highlights of your financial projections onto a single graph that’s understandable at a glance.

What is the primary characteristic of a one-page business plan?

The primary characteristics of a one-page business plan are clarity and brevity. Anyone who picks up your one-page plan should quickly get a clear idea of what your business does, its goals, and how you plan to achieve them. So it’s essential to keep all the information extremely clear and concise. Using a template like one on monday.com already gives you a leg up with a helpful outline.

What should a simple business plan include?

While every business is unique in some way, there are fundamental pieces of information you should incorporate into all simple business plans, including:

• Business mission and objectives
• Target audiences
• Competitor analysis
• Products/services outline
• Key operational considerations
• Time-bound financial projections

Depending on the purpose of your plan, you might choose to leave some items off the page. For example, if it’s for internal use by a wider team, you might omit elements like business financing plans, income statements, cost structure, etc.

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Home Business Plan One-Page

One-Page Business Plan Template

Focus on the core aspects of your business using a one-page business plan.

Updated September 22, 2023 Written by Josh Sainsbury | Reviewed by Brooke Davis

A One-Page Business Plan is a concise and summarized version of a comprehensive business plan. It captures the essential elements of a business idea or proposal on a single page, serving as a high-level overview of its vision, objectives, strategies, and action points.

The brevity of a one-page plan makes it especially useful for quickly conveying a business idea without overwhelming the reader.

What is a One-Page Business Plan?

When to use a one-page business plan, who should use a one-page business plan, how to write a one-page business plan, one-page business plan sample, advantages and disadvantages of a one-page business plan, frequently asked questions.

A one-page business plan is a simplified version of a complete business plan. Although the plan is shorter, it still outlines the basics of your future company. It follows the same structure as the standard version but with less detail.

The one-page plan allows you to condense and present the information in an easy-to-read format.

Similar plans like a lean business plan or executive summary also allow you to present your business in a condensed format.

However, an accurate one-page business plan must fit on one page. It must also use a legible font size of 11 or 12 points.

A one-page business plan would be best when ready to present your ideas to others, such as potential investors. Instead of filling out an extensive business plan, you can start small to get started.

This lets you present your ideas cogently.

You should use a one-page business plan template to:

• Present a simple version of your business plan to interested investors
• Get started on writing a more comprehensive business plan
• Create a plan for a small business or one with a simple purpose
• Focus on your key ideas to generate interest
• Brainstorm and plan for your future company

One-page business plans aren’t limited to just one type of business; they can be used in a multitude of scenarios, including:

Businesses in the ideation stage

A one-page business plan is ideal for building a quick overview for people and businesses still brainstorming ideas. A simple plan allows it to be amended and updated as the concept is developed and keeps all the ideas on a single page.

When you start, you will want to constantly refer back to your business plan to ensure you stick to your goals and core objectives. A traditional business plan doesn’t quite fit into an agile startup because it can be time-consuming to update and tweak as you grow and learn.

Using a one-page plan means you can edit it easily and either create a traditional plan down the line or, if you’ve already made one, fully update it once you feel more concrete with your goals.

Established companies

A one-page business plan isn’t limited to new and developing businesses. Established companies can take advantage of adding a one-page plan to their business strategy.

You can share your existing strategy internally and externally in a snapshot that will be easily understood by all, helping everyone to get on board with your goals.

Writing a one-page business plan is simple, mainly when you use a template to help you get started. A one-page business plan should cover the following sections:

Step 1 – Business Overview

It would be best if you discussed essential facts about your business and its identifying information, such as:

• Founding date
• Mission statement
• Type of business (LLC, Corporation, Partnership, etc.)
• Owner and leadership contact information
• Service of process information

Makes It Easy to Read: Use a legible and professional font that is easy to read and the right size. Be sure to format your document so it flows well. A template one-page business plan can help with this.

Step 2 – Market Analysis

You need to identify who your customers are and where they are located. This section should also address how many potential customers are available in your business’s geographical area.

This should also include whether you will engage in primarily business-to-consumer (B2C) or business-to-business (B2B) transactions.

Step 3 – Your Business Model

A description of your business model should consist of information like:

• How you will make money
• Costs of production and sales
• Prices customers will pay for products or services
• Will your company sell products online?
• Will you have a storefront presence?

This section could quickly become lengthy. Focus on the critical components of your business for the single-page business plan.

Focus on Your Strengths: This short plan is likely a pitching tool to investors. Lead with the winning aspects of your business that set you apart from the rest—your value proposition.

Step 4 – Financial Forecast

This section should outline critical financial metrics like cash flow, profit and loss, and a sales forecast. This part is often difficult to condense, but you should focus on standard business ratios that help you get the point across.

You can always provide further details if you receive a request for financial projections.

Step 5 – The Team

This final section should detail each team member’s names, roles, and responsibilities.

Keep It Short: Keep each section short and to the point. Sections should be limited to 1 or 2 sentences or between 3 and 4 bullet points.

