proposal business plan bidang jasa

Panduan Lengkap dan Contoh Proposal Usaha Jasa

Ketika sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa berniat untuk memperluas jangkauan pemasarannya, pengetahuan tentang penyusunan contoh proposal usaha jasa tentu menjadi sangat penting.

Hal ini terjadi karena proposal usaha berguna untuk memberikan gambaran kepada calon klien potensial tentang layanan yang disediakan oleh perusahaan tersebut, beserta keunggulannya.

Apabila Anda belum benar-benar memahami seluk beluk dari pembuatan proposal terutama yang berhubungan dengan usaha jasa, maka sudah tidak perlu khawatir lagi.

Berikut telah kami rangkum penjelasan lengkap mengenai proposal usaha jasa di bawah ini!

Memahami Proposal Usaha Jasa

Sebuah bisnis tidak dapat dipertahankan tanpa pertumbuhan, dan sebagian besar dari pertumbuhan itu berasal dari peningkatan basis pelanggan.

Ada banyak cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan basis pelanggan secara keseluruhan, banyak di antaranya selalu dimulai dengan menawarkan produk atau layanan ke prospek bisnis potensial.

Seluruh jenis bisnis pasti selalu berupaya untuk menawarkan produk atau layanan ke pasar yang lebih luas, tak terkecuali bisnis di bidang usaha jasa.

Dalam hal ini, proposal usaha jasa menjadi sangat penting karena memungkinkan Anda untuk berbagi informasi berharga dengan calon mitra bisnis dan klien untuk mendapatkan bisnis mereka.

Memahami bagaimana menyatukan proposal layanan ini sangat penting untuk memastikan mereka diterima dengan baik dan memiliki informasi yang tepat untuk klien yang tepat.

Menemukan contoh proposal usaha jasa yang tepat saja tidak cukup, karena Anda harus memastikan bahwa informasi yang Anda tambahkan ke proposal usaha jasa itu sendiri relevan, kredibel, dan akan membantu klien untuk melihat nilai dalam bisnis Anda dibandingkan dengan proposal usaha jasa lain yang mungkin mereka terima.

Apa Itu Proposal Usaha Jasa?

Definisi proposal usaha jasa sebenarnya merujuk pada contoh dokumen tertulis yang disiapkan oleh pemilik bisnis dan dikirimkan ke klien dengan tujuan untuk menarik minat bisnis mereka.

Secara sederhana, proposal usaha jasa adalah dokumen penjualan komprehensif yang menguraikan layanan yang ditawarkan oleh suatu perusahaan di bidang usaha jasa.

Proposal usaha jasa yang baik minimal harus mencakup hal-hal berikut:

• Lingkup Pekerjaan

Lingkup pekerjaan dalam proposal usaha jasa akan menjelaskan dengan tepat apa yang akan dimasukkan dalam proyek kerja.

• Hasil Kerja

Hasil kerja dalam proposal usaha jasa akan menguraikan produk dan layanan dasar

• Besaran Biaya

Besaran biaya dalam proposal usaha jasa akan menguraikan biaya komponen pengerjaan secara menyeluruh

• Garis Waktu (Timeline)

Garis Waktu atau Timeline pada proposal usaha jasa dapat dijadikan sebagai pedoman tentang berapa lama proyek pengerjaan akan berlangsung.

Proposal usaha jasa yang sukses tidak hanya berakhir di situ. Meskipun informasi dasar ini penting, bahkan lebih penting untuk memastikan klien memahami keunggulan serta keunikan produk sehingga produk jasa yang ditawarkan dapat menonjol dari pesaing, yang mungkin juga mengirimkan proposal usaha jasa mereka.

Manfaat Menggunakan Proposal Usaha Jasa

Jika Anda adalah bisnis yang menawarkan layanan jasa khusus kepada klien, maka Anda benar-benar perlu menyusun proposal usaha jasa. Penting untuk dicatat bahwa rencana bisnis dan proposal usaha jasa bukanlah hal yang sama.

Mereka masing-masing memiliki peran yang sangat berbeda dalam bisnis Anda, tetapi sama pentingnya.

Rencana bisnis Anda adalah dokumen yang berfokus terutama pada bisnis Anda secara keseluruhan. Ini mencakup strategi perusahaan Anda, misi dan visi Anda, dan sebagainya.

Di sisi lain, proposal usaha jasa adalah dokumen yang berisi informasi lengkap seputar produk jasa yang ditawarkan kepada klien. Mari kita lihat lebih dalam alasan mengapa proposal usaha jasa menjadi sangat penting bagi bisnis jasa:

Perencanaan dan Proyeksi

Dengan menyusun proposal usaha jasa, maka pemilik bisnis dapat mengetahui pentingnya perencanaan, mengetahui ke mana arah proyek dan bagaimana strategi yang dilakukan untuk mencapainya.

Proposal usaha jasa mencakup informasi tentang tantangan dan risiko bisnis.

Bagian ini membutuhkan banyak penelitian dari pemilik bisnis baru dan perlu dievaluasi ulang secara teratur karena pasar dan kebutuhan klien selalu berubah dan berkembang.

Setiap proyek memiliki tantangannya sendiri dan mengidentifikasinya dalam proposal usaha jasa memungkinkan Anda untuk menawarkan solusi dan rencana potensial tentang cara menghadapinya,

Proposal Usaha Jasa Menyoroti Keunggulan Bisnis

Peran proposal usaha jasa adalah untuk menarik minat klien baru, memenangkan proyek, atau bahkan mendapatkan dana tambahan.

Proposal usaha jasa adalah peluang besar bagi pemilik usaha untuk memberikan yang terbaik dengan menunjukkan kepada klien potensial bagaimana bisnis jasa akan membantu mereka, mengapa ide bisnis perusahaan tersebut adalah yang terbaik dan mengapa mereka harus membeli dari perusahaan ini.

Semakin banyak keunggulan yang dimasukkan ke dalam proposal usaha jasa, maka tampilannya akan semakin menarik dan semakin besar kepercayaan yang akan diberikan kepada klien bahwa perusahaan Anda adalah pilihan yang terbaik.

Baca juga: Membuat Proposal Usaha: Jenis serta Tujuannya

Menawarkan Struktur dan Arah

Contoh proposal usaha jasa akan mencakup tujuan dan sasaran yang jelas untuk proyek dan bisnis. Sasaran ini pada gilirannya dapat memberi proyek arah yang jelas dan memungkinkan struktur ditempatkan di tempat bagaimana perusahaan akan mencapainya.

Ini bisa sangat berharga bagi klien. Hal ini terjadi karena meskipun mereka mungkin menyukai penawaran layanan dari proposal usaha jasa, namun jika mereka tidak dapat melihat dengan jelas bagaimana proyek akan dijalankan atau dikelola, mereka tidak akan termotivasi untuk bekerja dengan perusahaan tersebut.

Proposal Usaha Jasa  Memperjelas Hasil Proyek

Mungkin salah satu alasan terbesar Anda adalah karena dokumen ini memungkinkan setiap orang untuk berada di halaman yang sama dalam hal hasil proyek.

Klien jelas tentang apa ditawarkan oleh perusahaan, bagaimana menawarkannya, jadwal yang terlibat, serta besaran biaya.

Proposal usaha jasa membantu menghilangkan kesalahpahaman yang berpotensi muncul. Ini juga mengapa sangat penting bahwa proposal usaha jasa ini harus mencakup informasi sebanyak mungkin.

Menggunakan template contoh proposal usaha jasa memang akan membuatnya lebih mudah, tetapi penting untuk menyelesaikan setiap bagiannya secara detail.

Contoh Proposal Usaha Jasa

Agar Anda bisa mendapatkan gambaran yang lebih jelas mengenai contoh proposal usaha jasa, berikut telah kami sajikan contoh proposal  dari perusahaan yang bergerak di bidang desain grafis. Contoh proposal usaha jasa di bawah ini bisa dijadikan pedoman bagi Anda untuk menyusun rancangan proposal usaha jasa yang akan ditujukan ke klien potensial.