You can download a free one-page business plan template below, in Word or PDF format:

All types of business plans have their benefits and their drawbacks, including a one-page business plan:

Advantages of Using a One-Page Business Plan:

• See the big picture – There will be plenty of situations through the growth of the business that will require a snapshot of your business venture. A one-page plan shows multiple elements of your strategy but focuses on the big picture and what’s important.
• Consense your thoughts and ideas – Condensing your thoughts and ideas allows you to be more critical of your business and provide a brief overview of your plan. It will enable you to show investors, your management team, and potential partners a quick run-through of your business.
• Faster to create than a traditional business plan – Designed to be completed quickly and easily, a one-page plan is much quicker to produce than a full-length business plan and will see you running through each section of your plan. You’ll likely have to revisit it to make amendments, but luckily, with everything on one page, it won’t be time-consuming.
• Keep your core objectives at the forefront – As your business grows, processes and operations will become more challenging to manage and maintain. But when it comes down to making the big decisions, you can always refer back to your one-page business plan to keep your core business objectives in mind.

Disadvantages of Using a One-Page Business Plan:

• Not suitable for complex business ideas that require lots of supporting data – If your business idea is difficult or your financial projections are detailed, you might struggle to get all the vital information into a one-page plan.
• Not as detailed as a traditional business plan – Squeezing all your business plans onto one page often means you will miss out on essential details that could be crucial to getting investment or bringing additional partners on board.
• Hard to identify weaknesses and potential opportunities – Only seeing a snapshot of your business can make it challenging to identify any potential faults that could harm your business venture. The lack of in-depth customer and competitor information could also result in missing profitable opportunities.

Tips for Creating a One-Page Business Plan

Now that you’re ready to create your one-page business plan, here are a few tips to get you started:

• Use a one-page business plan template to simplify the process; you can download the template above in PDF and Word.
• Make sure your plan focuses on the core information key to running and operating a successful business.
• Revisit, tweak and change. This isn’t a static document; update it as your business grows and develops.
• Before writing your single-page business plan, understand your target market and where your product or service fits. Don’t forget your value proposition.
• Don’t skip the financial projections, especially if you require funding.
• Keep your core goals and objectives realistic and achievable.

What should a one-page business plan include?

A one-page business plan should include the important details about your business. It should contain brief information about the following:

• Business goals and mission statement
• Product or service offerings
• Target market and advertising strategies
• Identifying information
• Financial status and funding needs

Can I create my one-page business plan?

Yes, you can create your one-page plan. Just download the template and start building your business strategy’s big picture.

Alternatively, you could use our document builder, the fastest and easiest way to create your single-page business plan.

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18 Stunning One-Pager Templates: How to Use Them & Best Practices

Written by: Olujinmi Oluwatoni

One-pagers are lifesavers—from pitching project ideas to investors to communicating process information to team members and launching products.

One-pagers could be your only chance to make a favorable first impression and command the attention of your audience.

These digital assets are foolproof in terms of boosting ROI when properly built. However, creating one that is well-structured, informative and engaging takes skill and thought.

That's why we want to help. In this piece, we'll show you how to use one-pager templates in your business, share some of our favorite one-page templates, and go over some best practices for making the most of them.

Before you dive in, watch this video to discover the secrets of crafting impactful one pagers that wow your readers and get your message across in the most compelling way possible.

Here’s a short selection of 8 easy-to-edit one-pager templates you can edit, share and download with Visme. View more templates below:

Table of Contents

• What is a Business One-Pager
• What Should a One-Pager Template Include
• 18 One Pager Templates You Can Customize Now

5 Best Practices for Creating a One-Pager for Business

5 ways to use one-pager templates for business, one pager faqs.

• A one-pager is a concise document that showcases everything about your brand in an engaging way that's easy for potential customers to digest at a glance.
• One-pagers are great for pitching a new product or service, but they can also be used as an internal guide to the business and a number of other uses .
• Your one-pager should include everything from your business summary, defining the problem you're addressing, who you are addressing it to and what benefits they will get from your solution to social proofs and a great call to action.
• Professional one-pagers should be a simple and accurate description of what you do. It should be visually appealing with a catchy headline. Don't forget to collaborate with teams while at it.
• With Visme’s easy-to-use one-page templates, you can create stunning designs that reflect your brand and sell your business in no time.

What is a Business One-Pager?

A business one-pager is a concise summary designed to provide an overview of a project, product, or service in an easy-to-digest format.

It’s ideal for busy professionals who need to quickly convey information to others in a clear and concise manner.

The key benefit of a business one-pager is that it gives readers an immediate and comprehensive snapshot of the business without having to spend time poring over multiple documents or web pages.

A good way to think about how best to use a one-pager is like an "elevator pitch." Essentially, you're trying to get someone excited about what you do in only a few minutes (or better yet, seconds).

This can be challenging because there's no room for rambling on with details that aren't important right now. Instead, every word matters because they all add up towards creating an image in other people's minds as they contemplate whether they should invest time into learning more about you or your business.

As such, one-pagers are often used in pitch decks , presentations and even on websites. The best one-pagers are concise yet comprehensive, providing just enough information to give readers a good understanding of the business without overwhelming them.

What Should a One-pager Template Include

One-pagers can cover a vast range of topics, from investment prospecting to product marketing. Those are broad categories that require slightly different information.

So how do you know what to include in a one-pager? Well, as a general rule, you should try to include the following information in your one-pager:

1. About Us/Summary

An executive summary is a brief overview of your company's story. It's a section that grabs readers’ attention and summarizes critical information regarding your company and your upcoming short-term and long-term goals .