“Jurnal Design Solution”

PROPOSAL PENAWARAN JASA DESAIN GRAFIS

(Logo, Brosur, Poster, Pamflet, Banner)

1. PENDAHULUAN

Saat ini, dunia desain sudah berkembang dengan cukup pesat. Hal serupa juga dapat dirasakan pada ranah desain grafis. Desain grafis adalah keahlian di untuk membuat konten visual yang dapat mengkomunikasikan pesan.

Semakin hari, semakin banyak pelaku usaha yang sadar akan pentingnya desain grafis untuk mengembangkan bisnis, terutama dalam ranah pemasaran.

Desain yang baik tentu dapat menarik semakin banyak konsumen, sekaligus menjangkau lebih banyak calon konsumen secara keseluruhan.

Oleh sebab itu untuk bisa memicu perkembangan yang signifikan bagi bisnis Anda, diperlukan teknik desain yang baik bagi produk atau komponen pemasaran yang digunakan.

2. VISI dan MISI

Menciptakan standar baru dalam dunia desain grafis yang semakin inklusif secara visual

Membuat gagasan dan ide desain yang berkualitas

Merancang desain yang efektif dalam meningkatkan pemasaran

Meningkatkan produktivitas hasil kerja di bidang desain grafis

3. TENTANG KAMI

Jurnal Design Solution adalah sebuah perusahaan penyedia layanan desain grafis yang ditujukan bagi peningkatan pemasaran pada perusahaan penyedia barang atau jasa di Indonesia. Jenis-jenis layanan yang ditawarkan oleh Mentari Design Solution antara lain adalah desain logo, brosur, poster, pamflet, banner, dan masih banyak lagi.

Sebenarnya, Jurnal Design Solution dimulai dari sebuah perhimpunan mahasiswa desain grafis di Yogyakarta yang menyediakan jasa desain grafis seperti desain logo, brosur, dan poster bagi perusahaan-perusahaan terutama UMKM.

Pada awalnya, penyediaan jasa ini hanya bertujuan untuk menambah pengalaman dan pengetahuan semasa studi. Lama kelamaan, Jurnal Design Solution menjadi semakin berkembang dan dikenal secara luas hingga akhirnya kini memiliki 3 cabang yakni di Yogyakarta, Jakarta, dan Medan.

Dalam Jurnal Design Solution, kami mengedepankan prinsip kreatifitas dan integritas tinggi. Oleh sebab itu, kami selalu berusaha untuk mewujudkan ide-ide desain kreatif yang mampu memenuhi seluruh kebutuhan usaha Anda.

Ke depannya, Kami berupaya menjadikan Jurnal Design Solution sebagai panutan atau contoh bagi perusahaan lain yang bergerak di bidang desain. Kami juga berharap bahwa Jurnal Design Solution dapat terus hadir untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap desain kreatif sehingga mampu mengembangkan banyak bisnis di Indonesia.

4. DATA USAHA

• Nama Perusahaan      : Jurnal Design Solution
• Bidang Usaha              : Industri Kreatif
• Jenis Produk/ Jasa    : desain logo, brosur, poster, pamflet, banner, kartu nama, souvenir, dan lain-lain
• Alamat Perusahaan    :

Cabang 1    : Jalan Prof. Dr. Ir. Herman Yohanes. Sagan, Terban Gondokusuman, Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta.

Cabang 2    : Jalan Elang Laut,  Kamal Muara, Jakarta Utara.

Cabang 3    : Jalan Karya Jaya, Gedung Johor, Kec. Medan Johor, Kota Medan, Sumatera Utara.

• Nomor Telepon        : +628123456789
• E-mail            : [email protected]

5. STRUKTUR ORGANISASI

6. paket layanan.

• JASA DESAIN

7. TAHAPAN PENGERJAAN

• Tahap Analisa

Tahap pertama yang kami lakukan adalah tahap analisa yang dijalankan untuk memahami keinginan klien. Pada tahap ini, seringkali dilakukan tanya jawab kepada klien untuk memahami kebutuhannya.

Semakin banyak informasi yang didapatkan dari klien, desainer akan semakin mudah memahami keinginannya. Informasi yang dibutuhkan biasanya mulai dari persyaratan teknis, target pemirsa, anggaran dan tenggat waktu, profile produk / perusahaan, dan sebagainya.

• Brainstorming

Tahap berikutnya adalah brainstorming dari beberapa karyawan desainer yang bertujuan untuk mendefinisikan kebutuhan desain. Pada proses ini , staf yang ditugaskan akan mengumpulkan informasi yang diperlukan mulai dari kebutuhan klien sampai dengan tren.

• Proses Kreatif

Proses kreatif langsung dilakukan setelah inspirasi diperoleh dari proses brainstorming. Proses kreatif akan menghasilkan beberapa hal seperti berupa konsep awal, sistem dan rencana desain, serta metodologi.

• Perancangan Draft

Perancangan draft adalah proses yang bertujuan untuk menciptakan garis besar hasil desain secara sederhana dengan cara manual.

• Pembuatan Desain

Dalam tahap ini, hasil draft yang sudah disetujui akan menjadi patokan untuk pembuatan desain asli yang lebih sempurna. Proses pembuatan desain ini dilakukan sepenuhnya secara digital.

Pada tahap ini, pihak klien akan melihat apakah desain yang dibuat telah sesuai dengan keinginan dan kebutuhan perusahaan. Apabila hasil desain dirasa belum sesuai, maka proses revisi akan langsung dilakukan hingga menghasilkan desain yang cocok.

• Final Artwork

Pada tahap ini, para staf akan menyiapkan kebutuhan percetakan berdasarkan desain yang sudah final. Pada tahap ini, staf juga akan memeriksa kembali hasil desain agar mengurangi risiko kesalahan.

Berdasarkan proposal penawaran yang telah Kami lampirkan , besar harapan Kami agar terjalin kerjasama antara Perusahaan Bapak/Ibu dengan Kami dan mempercayakan kepada kami perihal desain grafis.

Jika pihak perusahaan Bapak/Ibu membutuhkan informasi lebih lanjut seputar layanan yang kami sediakan, mohon hubungi contact person kami di bawah ini:

Dimas         : +62-811223344

Sri Indah    : +62-844332211

email [email protected]

Terima kasih.

Hormat kami,

JURNAL DESIGN SOLUTION

Tips Membuat Proposal Usaha Jasa

Setelah kamu membuat proposal usaha yang baik dan menarik, sekarang waktunya membahas tips untuk memastikan kesuksesan proposal tersebut. Berikut adalah tips – tipsnya :

Gunakan Media Lain untuk Meyakinkan Investor

Proposal yang diajukan biasanya harus kamu jelaskan pada pihak investor. Saat menjelaskan proposal ini, kamu bisa gunakan berbagai media pendukung. Mulai dari file presentasi Power Point sampai video dan demonstrasi sample produk, tentu akan memberi kesan baik pada pihak investor.

Baca juga: Langkah-Langkah Membuat Draft Usaha untuk Menarik Investor

Buat Proposal yang Fleksibel

Proposal tentu merupakan gabungan konsep dan penawaran mengundang bagi investor. Jika ada sesuatu yang dalam proposal tersebut tidak cocok dengan investor, kamu bisa kaji kembali hal tersebut. Jika proposal berbentuk fleksibel dan bisa diubah sesuai kebutuhan investor, tentu saja bisnismu akan lebih cepat disetujui.

Ajukan Trial Period dan Milestone

Walaupun memiliki proposal usaha yang menarik dan meyakinkan, banyak investor yang mencari bukti kongkrit. Dalam hal ini, kamu bisa mengajukan trial period dan milestone dalam proposal tersebut.

Dalam Trial period ini, kamu menerima dana dan mulai operasi usaha, tapi saat investor melihat bisnis kamu tidak berjalan sesuai rencana, mereka bisa tarik kembali modal mereka. Hal ini tentu memiliki resiko tersendiri, tapi daripada tidak memulai usaha sama sekali, opsi ini tentu lebih baik.

Mengenai milestone, kamu membuat usaha dengan dana dari investor dan membuat target dalam jangka singkat yang harus dipenuhi. Target ini bisa berupa tingkat keuntungan, jumlah produksi dan lain – lain. Jika kamu tidak memenuhi milestone tersebut, Investor bisa mencabut dana yang mereka berikan. Hal-hal tersebut tentunya dibuat berdasarkan kesepakatan dengan pihak investor.

Kuasai Materi yang Berhubungan dengan Proposal

Hal terakhir yang pastinya membuat pengajuan proposal sukses adalah kemampuan kamu dalam menguasai materi. Dalam hal ini, kamu tidak hanya menguasai apa yang ada di dalam proposal tapi juga segala sesuatu lain yang berhubungan.

Contoh saja situasi persaingan dengan usaha lain, pasar dan berita terakhir seputar dunia bisnis. Hal ini nantinya bisa membantu kamu menjawab pertanyaan investor dan bahkan membuat jawaban yang meyakinkan.

Aplikasi keuangan UKM terbaik yang menjadi rekomendasi kami adalah dari Mekari Jurnal. Serta software invoice yang dirancang oleh para ahli agar memudahkan pengusaha UKM mengelola keuangan serta invoice mereka.

Demikianlah tadi penjelasan lengkap mengenai proposal usaha jasa, manfaat, contohnya, serta strategi dalam merancang proposal menggunakan aplikasi terpercaya. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, proposal usaha merupakan unsur yang sangat penting untuk memastikan agar perusahaan dapat memperluas jangkauan pemasarannya.

Semoga bermanfaat!

Dapatkan E-book Sekarang!

Mahasiswa ilmu komunikasi, tertarik di entertainment & lifestyle

Artikel terkait

Tim kami akan segera menghubungi Anda. Mohon ditunggu dan pastikan kontak Anda aktif.

Mohon maaf saat ini demo produk hanya dapat diakses melalui browser komputer/laptop. Silahkan beralih device atau konsultasi gratis dengan kami

Dengan Jurnal, pekerjaan yang membutuhkan waktu yang lama dapat diselesaikan secara real time. Pekerjaan akuntansi bulanan dapat diselesaikan dalam beberapa hari saja

Contoh Proposal Bisnis Plan Jasa “ProofMa” Untuk Referensi

Contoh Proposal Business Plan Jasa yg Sederhana

1. latar belakang, 2. visi dan misi, 3. profil manajemen perusahaan, 4. produk yang ditawarkan, 5. industry analisis, 6. strategi pemasaran, 7. target penjualan bulanan, 8. rencana jangka menengah dan jangka panjang perusahaan, download business plan sederhana pdf doc.

• ProofMa Holding
• The Right Way for Your Document
• Nafisha Dkk.

Jasa Proofreading adalah jasa koreksi kesalahan ketik dan kesalahan tata bahasa  yang umumnya terdapat pada industri penerbitan. Namun demikian nyatanya tidak hanya penulis dan penerbit profesional yang membutuhkan jasa ini masuk kedalam jajaran tenaga edit dokumen mereka. Pasar mahasiswa adalah pasar yang masih terbuka lebar untuk perkembangan jasa ini. Sebab mahasiswa dituntut untuk menulis tugas akhir baik dalam bentuk skripsi, tesis maupun disertasi kedalam format yang bersih dari kesalahan ketik maupun kesalahan tata bahasa. Akan tetapi pasar mahasiswa membutuhkan treatment khusus seperti harga yang disesuaikan serta paket paket istimewa lainnya.

Untuk itulah CV. ProofMa Holding hadir menawarkan solusi. CV.ProofMa Holding didirikan oleh Kyla Nafisha dan kawan kawan sebagai bentuk tanggapan akan kebutuhan tenaga Proofreader dari kalangan mahasiswa. Inisiasi pendirian CV. ProofMa Holding sendiri diawali ketika Kyla Nafisha banyak menemukan kesalahan ketik dan tata bahasa dalam skripsi tim KKN Tulungagung 2019. Setelah mengawali banyak tantangan diantaranya mengumpulkan tenaga sumberdaya manusia yang kapabel untuk menjadi seorang Proofreader, akhirnya perusahaan ini berdiri pada bulan November 2019.

• Menjadi market leader industri Proofreading khusus mahasiswa
• Menyediakan jasa Proofreading yang berkualitas dengan harga terjangkau
• Memberikan informasi tentang alternatif profesi Proofreading dan Penerjemah kepada Mahasiswa
• Menyediakan jasa Proofreading bersertifikat dan diakui oleh kalangan akademisi baik didalam maupun diluar internal Universitas Gadjah Mada Yogyakarta
• Menjadi Proofreader dari dan oleh mahasiswa.

4.1 Produk yang ditawarkan

• 4.1.1 Proofreading karya tulis ilmiah seperti Skripsi, Tesis, Disertasi, Artikel dan Jurnal
• 4.1.2 Penerjemahan karya tulis ilmiah dari bahasa Inggris dan bahasa Arab kedalam bahasa Indonesia atau sebaliknya
• 4.1.3 Pengurangan rate plagiasi pada uji Turnitin

4.2 Paket yang ditawarkan

• 4.2.1  Paket Proofread Jurnal Rp.50.000.,00/ 10 halaman
• 4.2.2 Paket Proofread Skripsi Rp.100.000.,00/ 50 halaman
• 4.2.3 Paket Proofread Tesis dan Disertasi Rp. 275.000/100 halaman
• 4.2.3 Paket terjemah Jurnal bahasa Inggris dan bahasa Arab  Rp.75.000.,00/10 halaman
• 4.2.4 Paket Proofread  plus terjemah Rp. 150.000.,/10 halaman
• 4.2.4 Paket ekspress (selesai dalam dua hari) untuk Proofread Rp. 100.000.,00/10 halaman , terjemah Rp.150.000.,/10 halaman, Proofread plus terjemah Rp. 250.000.,00/10 halaman

5.1 SWOT Analysis

5.1.1 strength (keunggulan).

• Staff CV. ProofMa Holding adalah milenial yang memiliki daya juang tinggi
• Semua staff CV. ProofMa Holding menguasai bahasa Inggris dengan baik (skor TOEFL diatas 500)
• Semua staff CV.ProofMa Holding memiliki laptop pribadi
• Staff CV. ProofMa Holding adalah mahasiswa Universitas Gadjah Mada
• ProofMa Holding memiliki staff dari berbagai fakultas sehingga terbuka untuk semua tema dokumen
• Model bisnis ini rendah modal dan padat karya
• Semua penerjemah CV. ProofMa Holding adalah aanggota muda HPI (Himpunan Penerjemah Indonesia)

5.1.2 Weakness (Kelemahan)

• ProofMa Holding belum memiliki staff dari cluster Agro seperti Fakultas Peternakan, Fakultas Pertanian dan Fakultas Kehutanan
• Proofma Holding juga belum memiliki staff dari Fakultas Teknik, Fakultas Filsafat dan Fakultas Psikologi
• Hasil terjemahan dan Proofread dari CV. ProofMa Holding belum diakui baik dari dalam institusi UGM sendiri maupun dari luar institusi UGM.
• Belum ada sertifikasi penguasaan bahasa Indonesia yang resmi seperti TOEFL atau IELTS sehingga kapabilitas proofreader bahasa Indonesia bisa jadi akan dipertanyakan
• Belum bisa menyediakan sertifikay yang diakui secara nasional

5.1.3 Oportunity (Peluang)

• Pesaing masih berupa pekerja lepas individu
• UGM adalah institusi dengan reputasi baik
• Belum ada bisnis serupa dikalangan internal maupun eksternal UGM
• ProofMa Holding bisa memanfaatkan jaringan media masa dari UGM sebagai alat publikasi
• ProofMa Holding bisa memanfaatkan perlombaan yang tersedia di UGM sebagai cara mencari tambahan pendanaan
• Banyak mahasiswa dari Fakultas Fakultas yang belum memiliki wakil di perusahaan ini yang memiliki kapabilitas