2. The Problem Statement

Your problem statement should accurately identify the pain points that your product or service will address. It should also provide enough context to understand why this problem needs to be solved. Make your problem statement succinct yet descriptive so that potential customers can clearly understand what issue your company is solving.

For instance, a company that provides online education courses might have a problem statement like:

"With more people working remotely and an ever-evolving job market, many struggle to develop new skills to stay competitive. They need an affordable, convenient way to learn from experts and apply new knowledge quickly."

By clearly outlining the problem, potential customers will be able to quickly understand how your product or service can help them solve their problems.

Do you need help crafting a problem statement for your one-pager? Take advantage of the Visme AI Writer . To use the AI writer, add a text box to your canvas and click the AI writer button on the bottom edge.

In the prompt, add a draft of your problem statement and ask the AI Writer to perfect it. Share details about your business and the brand tone in the prompt to get the best results possible.

3. Features or Benefits

When it comes to crafting a company one pager template, you must provide readers with a clear and concise explanation of the solution your business provides. Explain how your product or service will help customers solve their problems and how it’s different from existing solutions.

Be sure to include any special features or benefits that make your solution stand out from the competition. Outlining this information clearly and succinctly will help readers understand exactly what your business does and how it can help them.

4. Use Social Proof

This is how you’ll convey to the reader that other people love your product. Use visual social proof , numbers, reviews—whatever it takes to communicate that there’s demand for whatever you’re selling.

Use a collection of data widgets to highlight the quantity of followers, data trends over time or engagement data from different social channels.

5. Include a Call-to-Action

Include a clear call-to-action at the end of your company one pager template so that readers know what they should do next (e.g., sign up for a newsletter, book an appointment, or request more information).

6. Contact Information

All that is left is to provide your contact information so that your potential customers can get in touch with you. Your contact information should include your company's address, phone number, email, social media handles, etc.

A one-pager could also include sections such as company history and overview, target market and customers, milestones achieved, future plans and objectives, team members and resources and more.

18 One-Pager Templates You Can Customize Now

Creating a professional and eye-catching one-pager doesn’t have to be difficult or time-consuming. Customize any of these company one-pager examples to help you get started.

1. Tech Company One-Pager Proposal

This modern one-page business template emphasizes simplicity and clarity. Make an impressive presentation of your business information, offerings, and more with this useful template. There are also pre-formatted sections for you to fill in with information about your company, services, features, statistics, feedback, and a lot more.

Use this business one pager template to impress potential clients with your company's expertise and secure those high-paying jobs you've always wanted.

2. IT Service One-Pager Proposal

Use this template to captivate your clients by presenting a detailed insight into their needs and your proposed solutions.

This template features sections such as a summary, problem statement and a description of the benefits your service provides. Having information like this at a glance can be a great way for your clients to understand the dynamics of your service.

Simply upload your branding kit and content to the template and make it your own.

3. Social Influencer One-Pager Proposal

Looking for a one-pager template that markets your services? This template is a great pick for selling a professional service. It is designed for creative designers of all stripes, including designers, agencies, freelancers, photographers, and the like. The template is fully responsive on any device ensuring that the resolution remains high.

This design, like all Visme templates, is totally editable in every way imaginable. Make the design your own by inserting your company's colors, logo, icons, and images.

4. Media Startup One-Pager Proposal

Use this modern, market-fit, startup one pager template to quickly draw attention to key details about your services, clientele, and processes. Think of one page pitch template as a tool to share your concept with potential investors and convince them that your venture is investing in

It has a clean design that makes use of delightful colors, shapes, fonts to create a pleasant experience.

Spruce things up by adding interactivity to your content , animations, gestures, and characters.

5. Customer Service One-Pager Proposal

Using this template, you can effectively explain the framework of your company. This is especially helpful if you have remote workers in your office, as it will ensure that everyone is on the same page with regard to how the business operates.

Use this business one pager as an internal resource to keep everyone informed about everything going on in the company—from new hires to upcoming events and promotions—and make sure everyone stays on top of their tasks.

Consider making your one-pager interactive. Thanks to Visme’s interactivity features, you can add hotspots and hyperlinks to any text or object. For example, you can link your one-pager to a larger document or resources. There’s also an option to add hotspots that reveal extra information when clicked or hovered over.

6. Company Sales One-Pager Proposal

The company sales one-page proposal is an excellent tool for attracting new customers and attracting investment. The template gives a clear picture of your products, USP and target market. Being able to see all of your plans laid out side by side will give them confidence (and hopefully convince them that investing in or doing business with your company is worth their time).

Put your own spin on this sales one pager design by adding your branding elements to it, including colors, fonts and even tone.

7. Development Process One-Pager Proposal

Use this professionally designed project one-pager template to create an overview of development processes. This will help ensure that all team members are on the same page with your project's goals and objectives.

The template provides sections for you to add information about the project's goals, budget, and other metrics of success. The versatility of this template lies in its minimal style . All you need to do to make it your own is fill in the blanks with your own information. Then, adjust the look and feel to match your brand's standards. You can also repurposed this template as a one pager m&a template by customizing it to your m&a needs.

8. Consumer Product One-Pager Proposal

Whether you're promoting an established product or introducing a brand-new one, this stunning layout will put your products in the best possible light.