5.1.4 Threat (Tantangan)

• Karena bisnis ini relatif rendah modal, kemungkinan akan bermunculan pesaing pesaing baru sangat besar
• Selain ancaman dari pendatang baru, bisnis ini juga terancam dari pemain lama yang tidak menutup kemungkinan akan masuk kedalam pasar mahasiswa
• Bisnis ini bisa jadi terancam karena dapat dikira sebagai bisnis joki skripsi

5.2 CANVA Analysis

6.1 Strategi penetapan harga

Harga adalah faktor sensitif untuk pangsa pasar mahasiswa. Oleh karena itu, kami sengaja memasang kebijakan harga sedikit lebih rendah daripada tarif proofread professional yang terletak dikisaran harga Rp.30/kata. Selain itu kami juga menerapkan kebijakan diskriminasi harga berdasarkan level pendidikan mahasiswa. Kebijakan diskriminasi harga itu seperti harga proofread untuk skripsi mahasiswa S1 lebih murah daripada tarif proofread tesis dan disertasi mahasiswa magister dan doktoral. Rencana kedepannya kami juga menerapkan beberapa diskon spesial untuk menggaet pangsa pasar baru seperti diskon menjelang daftar wisuda, diskon hari bahasa dan lain lain.

6.2 Strategi pengenalan produk

Untuk mengenalkan produk kami ke pasar internal UGM dan UNY kami menggunakan promosi offline dengan penyebaran pamflet dan online dengan paid promote ke beberapa akun mahasiswa. Sedangkan untuk mengenalkan produk kami ke pasar eksternal kedua kampus tersebut, kami menggunakan jaringan publikasi Humas UGM sehingga usaha kami bisa terbit di media massa dan menggunakan social media advertising seperti Insta Ads, Facebook Ads dan lain lain.

Tabel 2 : Target penjualan produk dalam jumlah kuantitas produk

Tabel 3: Target penjualan produk dalam jumlah pendapatan

Tabel 2 dan tabel 3 diatas adalah tabel yang menunjukkan target penjualan perusahaan baik secara kuantitas penjualan produk maupun pendapatan yang didapatkan dari hasil penjualan produk. Proyeksi pendapatan tersebut mmasih belum mencakup produk dengan pelayanan ekstra seperti pelayanan ekspress atau pelayanan prooofread plus terjemah. Hal ini dimaksudkan untuk berjaga jaga apabila pasar dengan layanan ekspres belum tersedia pada awal awal pendirian perusahaan ini. Selain itu tabel pendapatan diatas juga belum mencakup promosi promosi khusus yang dapat mengurangi jumlah pendapatan.

Untuk menjalankan perusahaan ini kami tidak terlalu banyak memerlukan biaya yang lain lain termasuk biaya peralatan, perlengkapan dll. Sebab masing masing staff perusahaan sudah memiliki peralatan yang dibutuhkan seperti laptop dan handphone secara mandiri. Oleh karena itu biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan masih berupa biaya iklan dan bantuan kuota internet sebagai fasilitas perusahaan kepada staff.

Dengan demikian total biaya pendirian diawal hanya sebesar Rp. 1.000.000.,00 yang terdiri dari biaya bantuan kuota dan promosi. Sehingga perusahaan ini akan mencapai BEP (Break Event Point) pada bulan pertama beroperasi jika target penjualan tercapai. Namun, karena sistem penggajian perusahaan ini adalah dengan sistem prosentase per proyek, maka setiap bulan akan terdapat fluktuasi biaya gaji sesuai dengan jumlah proyek yang dikerjakan oleh masing masing staff di perusahaan ini. Adapun presentase yang tersebut diatas adalah 90% pendapatan untuk staff dan 10% untuk kas dan pengembangan perusahaan. Sehingga apabila target pada bulan pertama terpenuhi, maka laba bersih perusahaan setelah dikurangi hak masing masing staff adalah sebesar Rp. 170.000.,00.

8.1 Rencana jangka menengah (1 tahun):

• Merekrut tenaga kerja baru sehingga perusahaan ini memiliki satu staff di masing masing fakultas di UGM
• Mendelegasikan staff yang masih berada di semester ke-enam dan kebawah untuk mengikuti perlombaan bisnis seperti PMW dan PKMK untuk mendapatkan pendanaan dan exposure tambahan
• Mendaftarkan seluruh staff yang bertugas sebagai penerjemah kedalam keanggotaan penuh HPI (Himpunan Penerjemah Indonesia)
• Membuat website perusahaan sebagai sarana promosi digital
• Membuka divisi Interpreter
• Menyediakan layanan konsultasi individu bagi customer

8.2 Rencana jangka panjang (Lebih dari satu tahun)

• Mencetak praktisi proofreading dan penerjemah ahli di Indonesia
• Menambah tenaga kerja dibidang content planning
• Mengikuti seminar proofreading dan penerjemah dengan skala nasional dan Internasional
• Menyelenggarakan seminar mengenai profesi Proofreader dan Penerjemah sebagai bentuk CSR (Corporate Social Responsibility) dari perusahaan
• Memberikan sertifikat yang telah memiliki sertifikasi resmi dari HPI kepada customer
• Menyewa tempat untuk dijadikan kantor sementara untuk melayani customer yang ingin melakukan komplain dan konsultasi secara offline.

Membuka jasa Proofreading adalah salah satu lahan bisnis yang masih terbuka untuk mahasiswa baik mahasiswa sebagai produsen maupun mahasiswa sebagai konsumen. CV. ProofMa Holding datang untuk memfasilitasi mahasiswa yang memiliki kemampuan dibidang Proofreading dan mahasiswa yang membutuhkan jasa tersebut. Bilamana dilihat dari perkiraan penjualan dan pendapatan yang akan diperoleh oleh Perusahaan, tampak bahwasanya meskipun biaya yang dipatok oleh Perusahaan masih terbilang murah, Perusahaan tetap menuai keuntungan bahkan di bulan pertama. Hal ini membuktikan bahwasannya pekerjaan sebagai Proofreader tidak hanya cocok bagi mahasiswa tetapi juga menguntungkan secara komersil.

Download Contoh Business Plan Untuk Referensi [Bisnis Plan pdf doc]

Contoh bisnis plan lainnya:

• contoh bisnis plan sederhana
• contoh bisnis plan makanan ringan
• contoh bisnis plan minuman
• contoh bisnis plan jasa
• contoh business model canvas
• 4 Contoh Surat Jual Beli Motor Secara Tunai atau Kredit
• 21 Contoh Surat Lamaran Kerja Guru Yang Baik dan…
• 16 Contoh Surat Lamaran Kerja Perawat di Rumah Sakit
• 11 Template Contoh Surat Kuasa Untuk Berbagai Keperluan
• 3 Contoh Surat Perjanjian Jual Beli Tanah yang Benar

Tinggalkan komentar Batalkan balasan

• Hubungi Kami
• Privacy Policy
• Tentang kami

Solusi Bisnis Berita Informasi Bisnis dan Wirausaha

Contoh proposal bisnis plan bidang jasa.

Sobat Bisnis, jika kamu ingin memulai sebuah bisnis jasa, maka kamu memerlukan sebuah proposal bisnis plan yang baik. Proposal bisnis plan adalah dokumen yang menjelaskan tentang ide bisnis kamu, tujuan bisnis, strategi pemasaran, keuangan, dan rencana bisnis secara keseluruhan. Dalam artikel ini, kita akan membahas contoh proposal bisnis plan bidang jasa yang bisa menjadi inspirasi bagi kamu yang ingin memulai bisnis.

Pendahuluan

Pada bagian ini, kita akan membahas tentang latar belakang dari bisnis yang kamu ingin rintis, serta motivasi kamu untuk memulai bisnis tersebut. Kamu juga bisa menggambarkan mengenai visi dan misi bisnis kamu di bagian ini.

Contohnya, jika kamu ingin membuka bisnis jasa konsultan pajak, di bagian pendahuluan kamu bisa menggambarkan bahwa bisnis kamu bertujuan untuk membantu para pengusaha dalam memenuhi kewajiban pajak mereka dengan cara yang mudah dan hemat biaya.

FAQ: Apa yang Harus Dijelaskan dalam Pendahuluan?

Analisis Pasar

Bagian analisis pasar adalah tentang bagaimana kamu mengidentifikasi peluang bisnis dan target pasar kamu. Kamu bisa menggambarkan apa saja kebutuhan dan masalah yang dihadapi oleh pasar, serta bagaimana produk atau jasa kamu bisa memecahkan masalah tersebut.

Contohnya, jika kamu ingin membuka bisnis jasa konsultan pajak, di bagian analisis pasar kamu bisa menggambarkan bahwa banyaknya pengusaha yang tidak memahami aturan pajak dan membutuhkan bantuan untuk mengurus perpajakan mereka.

FAQ: Apa yang Harus Dijelaskan dalam Bagian Analisis Pasar?

Model Bisnis

Bagian model bisnis adalah tentang strategi kamu dalam menghasilkan keuntungan melalui produk atau jasa yang kamu tawarkan. Kamu bisa menggambarkan tentang berapa tarif yang kamu tetapkan, metode pembayaran, dan lain-lain.

Contohnya, jika kamu ingin membuka bisnis jasa konsultan pajak, di bagian model bisnis kamu bisa menggambarkan bahwa tarif kamu dihitung berdasarkan jenis layanan yang diberikan, misalnya konsultasi pajak pribadi atau pajak badan. Kamu juga bisa menjelaskan tentang metode pembayaran yang diterima, seperti transfer bank atau kartu kredit.

FAQ: Apa yang Harus Dijelaskan dalam Bagian Model Bisnis?

Pemasaran dan Penjualan

Bagian pemasaran dan penjualan adalah tentang strategi kamu untuk mempromosikan bisnis kamu dan menarik pelanggan. Kamu bisa menggambarkan tentang media iklan yang akan kamu gunakan, seperti media online atau cetak, serta bagaimana cara kamu menghubungi pelanggan potensial.

Contohnya, jika kamu ingin membuka bisnis jasa konsultan pajak, di bagian pemasaran dan penjualan kamu bisa menggambarkan bahwa kamu akan menggunakan media online, seperti website dan media sosial, untuk mempromosikan layanan kamu. Kamu juga bisa menjelaskan tentang cara kamu menghubungi pelanggan, seperti melalui email atau nomor telepon.

FAQ: Apa yang Harus Dijelaskan dalam Bagian Pemasaran dan Penjualan?

Operasional dan Manajemen

Bagian operasional dan manajemen adalah tentang bagaimana kamu merencanakan dan mengelola bisnis kamu secara efektif. Kamu bisa menggambarkan tentang bagaimana kamu akan memenuhi permintaan pelanggan, bagaimana kamu akan melacak dan menghitung keuntungan, serta siapa saja yang akan terlibat dalam bisnis kamu, termasuk staf dan manajemen.

Contohnya, jika kamu ingin membuka bisnis jasa konsultan pajak, di bagian operasional dan manajemen kamu bisa menggambarkan bahwa kamu akan mempekerjakan sejumlah staf dengan kualifikasi yang memadai untuk membantu dalam mengurus pajak pelanggan. Kamu juga bisa menjelaskan tentang sistem pelacakan keuntungan yang akan kamu gunakan untuk memastikan bahwa bisnis kamu berjalan dengan lancar.

FAQ: Apa yang Harus Dijelaskan dalam Bagian Operasional dan Manajemen?

Sobat Bisnis, itulah contoh proposal bisnis plan bidang jasa yang bisa menjadi inspirasi bagi kamu yang ingin memulai bisnis. Ingatlah bahwa sebuah proposal bisnis plan yang baik adalah tentang merencanakan bisnis kamu secara mendetail dan realistis, serta memiliki strategi yang baik untuk menghasilkan keuntungan. Semoga artikel ini bermanfaat bagi kamu!

Video:Contoh Proposal Bisnis Plan Bidang Jasa

Contoh Proposal Bisnis Plan Jasa untuk Membangun Masa Depan yang Cerah

• 1 Pendahuluan
• 2 Tentang Jasa yang Ditawarkan
• 3 Analisis Pasar
• 4 Strategi Pemasaran
• 5 Operasional dan Keuangan
• 6 Keberlanjutan Bisnis
• 7.1 Mengapa Proposal Bisnis Plan Jasa Penting?
• 8.1 1. Riset dan Analisis Pasar
• 8.2 2. Deskripsikan Ide Bisnis
• 8.3 3. Analisis Keuangan
• 8.4 4. Strategi Pemasaran
• 8.5 5. Rencana Pengembangan Bisnis
• 9.1 1. Buatlah Ringkas dan Padat
• 9.2 2. Gunakan Data dan Fakta yang Valid
• 9.3 3. Jelaskan Manfaat dan Nilai Tambah
• 9.4 4. Perhatikan Tata Bahasa dan Ejaan
• 9.5 5. Sampaikan Visi dan Misi Anda
• 10.1 1. Rencana yang Terstruktur
• 10.2 2. Memperlihatkan Kredibilitas
• 10.3 3. Meminimalisir Risiko
• 10.4 4. Pedoman dalam Pengambilan Keputusan
• 10.5 5. Komunikasi yang Efektif
• 11.1 1. Kerumitan Penyusunan
• 11.2 2. Terbatasnya Informasi
• 11.3 3. Tergantung pada Prediksi
• 11.4 4. Tidak Menjamin Kesuksesan
• 11.5 5. Perubahan dan Fleksibilitas
• 12.1 1. Latar Belakang
• 12.2 2. Deskripsi Layanan
• 12.3 3. Analisis Pasar
• 12.4 4. Strategi Pemasaran
• 12.5 5. Proyeksi Keuangan
• 13.1 1. Bagaimana cara menyusun proposal bisnis plan jasa yang menarik?
• 13.2 2. Apa yang harus dicantumkan dalam analisis pasar pada proposal bisnis plan jasa?
• 13.3 3. Bagaimana cara merencanakan strategi pemasaran dalam proposal bisnis plan jasa?
• 13.4 4. Apa saja keuntungan menggunakan proposal bisnis plan jasa?
• 13.5 5. Apakah proposal bisnis plan jasa menjamin kesuksesan bisnis?
• 14 Kesimpulan

Tahukah Anda bahwa masa depan yang cerah tidak hanya dapat diraih oleh mereka yang mendapatkan pekerjaan, tetapi juga oleh mereka yang mengambil langkah untuk membangun bisnisnya sendiri? Bagi Anda yang memiliki jiwa kewirausahaan dan ingin melompat ke dalam dunia bisnis, mungkin saatnya untuk mempertimbangkan membuat proposal bisnis plan.

Jasa merupakan salah satu bidang bisnis yang memiliki potensi besar untuk tumbuh dan berkembang di era digital ini. Namun, sebelum Anda melompat ke dalamnya, penting untuk memiliki proposal bisnis plan yang matang agar dapat mempertimbangkan semua aspek yang diperlukan dalam menjalankan bisnis ini.

Jika Anda masih bingung tentang bagaimana cara membuat proposal bisnis plan jasa yang menarik perhatian investor dan klien potensial, berikut adalah contoh proposal yang dapat menjadi panduan Anda:

Pendahuluan

Pada bagian ini, jelaskan dengan ringkas mengapa Anda tertarik untuk menjalankan bisnis ini. Ceritakan tentang pengalaman pribadi Anda dan bagaimana Anda mencoba menemukan celah di pasar yang belum terpenuhi. Sampaikan visi dan misi bisnis yang ingin Anda raih serta manfaat yang akan dirasakan oleh klien Anda.

Tentang Jasa yang Ditawarkan

Di bagian ini, jelaskan dengan jelas tentang jenis jasa yang akan Anda tawarkan. Misalnya, jika Anda ingin membuka jasa desain grafis, gambarkan berbagai layanan yang akan Anda sediakan, seperti desain logo, brosur, dan website. Sebutkan juga alasan mengapa jasa Anda akan menjadi yang terbaik di pasaran.