You can use it out of the box or feel free to make changes as you see fit. The product one pager template is simple to use and modify, saving you time.

9. Gym Brand One-Pager Proposal

This gym brand one pager uses complementary colors to immediately grab readers’ attention. It then keeps that attention with an easy-to-read layout that walks potential customers through every step of what they will get. This is a great way to show your audience the value your business delivers and how it can make a difference in their lives.

You can download your design as a JPG, PNG, or PDF to print or share with your team members for collaboration.

10. Retail Business Plan One-Pager Proposal

Whether you're just getting your firm off the ground or outlining your present objectives, this business plan will help you bring your ideas to life. It will guide you through the process of writing about your firm and products, as well as establishing your values and developing strategies for sales and marketing.

Use your company's brand colors and fonts in your one-page business plan template if you've already developed a brand guide.

11. Fundraiser Project One-Pager Proposal

This project one-pager template will be very helpful if you are planning to start a fundraising campaign.

Whether you decide to use it to run a social media marketing campaign or create a plan for your fundraising events, this eye-catching one pager project template is sure to get results. Your design can be further customized by selecting from a variety of fonts and color schemes.

12. Corporate Event One Pager Business Proposal Template

Need help sponsoring or finding guest speakers for your next event? Utilize this one-page corporate event business proposal template to approach and start the discussion. Instead of overwhelming your potential sponsor with a 10-20 page sponsorship deck , use this template to provide a brief overview of what your event is all about. 

The template comes equipped with color block segments to guide the reader's eye from section to section, all within a clean design. It also includes a chart and graph to highlight essential statistics for market analysis and financial projections.

13. Marketing and Media One Pager Business Proposal Template

This colorful yet modernly designed marketing and media one-page business proposal template has all the necessary information you need to impress potential investors. 

The template provides sections for introductions, problem statements, solutions, target audience, market analysis, value proposition, revenue model, and a space for contact information, all of which create a solid one pager format that can be reused for social media, media, PR or a content marketing one pager business proposal. 

Edit and download this template as is, or customize it with your company's brand colors and logo. Moreover, instead of cluttering your one-pager with too much information, you can also include links to reports, documents, or even video content with our interactive tool.

14. Agency Startup One Pager

Leave a lasting impression on potential investors using this agency startup one-pager template. Replace the image placeholder with a group picture of your agency’s team, or choose from the thousands of stock images Visme has to offer.

This template gives investors a quick overview of the funding type, stage, and money raised for your agency. It includes a 'Differentiators' section for listing the top reasons your company stands out among the competition. 

It’s no secret that starting or operating an agency is no easy task, but with Visme, you have access to professionally designed templates and tools tailored for agencies. 

From investment pitch decks to service proposals and much more, Visme also offers a workspace feature enabling you and your team to track tasks and manage multiple clients in one comprehensive workspace.

15. eCommerce Startup One Pager

If you’re an ecommerce business owner looking to increase funding or find partners to work with, start by utilizing this eCommerce startup one pager. 

This template comes with clean white spaces, bold tones of blue and pink accents and minimalistic icons and layouts. It includes everything you’ll need to have in your one pager, plus a section for lead investors and a brief overview of your marketing and sales strategy. 

16. Finance Business Plan One Pager

Need a one-pager focused on finances that won’t bore your reader? Try this financial business one-pager template instead. It provides an excellent starting point to use or to inspire you as you create one from scratch. 

With its bold tones of blue and accents of gray against a white background, the design is not only easy on the eyes but has an impressive layout. 

This template will help readers to seamlessly review your target analysis, target market, conclusion, and competition analysis—all in one space.

17.  Nutritional Product One Pager Case Study

This template is ideal for anyone seeking a more product-focused one-pager. The nutritional product one-pager case study offers ample features and designs to effortlessly showcase your product(s) as you break down your case study’s findings.

Equipped with sections for introduction, space for your logo, findings and outcomes, key performance indicators, and a conclusion, this template provides comprehensive coverage.

With its vibrant colors, this template is designed to grab your reader's attention. Alternatively, you can customize it to match your product or brand's color palette.

Additionally, leverage Visme’s Mockup Generator to seamlessly create a mockup of your product to add to your one-pager.

If your photos need a professional touch, use Visme’s AI editing tools . These tools allow you to remove sharpen, upscale unblur images, resize , erase and replace items, and much more. This empowers you to edit images without the need for a professional designer.

18. Real Estate One Pager Case Study Template

Looking to summarize the vital details of your real estate case study? This template is tailor-made for realtors and agents. Its vibrant and attention-grabbing design features two-tone color blocks. Additionally, you have the option to animate icons and elements, ensuring your readers remain engaged with your content.

This template encompasses all the essential elements required for a comprehensive case study one-pager, covering objectives, challenges, key findings, solutions, recommendations, and a conclusion.

Here are five best practices to help you learn how to write a one-pager and create one for your business:

1. Keep it Concise

One of the most important elements of creating a one pager design for business is to keep it concise and easy to digest. It’s important to remember that there isn’t room for every detail—just the key points.

Use short, straightforward sentences and try to avoid long paragraphs. If necessary, break up the text into bullet points or visuals to make it easier to follow.

2. Include High-Quality Visuals

Visuals can be a great way to make a one pager design more engaging and easily comprehensible.