Analisis Pasar

Hal penting lainnya dalam proposal bisnis plan adalah analisis pasar. Ceritakan tentang pasar target Anda, siapa saja yang menjadi pesaing, dan bagaimana Anda dapat bersaing dengan mereka. Lakukan riset yang mendalam untuk mengetahui tren terbaru dalam industri ini dan bagaimana anda dapat memanfaatkannya.

Strategi Pemasaran

Berikan penjelasan tentang bagaimana Anda berencana memasarkan jasa Anda kepada klien potensial. Terangkan tentang strategi digital marketing yang akan Anda gunakan, seperti media sosial, website, dan optimisasi mesin pencari (SEO). Sertakan juga strategi offline, seperti penyediaan brosur dan kemitraan dengan perusahaan terkait.

Operasional dan Keuangan

Di bagian ini, jelaskan tentang bagaimana bisnis ini akan dijalankan dan dikelola. Jelaskan tentang kebutuhan sumber daya manusia, peralatan, dan teknologi yang akan Anda gunakan. Berikan juga perkiraan pengeluaran yang akan Anda butuhkan dan bagaimana Anda berencana untuk menghasilkan pendapatan.

Keberlanjutan Bisnis

Akhirnya, jelaskan tentang masa depan bisnis Anda. Bagikan tentang bagaimana Anda berencana untuk memperluas bisnis, mengembangkan produk atau layanan lainnya, dan meningkatkan keuntungan. Sertakan juga tentang bagaimana Anda akan memantau dan mengukur kesuksesan bisnis Anda.

Itulah contoh proposal bisnis plan jasa yang dapat Anda gunakan sebagai panduan. Selalu ingat, penting untuk mengadaptasi proposal ini sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis Anda sendiri. Dengan memiliki proposal bisnis plan yang baik, Anda akan memiliki landasan yang kuat untuk membangun bisnis jasa yang sukses dan membangun masa depan yang cerah.

Apa Itu Proposal Bisnis Plan Jasa?

Proposal bisnis plan jasa adalah dokumen tertulis yang berisi rincian tentang rencana bisnis untuk penyediaan layanan jasa. Biasanya, proposal ini disusun oleh pengusaha atau calon pengusaha yang ingin memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada.

Mengapa Proposal Bisnis Plan Jasa Penting?

Proposal bisnis plan jasa sangat penting karena merupakan panduan detail tentang bisnis yang ingin didirikan atau dikembangkan. Dokumen ini berfungsi sebagai alat komunikasi antara pengusaha dengan pihak eksternal seperti investor, mitra bisnis potensial, atau lembaga keuangan untuk mengajukan pendanaan. Selain itu, proposal bisnis plan jasa juga membantu pengusaha dalam merencanakan dan mengatur strategi atau langkah-langkah yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis.

Cara Membuat Proposal Bisnis Plan Jasa

Untuk membuat proposal bisnis plan jasa yang efektif, ada beberapa langkah yang perlu diikuti:

1. Riset dan Analisis Pasar

Sebelum membuat proposal, lakukan riset dan analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan tren pasar. Ketahui siapa target pasar Anda, siapa pesaing Anda, dan peluang bisnis yang ada. Dengan informasi ini, Anda dapat mengembangkan strategi yang tepat untuk menghadapi pasar yang kompetitif.

2. Deskripsikan Ide Bisnis

Jelaskan ide bisnis Anda secara detail, termasuk jenis layanan yang akan ditawarkan, keunggulan yang membedakan Anda dari pesaing, dan alasan mengapa layanan tersebut dibutuhkan oleh pasar. Gambarkan juga model bisnis, struktur organisasi, dan kegiatan operasional yang akan dilakukan.

3. Analisis Keuangan

Susun proyeksi keuangan yang realistis untuk memperlihatkan kelayakan bisnis Anda. Analisis keuangan meliputi proyeksi pendapatan, biaya operasional, dan laba bersih yang diharapkan. Sertakan juga informasi tentang sumber pendanaan yang akan digunakan, seperti pinjaman bank atau modal sendiri.

4. Strategi Pemasaran

Jelaskan strategi pemasaran yang akan Anda gunakan untuk memasarkan layanan jasa yang ditawarkan. Rincikan target pasar, strategi promosi, dan kegiatan pemasaran lainnya seperti penggunaan media sosial atau kerja sama dengan pihak lain.

5. Rencana Pengembangan Bisnis

Rencanakan langkah-langkah yang akan diambil untuk mengembangkan bisnis Anda. Tetapkan target yang realistis dan strategi untuk mencapai target tersebut. Misalnya, rencanakan peningkatan jumlah klien atau ekspansi pasar dalam waktu tertentu.

Tips dalam Membuat Proposal Bisnis Plan Jasa

Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda dalam membuat proposal bisnis plan jasa yang efektif:

1. Buatlah Ringkas dan Padat

Proposal bisnis plan jasa haruslah ringkas dan padat. Hindari penggunaan jargon atau kalimat yang terlalu rumit. Sampaikan informasi dengan cara yang mudah dipahami oleh pembaca.

2. Gunakan Data dan Fakta yang Valid

Untuk mendukung klaim dan argumen yang Anda buat, gunakan data dan fakta yang valid. Ini akan memberikan kepercayaan kepada pembaca bahwa bisnis Anda berpotensi sukses.

3. Jelaskan Manfaat dan Nilai Tambah

Jelaskan dengan jelas manfaat dan nilai tambah yang akan diberikan oleh layanan jasa Anda. Berikan alasan mengapa orang harus memilih Anda daripada pesaing.

4. Perhatikan Tata Bahasa dan Ejaan

Pastikan proposal bisnis plan jasa Anda bebas dari kesalahan tata bahasa dan ejaan. Ini penting agar pembaca tidak terganggu oleh kesalahan yang tidak perlu.

5. Sampaikan Visi dan Misi Anda

Sampaikan visi dan misi bisnis Anda dengan jelas. Ini akan membantu pembaca memahami tujuan jangka panjang Anda dan menjadi lebih tertarik untuk mendukung bisnis Anda.

Kelebihan Proposal Bisnis Plan Jasa

Ada beberapa kelebihan dalam menggunakan proposal bisnis plan jasa, antara lain:

1. Rencana yang Terstruktur

Proposal bisnis plan jasa membantu Anda dalam menyusun rencana bisnis yang terstruktur. Dengan adanya rencana yang jelas, Anda dapat mengelola bisnis dengan lebih efisien dan efektif.

2. Memperlihatkan Kredibilitas

Dengan menyusun proposal bisnis plan jasa yang baik, Anda dapat memperlihatkan kredibilitas dan profesionalisme kepada pihak eksternal seperti investor. Hal ini akan meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan dukungan dan pendanaan.

3. Meminimalisir Risiko

Proposal bisnis plan jasa membantu Anda dalam mengidentifikasi risiko dan merumuskan strategi untuk mengatasi risiko tersebut. Dengan demikian, Anda dapat meminimalisir risiko bisnis dan meningkatkan peluang keberhasilan.

4. Pedoman dalam Pengambilan Keputusan

Proposal bisnis plan jasa dapat menjadi pedoman dalam pengambilan keputusan. Anda dapat merujuk kembali kepada proposal saat menghadapi situasi atau tantangan yang tidak terduga, sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat untuk bisnis Anda.

5. Komunikasi yang Efektif

Dalam menyusun proposal bisnis plan jasa, Anda akan terbiasa dalam mengkomunikasikan ide dan visi bisnis kepada orang lain. Ini akan membantu Anda dalam berkomunikasi secara efektif dengan pihak-pihak terkait bisnis Anda.

Kekurangan Proposal Bisnis Plan Jasa

Walaupun proposal bisnis plan jasa memiliki banyak kelebihan, namun ada juga beberapa kekurangan yang perlu diperhatikan, di antaranya:

1. Kerumitan Penyusunan

Penyusunan proposal bisnis plan jasa bisa menjadi proses yang rumit dan membutuhkan waktu yang cukup lama. Anda perlu melakukan riset, analisis, dan perencanaan yang detail untuk menyusun proposal yang berkualitas.