The visuals you include in your one-pagers should be of the highest possible quality. Don't ruin your one-pagers with low-quality images, watermarks, or fuzzy vector icons. You might turn off your readers by delivering low-quality content.

You can find hundreds of unique icons for any purpose, along with millions of high-resolution stock photos on Visme.

In addition, use colors that reflect your brand. Your one-pager should reflect your brand personality . If you nail this, you can attract the right customers to your business and differentiate your business from the competition. With Visme’s brand design tool , you can create and upload your brand assets directly to the editor.

Need help finding unique visuals that aren’t stock photography? Try customizable illustrations or prompt the AI image generator to create visuals that otherwise wouldn’t exist. Include your brand colors in the prompt and input some of your brand guidelines to help the generator create the best visual possible.

Check out how this one-page template features a rich blend of beautiful images, cool icons and stunning graphics.

3. Use a Template to Save Time

Creating a company one-pager from scratch can take a lot of time and effort, so using a template can save you both of these things.

With a template, all you need to do is customize the existing design and add your own content to create a stunning one-pager. You can get a head start with Visme's many pre-made, beautiful one-page designs. After selecting a template, take advantage of the graphs, diagrams, and figures available in the Visme editor.

4. Use Headlines to Draw Readers In

A great way to draw readers into your business one-pager is to use catchy headlines throughout the template. Attention-grabbing headlines will compel your audience to read your one-pager.

5. Collaborate With Your Team Before Finalizing It

Don't lock down the details of your one-pager without first getting input from your team. When team members collaborate on the one-pager and offer suggestions to one another, the final product will be stronger. And Visme helps you do just that!

With Visme, multiple team members can collaborate in real-time. One-pagers can be created through collaborative efforts amongst content writers, editors, designers, marketers, etc. The final products are error-free, inventive, visually attractive, and may be produced in record time.

Here are five ways to make the most out of one-pager templates:

1. Pitch Presentations

A well-designed one-pager can help you make a great first impression when presenting your business to investors or potential partners. They are a great way to introduce your business to potential customers, partners, or investors. You can use them to summarize what your company does and provide any key information that sets you apart from your competition.

Adding visuals and images also makes it easier to engage your audience and break up any monotony that could arise during a long presentation.

2. Investor Updates

Use a one-pager template to communicate the progress of your business or its financial performance to investors. This document should include relevant facts and figures in addition to key takeaways, so investors can easily review what’s going on.

Integrate data visualizations like simplified charts, line graphs and data widgets. Customize the data viz to match the rest of the one pager using the chart settings for color, font and display options.

3. Strategic Plans

When setting strategic goals for your business, create a one-pager that outlines the objectives, timeframe and key strategies for achieving them. This will help everyone involved to stay focused on the plan and track progress over time.

Use a simple timeline or roadmap visual which you can find inside templates, content blocks and the slide library. Alternatively, use the diagram maker, custom lines or design shapes to build your ideal timeline. Remember to not take up too much space, so include only the most vital information.

4. Product Introductions

Whether introducing a new product or promoting an existing one, use a one-pager template to concisely summarize the features and benefits. You can include images, short descriptions, and other details about what you offer. Also include pricing information, availability and a call to action so potential customers know how to buy.

One pager templates are also perfect for telling your story. You can include the history of your company, its milestones, and any other interesting facts about it. This is a great way to engage potential customers and give them insight into your business.

5. Company Reports and Employee Orientation

If you need to present data about the company’s performance or share important metrics with colleagues, a one-pager can easily convey this information. By using visuals, charts and graphs , you can present complex stats in an easy-to-understand way.

One-pagers are also useful for introducing new employees to the company's background, a simple organizational chart , values, goals, services, and features with a consistent message.

Q. What Should a One Pager Include?

A typical one-pager template may include the following sections.

• Company Logo
• About Us/Summary: A brief background information about your company, including your mission, vision, and short-term and long-term goals.
• Problem Statement: This section defines the problem or challenges your company aims to solve.
• Features or Benefits: List your product features and highlight the benefits of your solution.
• Social Proof: Show that people love your product and are using it to solve problems by including testimonials, reviews, endorsements and other forms of social proof.
• Implementation Plan: Briefly explain how the proposed solution will be implemented and any key milestones or timelines.
• Call to Action: Include a prompt or instruction that nudges readers to take the desired action, such as making a purchase, subscribing to a service, or signing up for a newsletter.
• Contact Information : Provide contact information so readers can get in touch with you.

Q. How Do You Structure a One Pager?

The structure of your one-pager depends on several factors, including the topic, intent, purpose and target audience.

You can tailor the design to your preferences while keeping the information on a single page, yet organized into clear, concise content blocks.

Here is a common structure for a one-pager:

• Headline or Title
• Introduction
• Problem Statement
• Key Benefits
• Implementation Plan
• Call-to-Action

Q. What Is a One Pager Template?

A one-pager template is a single-page document that summarizes key information about your product, brand or project in a concise and easily digestible way.

Find the best one pager templates inside your Visme template gallery. There are options for sales, product, proposals and more.

Q. How Long Is a One Pager?

A one-pager is true to its name and covers only one page. But when it comes to one-pager dimensions, that will depend on the type of “one page” you use.