2. Terbatasnya Informasi

Proposal bisnis plan jasa tidak bisa mencakup semua aspek bisnis secara mendetail. Terkadang, ada informasi atau aspek bisnis tertentu yang perlu dibahas lebih lanjut namun sulit dimasukkan ke dalam proposal.

3. Tergantung pada Prediksi

Proyeksi keuangan yang disertakan dalam proposal bisnis plan jasa didasarkan pada prediksi dan asumsi tertentu. Terkadang, prediksi tersebut tidak sesuai dengan kondisi yang ada di lapangan, sehingga dapat mempengaruhi keakuratan proyeksi keuangan.

4. Tidak Menjamin Kesuksesan

Meskipun proposal bisnis plan jasa memberikan panduan dan strategi yang baik, tidak ada jaminan bahwa bisnis yang Anda jalankan akan sukses. Keberhasilan bisnis masih tergantung pada faktor-faktor lain seperti manajemen yang efektif, inovasi, dan faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan sepenuhnya.

5. Perubahan dan Fleksibilitas

Bisnis selalu berubah dan berkembang mengikuti perkembangan pasar dan teknologi. Oleh karena itu, proposal bisnis plan jasa haruslah fleksibel dan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi. Jika tidak, proposal bisnis plan jasa dapat menjadi usang dan tidak relevan dengan kondisi bisnis yang sebenarnya.

Contoh Proposal Bisnis Plan Jasa

Berikut adalah contoh proposal bisnis plan jasa dalam bidang jasa pengembangan aplikasi mobile:

1. Latar Belakang

Penyediaan aplikasi mobile telah menjadi bisnis yang potensial dalam era digital ini. Di tengah perkembangan teknologi dan kebutuhan pasar, kami ingin memperkenalkan aplikasi mobile khusus untuk industri pariwisata.

2. Deskripsi Layanan

Aplikasi mobile yang kami tawarkan akan memudahkan pengguna untuk mencari informasi, memesan tiket, dan melacak perjalanan mereka secara real-time. Berbagai fitur menarik seperti peta interaktif, rekomendasi tempat wisata, dan promosi khusus akan disediakan dalam aplikasi ini.

3. Analisis Pasar

Telah dilakukan riset yang menunjukkan bahwa industri pariwisata memiliki potensi yang besar. Dengan meningkatnya minat masyarakat dalam bepergian dan menjelajahi tempat-tempat wisata, kebutuhan akan aplikasi mobile yang memudahkan pengguna semakin meningkat.

Kami akan menggunakan strategi pemasaran melalui media sosial, iklan online, dan kerja sama dengan agen perjalanan. Kami juga akan menjalin kemitraan dengan hotel dan restoran di berbagai destinasi wisata untuk menghadirkan penawaran eksklusif kepada pengguna.

5. Proyeksi Keuangan

Berdasarkan analisis pasar dan asumsi yang telah dibuat, kami memproyeksikan pendapatan sebesar Rp 500 juta dalam tahun pertama operasional. Laba bersih yang diharapkan adalah Rp 200 juta dengan margin keuntungan sebesar 40%.

FAQ (Frequently Asked Questions)

1. bagaimana cara menyusun proposal bisnis plan jasa yang menarik.

Untuk menyusun proposal bisnis plan jasa yang menarik, Anda perlu menjelaskan ide bisnis dengan jelas dan menonjolkan keunggulan yang dimiliki. Gunakan data dan fakta yang valid untuk mendukung klaim Anda, dan sertakan proyeksi keuangan yang realistis.

2. Apa yang harus dicantumkan dalam analisis pasar pada proposal bisnis plan jasa?

Dalam analisis pasar, Anda perlu menjelaskan target pasar, pesaing, dan peluang bisnis yang ada. Sertakan juga data dan statistik terkait ukuran pasar, pertumbuhan industri, dan tren konsumen.

3. Bagaimana cara merencanakan strategi pemasaran dalam proposal bisnis plan jasa?

Untuk merencanakan strategi pemasaran, cari tahu siapa target pasar Anda dan bagaimana cara mencapai mereka. Tentukan platform dan kanal pemasaran yang tepat, dan sertakan juga rencana promosi khusus dan kerja sama dengan pihak lain.

4. Apa saja keuntungan menggunakan proposal bisnis plan jasa?

Proposal bisnis plan jasa memiliki keuntungan seperti menyusun rencana bisnis yang terstruktur, memperlihatkan kredibilitas kepada pihak eksternal, meminimalisir risiko, menjadi pedoman dalam pengambilan keputusan, dan berkomunikasi efektif dengan pihak terkait bisnis Anda.

5. Apakah proposal bisnis plan jasa menjamin kesuksesan bisnis?

Tidak ada jaminan bahwa proposal bisnis plan jasa akan menjamin kesuksesan bisnis. Keberhasilan bisnis masih tergantung pada faktor-faktor lain seperti manajemen yang efektif, inovasi, dan faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan sepenuhnya.

Proposal bisnis plan jasa merupakan dokumen penting dalam merencanakan usaha jasa yang efektif. Melalui proposal ini, Anda dapat menjelaskan ide bisnis dengan jelas, merencanakan strategi yang tepat, dan mendapatkan dukungan dari pihak eksternal. Meskipun memiliki kelebihan dan kekurangan, proposal bisnis plan jasa tetap menjadi alat yang efektif untuk mengkomunikasikan rencana bisnis Anda. Jadi, segera buatlah proposal bisnis plan jasa yang sepadan dan mulailah mengambil tindakan untuk mewujudkan bisnis impian Anda!

Share this:

Related posts:.

1000++ Ide Nama Toko Frozen Food

1000++ Ide Nama Bakaran Sosis

1000++ Ide Nama Asinan

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

• Kebijakan Privasi
• Terms and Conditions

#1 Your Trusted Business Partner

Panduan Lengkap: Contoh Proposal Usaha Jasa yang Menjanjikan

dianhadisaputra

Mei 18, 2024

Contoh proposal usaha jasa adalah dokumen yang menguraikan rencana bisnis untuk usaha jasa tertentu. Dokumen ini biasanya mencakup informasi tentang jenis jasa yang akan ditawarkan, target pasar, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan.

Contoh proposal usaha jasa sangat penting untuk mendapatkan pendanaan dari investor atau lembaga keuangan. Dokumen ini juga dapat digunakan untuk menarik pelanggan dan membangun kemitraan bisnis. Selain itu, contoh proposal usaha jasa dapat membantu pengusaha untuk mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko yang terkait dengan usaha mereka.

Berikut adalah beberapa topik utama yang biasanya dibahas dalam contoh proposal usaha jasa:

Deskripsi usaha

Analisis pasar, strategi pemasaran, proyeksi keuangan, tim manajemen, contoh proposal usaha jasa.

Proposal usaha jasa adalah dokumen penting yang dapat membantu pengusaha untuk mendapatkan pendanaan, menarik pelanggan, dan membangun kemitraan bisnis. Berikut adalah 7 aspek penting yang harus diperhatikan dalam contoh proposal usaha jasa:

• Deskripsi usaha: Jelaskan jenis jasa yang akan ditawarkan, target pasar, dan keunggulan kompetitif.
• Analisis pasar: Uraikan ukuran pasar, tren industri, dan persaingan.
• Strategi pemasaran: Jelaskan bagaimana Anda akan memasarkan jasa Anda dan mencapai target pasar Anda.
• Proyeksi keuangan: Berikan proyeksi pendapatan, biaya, dan laba untuk beberapa tahun ke depan.
• Tim manajemen: Uraikan pengalaman dan keahlian tim manajemen Anda.
• Lampiran: Sertakan dokumen pendukung seperti resume tim manajemen, laporan keuangan, dan studi pasar.
• Proposal yang menarik: Buat proposal yang jelas, ringkas, dan menarik secara visual.

Dengan memperhatikan aspek-aspek penting ini, Anda dapat membuat contoh proposal usaha jasa yang kuat yang akan membantu Anda untuk mencapai tujuan bisnis Anda.