Typically, a one-pager will be either letter size or A4 size. Letter size is 8.5 X 11 inches or 612 X 791 pixels for digital versions. If you wish to print it, use 2551 X 3295 pixels. A4 is 8.27 X 11.69 inches or 592 X 842 pixels for digital and 2480 X 2508 pixels for print.

If you want to choose a creative and digital angle for your one-pager, try using infographic dimensions like 735 X 1150 pixels or a bold 1920 X “as long as you want.”

Q. What is the Best Platform to Create a One Pager?

By far, the best platform to create one-page designs is Visme. We might be partial on this one but hear us out.

There are many benefits to using Visme as your one-pager authoring tool. Here’s a handy list (that covers only a portion of beneficial features):

• Professional templates. Access to several one-pager templates. But that’s not all, you also have access to many other types of templates including proposals, reports, presentations, infographics, social media graphics, data visualizations, and much more.
• Endless design resources. Inside the Visme editor you’ll find numerous types of design elements like; icons, illustrations, custom lines, shapes, photos, videos, backgrounds, custom gradients, and more.
• Pre-designed content blocks. Build one-pagers (or other project types) easily with pre-designed content blocks like; headers, headers with visuals, data and text, and more.
• Easy design and editing tools. Designing with Visme is simple and intuitive. Tools and features include color customization, hundreds of fonts, alignment options, resizing individual objects or groups of them, and much more.
• Interactivity options. Add hotspots in different styles, hyperlinks to supporting content, animated icons and illustrations, animation features for any object, and an easy editing timeline.

All this and much more are the reasons why you should consider Visme as your content-authoring tool; not just for one-pagers but for every business document you might ever need.

Q. How Do You Write a One Pager Example?

Here’s how to write compelling and high-converting one pager examples:

• Use a professional-designed one pager templates
• Start with a compelling headline
• Keep it concise, readable, understandable and memorable: Use bullet points, headings, and images to break up the text
• Create a captivating design and use high-quality visuals
• Include a call-to-action
• Keep your target audience in mind by addressing their pain points and highlighting how your product or service solves them.

Q. Do One Pagers Have Paragraphs?

Yes, one-pagers can have paragraphs, but it's important to keep them short and concise. Overall the text should be short, to the point, and easy to digest.

Q. What Is the Best Size for a One Pager?

The best size for a one-pager depends on the document's purpose and how it will be used. However, the most common sizes for one pagers are letter (8.5 x 11 inches), A4 (8.3 x 11.7 inches) and A3 (11.7 x 16.5 inches). A one pager can also be created in a digital and infographic format.

Ultimately, the best size for a one-pager depends on the specific needs and goals of the project and should be chosen based on what will be most effective in communicating the information in a clear and concise manner.

Q. What Is the Difference Between a One Sheeter and a One Pager?

A one-sheeter and a one-pager are often used interchangeably, but there's a subtle distinction. A one-sheeter typically refers to a single-page document providing a concise overview of a product, service, or concept, often used in sales or marketing.

On the other hand, a one-pager generally includes a broader range of single-page documents, including summaries, reports, or presentations, not limited to sales or marketing. While both aim for brevity and clarity, a one-sheeter is more specific to marketing materials, while a one-pager is a broader term covering various single-page documents.

Use Visme to Create Stunning Templates for Your Business

Now that you have the basics and the best business one-pager examples, it's time to start putting your one-pager together. The best way to do this is by using one pager template or frameworks that gives you a starting point for creating content.

Visme offers a wide variety of modern and stylish templates specifically designed for businesses. The templates are all customizable and can be tailored to match any brand identity. Whether you’re creating a one-pager to pitch your business, explain a product or service, or present data in an engaging way, Visme can help you do it with ease.

The templates also come with pre-made layouts, making them perfect for those who don’t have much experience in designing graphics. All of the elements are easily rearrangeable, so you can quickly create the look and feel you desire even without any design knowledge.

Sign up for Visme's all-in-one visual content creation platform and start making big moves with your one-pagers.

Quickly create winning one pager proposals for your business in Visme

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About the Author

Olujinmi is a Content writer for Visme who creates human-first SEO content. She loves helping businesses smash their ROI goals with strategic content development and optimization. When she’s not writing, you’ll find her composing songs.

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Original text

What's your plan for success? Does your business have a plan? The one-page business model demonstrates that you have determined your product or service, understood the need and market opportunity, researched the competition, and determined your costs and pricing. We highly recommend that you attend the workshop on this topic. 

Copyright © 2024 SCORE Association, SCORE.org

Funded, in part, through a Cooperative Agreement with the U.S. Small Business Administration. All opinions, and/or recommendations expressed herein are those of the author(s) and do not necessarily reflect the views of the SBA.

Writing the Ultimate One-Pager About Your Business: 8 Examples and How to Make One [+ Free Template]

Updated: July 23, 2024

Published: May 20, 2024

Whether you’re a business owner or a sales rep, you’re always pitching your services, telling potential clients what you offer as succinctly as possible. Trust me, I’ve been there myself, trying to sum up my copywriting business in as few words as I can. That’s where the business one-pager has come to my rescue.

I’ve created presentations about what I do and have a full website dedicated to my business . But, when potential clients need answers fast, I pull out a one-pager — my value proposition boiled into one hard-hitting page.

If your business is missing this helpful tool, don’t worry. I’ve done the leg work to help. You can see eight of my favorite business one-pagers. Then, I’ll discuss how you can make your own step-by-step and share a template to make the process easy. Let’s get started. You can boil your pitch down to one hard-hitting page that grabs attention and gets to the point.

What is a one-pager?

A one-pager is a document that summarizes an offer, process, concept, or policy in around 250 words. Its purpose is to capture the reader's interest and leave them wanting more. It aims to compel the reader to take action, such as scheduling a call, visiting a website, or signing a contract.

That being said, one-pagers aren't just for selling. They can also be educational tools. When sharing knowledge, the crisp, engaging format grabs attention and helps readers retain key information.

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The Anatomy of a One-Pager

Your one-pager should be tailored to your specific goals. For example, my one-pager focuses on my writing services and a crash course into neuromarketing, a field I specialize in. That would be wildly different than the one-pager for a SaaS company or a wedding cake bakery.

Regardless, no matter the business, there are seven essential elements that must be in each one pager. I’ll share each of these components below.

• Company logo. Include your company logo prominently on the page. This small image reinforces your brand and ensures readers know who is behind the offer.
• About. Provide a brief elevator pitch that covers who you are, what makes you unique, and why readers should care. This section should pique their interest in the main content on the sheet.
• Problem statement. Open with the problem you‘re solving. For sales one-pagers, speak directly to your customer’s pain points. If you‘re courting investors, describe the niche you’re filling. For an internal one-pager, provide a high-level roadmap of what's to come.
• Features and benefits. This section is where you highlight your unique value proposition. Clearly outline the key features and benefits of your product, venture, or concept. Keep it short. Focus on the most essential points.
• Social proof. Use social proof to back up your claims with evidence. Include client testimonials, industry stats, or awards to reinforce your credibility and build trust.
• Call to action. Include a clear call to action that leaves no doubt about what the reader should do next, such as calling, visiting your website, or taking the next step in the process.
• Contact info. Provide clean, clear contact information (website, email, phone, social media) at the bottom of your one-pager to ensure leads can easily get in touch with you.

While all of this information is essential in your one-pager, how you design the sheet will vary wildly. If you work in a buttoned-up, formal industry, you may opt for texts and clean graphs only. If your readers are busy, an infographic may be a more skimmable way to share information.

Download our one-pager business template now to communicate your vision clearly and effectively.

How to Make a One-Pager for Your Business [+Template]

Now that we know what goes into a one-pager, I’ll share the process of making one step-by-step. We’ll also work through the process using a one-pager template from HubSpot.

In my example, I’ll make a one-pager for a fictional puzzle subscription company — Puzzle Me This. I’ll share the value proposition for this business all on one page as a way to attract potential buyers. You can follow along and build one of your own with HubSpot's Free One-Pager Template like I did. 

Download the Free One-Pager Template

1. List out the basics.

We discussed seven elements you need in your one-pager above. You’ll also need to condense your mission into short headlines, your value proposition into a brief overview, and your problem statement into a few sentences.

Before I start putting my one-pager together, I like to sit down and list it all out. That involves gathering my assets (like my logo) into a folder and writing out the text I want to include in an unformatted Google Doc.

Let’s take a look at HubSpot’s template. We’ll need to gather the following:

• An about section.
• A mission statement and overview.
• Information about products or services.
• Contact information.
• Information about the problem, solution, and market.
• More about the product’s competitive edge and strategy.
• Two photos.
• A QR code that leads to our website.

For my sample puzzle business, I gathered all of the information into one folder. That involved creating an unformatted Pages document with all of my text. Having all of the pieces compiled cleanly will make formatting my document easier.

2. Consider your value proposition and look ahead.

Your one-pager will need to show what makes your offering unique and how it stands out. You’ll need to clearly outline the problem you're solving and preview how your solution addresses it.

You may even Define your target audience and speak directly to their needs and pain points.

From there, I recommend looking ahead. This is especially true if you’re pitching your business to investors. They’ll get a sense of what they can expect from you in the future.

Let’s circle back to Puzzle Me This. There are a few different subscription boxes on the market. However, my business focuses on picking the perfect puzzle for the person so they don’t have to choose one themselves. Beyond that, I want to partner with independent artists, so I made sure to highlight that in my one-pager.

3. Get designing.

Now that you have all of the pieces ready, it’s time to start designing. How you lay out your one-pager will depend on your industry and the access that you have to graphic design talent. If you have a designer on staff, you may ask them to create a custom layout on your behalf.

However, templates like this one from HubSpot make the process easy for everyone. I used the template for the Puzzle Me This example. I was able to get everything filled out in minutes. The longest part of the process was crafting the perfect text.

One-Pager Examples

One-pagers can be helpful for all types of businesses, so they vary widely in how they look and are presented. Taking a look at well-designed one-pagers can help you get inspired when you create your own. So, let’s dive in!

1. Free One-Pager Template

Download the Free Template

2. Business One-Pager

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Looking to create a one-pager with stats to back up your value proposition? This template from Awware has you covered. Text-heavy sections that cover the company’s missions, values, and progress can be found on the left side. Icons and all-caps make headings jump.

The right side focuses on data. Readers can see how the company performs at a glance, giving the impact of the business nice visual leverage. I also like how the template makes use of a consistent color palette to avoid clutter.

Pro tip: Incorporate storytelling, social proof, and value to demonstrate why your business is a strong potential partner.

3. Product One-Pager

Product one-pagers focus on the specs of a specific offering. What makes them different than alternatives, what are the core features, and what’s the price point? A product one-pager should answer these questions.

The one-pager above showcases a console that’s coming soon. I like that this example has a timeline of when the product is expected to hit the market. Beyond that, the console’s features are condensed into easy-to-skim bullet points.

Pro tip: Font size can help you navigate your reader’s attention. Put the most important information, like pricing and release date, in larger font.

4. Marketing One-pager

Marketing one-pagers are internal documents that align teams. They are snapshots of critical elements like logos, brand colors , fonts, voice, goals, and customer personas. If you are launching a new campaign, a one-pager ensures messaging, visuals, and tone remain consistent with your brand.

The one-pager above focuses on a video marketing campaign. The sheet specifies what the project is for, its objective, and then the branding elements that will be used in the video. As a marketer, this sheet would make it easy for me to understand what the team wants and how to make it.

What I like: If you have a specific vision, make the content of your one-pager specific as well. This page lists out the filters, adjustments, and hex code of the color palette.

5. One-Pager Pitch

One-pager pitches are beneficial for project managers with new initiatives and consultants competing for contracts. Use this document to capture the attention of your audience and pique their interest. A well-crafted one-page pitch document can increase your chances of landing that coveted client.

The one-pager above pitches a marketing consultancy. I like how this page keeps the value proposition simple. There’s a quick blurb about what the organization can do, then images of the people on the team. This helps create a personal touch.

Beyond that, I like how the team lists out recommendations for a successful partnership. This level of transparency creates a sense of trustworthiness.

Pro tip: Do you have impressive statistics? Feature them in your one-pager.

6. Startup One-Pager

For startups, a one-pager is your ultimate elevator pitch. Whether you’re seek funding, networking, or brand promotion, this document showcases your scrappiness. Startup one-pagers cover the essentials: a compelling pitch, team expertise, market insights, and a clear call to action.

The one pager above compiles all of the information an investor might need at a glance. The company’s value proposition and mission statement are boiled down into headings. In a few brief paragraphs, you can understand where the startup is at in its development and what’s coming next.

Pro tip: Include extra punches like media attention or social proof to validate your idea and details about your investment stage.

7. Sales Rep One-Pager

Some sales one-pagers are made for reps to help them more effectively communicate with prospects. The above one-pager lays out the different costs of each insurance plan. It also coaches reps on how to work with different types of customers.

Pro tip: Highlight your unique value proposition in this compact yet impactful piece, positioning your offering as the solution they've been seeking.

8. Sales One-Pager

A sales one-pager summarizes the key aspects of your company, product, or service in a single, brief document. It aims to engage potential customers by clearly demonstrating how you can address their challenges and encouraging them to take the next step in the sales process.

I like how the post above showcases the target market for the data agency’s services. This short customer persona makes it clear who would benefit from this offering.

Pro tip: If you’re looking to summarize all that you offer quickly, include a conclusion section in your one-pager.

9. Event One-Pager

A compelling event one-pager can be an invaluable tool for capturing the attention of your target audience and ensuring a successful turnout, whether you're hosting a conference, seminar, or corporate gathering.

This one-pager specifically focuses on sponsors, so all elements of the sheet speak directly to that audience. Your event will likely need multiple types of one-pagers for each audience you hope to reach.

Pro tip: Your one-pager should go beyond the basics. Whether it's a lineup of renowned speakers, exclusive networking opportunities, or cutting-edge industry insights, the one-pager should entice readers.

Tips for Creating Effective One-Pagers

Stuffing information on one page doesn’t guarantee success. Below, I’ll share some pearls of wisdom I’ve gathered from making one-pagers in the past.

Be concise and audience-focused.

A one-pager must strike a balance between impact and readability. Brevity is key. This asset should be concise. Tailor your language and content to your specific audience. Avoid corporate jargon when addressing customers, but prioritize numbers and data when pitching to investors.

Elevate your one-pager with strategic formatting.

Pay attention to formatting elements that make your one-pager easy to read. Embrace white space to create a visually appealing layout that avoids clutter and allows your content to shine. I also recommend crafting a compelling headline that captures your reader's attention and communicates the core value of your offering.

Tell a cohesive story.

Like any good narrative, your one-pager should have a distinct beginning, middle, and end. Each component should seamlessly connect, guiding your reader through a clear and engaging story. The cohesive flow keeps your audience interested and reinforces your main point.

Consider how your one-pager will be distributed.

Adhere to the “one” in one-pager. Stick to a single side of a standard 8.5 x 11" page. Using this format ensures easy physical and digital distribution.

Speaking of distribution, think creatively. While one-pagers make excellent handouts, explore sharing the content on your website, social media channels, or even as an email newsletter, ensuring your audience receives it through their preferred channels.

Boost Your Business With a One Pager

We live in a fast-paced business world, so grabbing your audience's attention and getting your message across is crucial. One-pagers are great for showcasing your business, product, or event in a concise, engaging way.

Use our one-page business template to get ahead. With this template, you'll be able to create a professional and persuasive one-pager in no time.

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