Deskripsi usaha adalah bagian penting dari contoh proposal usaha jasa karena memberikan gambaran yang jelas tentang bisnis yang Anda usulkan. Informasi ini penting untuk investor, pemberi pinjaman, dan calon pelanggan karena memungkinkan mereka untuk memahami apa yang akan Anda lakukan, siapa yang akan Anda layani, dan apa yang membuat bisnis Anda unik.

Jenis jasa yang Anda tawarkan harus diuraikan secara khusus. Misalnya, jika Anda memulai usaha jasa konsultasi, Anda harus menyatakan bidang spesialisasi Anda, seperti konsultasi manajemen atau konsultasi keuangan. Anda juga harus mengidentifikasi target pasar Anda. Siapa yang paling membutuhkan layanan Anda? Apakah Anda menargetkan bisnis, individu, atau organisasi nirlaba? Terakhir, Anda harus menguraikan keunggulan kompetitif Anda. Apa yang membuat bisnis Anda berbeda dari pesaing? Apakah Anda memiliki pengalaman, keahlian, atau teknologi yang unik?

Menyediakan deskripsi usaha yang jelas dan ringkas akan membantu Anda membuat proposal usaha jasa yang kuat yang akan menarik minat pembaca dan meyakinkan mereka untuk berinvestasi dalam bisnis Anda.

Analisis pasar merupakan komponen penting dari contoh proposal usaha jasa karena memberikan gambaran yang jelas tentang peluang pasar untuk bisnis yang diusulkan. Informasi ini penting bagi investor, pemberi pinjaman, dan calon pelanggan karena memungkinkan mereka untuk menilai potensi keberhasilan bisnis.

Ukuran pasar menunjukkan besarnya pasar potensial untuk jasa yang ditawarkan. Tren industri menunjukkan arah pertumbuhan atau penurunan permintaan jasa tersebut. Persaingan mengidentifikasi pesaing utama dan kekuatan serta kelemahan mereka. Dengan memahami faktor-faktor ini, pengusaha dapat membuat keputusan yang tepat tentang cara memasarkan jasa mereka, menetapkan harga, dan bersaing secara efektif.

Misalnya, jika seorang pengusaha mengusulkan untuk memulai usaha jasa konsultasi manajemen, mereka perlu menganalisis ukuran pasar untuk layanan konsultasi manajemen, mengidentifikasi tren industri seperti peningkatan permintaan akan layanan konsultasi digital, dan meneliti pesaing untuk memahami kekuatan dan kelemahan mereka. Informasi ini akan membantu pengusaha untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif dan realistis, serta menetapkan harga yang kompetitif.

Menyediakan analisis pasar yang komprehensif akan membantu Anda membuat contoh proposal usaha jasa yang kuat yang meyakinkan pembaca bahwa Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang pasar dan potensi bisnis Anda.

Strategi pemasaran adalah komponen penting dari contoh proposal usaha jasa karena menguraikan rencana untuk memasarkan jasa dan mencapai target pasar. Informasi ini penting bagi investor, pemberi pinjaman, dan calon pelanggan karena memungkinkan mereka untuk menilai potensi keberhasilan bisnis.

Strategi pemasaran yang efektif harus mencakup bauran pemasaran, yaitu produk, harga, tempat, dan promosi. Produk mengacu pada jasa yang ditawarkan, harga mengacu pada harga jasa, tempat mengacu pada cara jasa akan didistribusikan, dan promosi mengacu pada cara jasa akan diiklankan dan dipasarkan.

Misalnya, jika seorang pengusaha mengusulkan untuk memulai usaha jasa konsultasi manajemen, mereka perlu mengembangkan strategi pemasaran yang menguraikan bagaimana mereka akan memasarkan jasa konsultasi mereka. Strategi ini dapat mencakup kegiatan seperti membuat situs web, menulis artikel blog, berbicara di konferensi industri, dan bermitra dengan bisnis komplementer.

Menyediakan strategi pemasaran yang komprehensif akan membantu Anda membuat contoh proposal usaha jasa yang kuat yang meyakinkan pembaca bahwa Anda memiliki rencana yang jelas untuk memasarkan jasa Anda dan mencapai target pasar Anda.

Proyeksi keuangan merupakan komponen penting dari contoh proposal usaha jasa karena memberikan gambaran tentang potensi profitabilitas bisnis. Informasi ini penting bagi investor, pemberi pinjaman, dan calon pelanggan karena memungkinkan mereka untuk menilai kelayakan finansial bisnis.

Proyeksi keuangan biasanya mencakup proyeksi pendapatan, biaya, dan laba untuk beberapa tahun ke depan. Proyeksi ini didasarkan pada asumsi tentang pertumbuhan pasar, pangsa pasar, dan biaya operasi. Proyeksi yang akurat sangat penting untuk keberhasilan proposal usaha jasa karena memberikan dasar untuk pengambilan keputusan keuangan yang tepat.

Misalnya, jika seorang pengusaha mengusulkan untuk memulai usaha jasa konsultasi manajemen, mereka perlu mengembangkan proyeksi keuangan yang menguraikan pendapatan yang diharapkan, biaya, dan laba untuk beberapa tahun ke depan. Proyeksi ini akan membantu pengusaha untuk mendapatkan pendanaan, menetapkan harga yang kompetitif, dan mengelola arus kas secara efektif.

Menyediakan proyeksi keuangan yang komprehensif akan membantu Anda membuat contoh proposal usaha jasa yang kuat yang meyakinkan pembaca bahwa Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang potensi profitabilitas bisnis Anda.

Bagian tim manajemen dalam contoh proposal usaha jasa sangat penting karena memberikan gambaran tentang pengalaman dan keahlian tim yang akan menjalankan bisnis. Informasi ini penting bagi investor, pemberi pinjaman, dan calon pelanggan karena memungkinkan mereka untuk menilai kemampuan tim untuk mengelola bisnis dengan sukses.

Tim manajemen yang kuat harus memiliki pengalaman dan keahlian yang relevan dengan industri dan jenis bisnis yang diusulkan. Misalnya, jika seorang pengusaha mengusulkan untuk memulai usaha jasa konsultasi manajemen, tim manajemen harus memiliki pengalaman dalam konsultasi manajemen atau bidang terkait. Tim juga harus memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mengelola bisnis, seperti keterampilan keuangan, pemasaran, dan operasi.

Menyediakan informasi yang jelas dan komprehensif tentang tim manajemen akan membantu Anda membuat contoh proposal usaha jasa yang kuat yang meyakinkan pembaca bahwa Anda memiliki tim yang berpengalaman dan berkualifikasi untuk mengelola bisnis dengan sukses.

Lampiran merupakan bagian penting dari contoh proposal usaha jasa karena memberikan dokumen pendukung yang memverifikasi klaim yang dibuat dalam proposal. Dokumen-dokumen ini dapat mencakup resume tim manajemen, laporan keuangan, dan studi pasar.

Resume tim manajemen memberikan bukti pengalaman dan keahlian tim yang akan menjalankan bisnis. Laporan keuangan memberikan gambaran tentang kesehatan keuangan bisnis, dan studi pasar memberikan bukti adanya permintaan akan jasa yang ditawarkan. Dengan menyertakan dokumen-dokumen ini, pengusaha dapat meningkatkan kredibilitas proposal mereka dan meyakinkan pembaca bahwa mereka memiliki tim yang berpengalaman, bisnis yang sehat secara finansial, dan pasar yang kuat untuk jasa mereka.

Misalnya, jika seorang pengusaha mengusulkan untuk memulai usaha jasa konsultasi manajemen, mereka dapat menyertakan resume tim manajemen yang menunjukkan pengalaman mereka dalam konsultasi manajemen atau bidang terkait. Mereka juga dapat menyertakan laporan keuangan yang menunjukkan bahwa bisnis mereka sehat secara finansial dan studi pasar yang menunjukkan adanya permintaan akan jasa konsultasi manajemen.

Dengan menyertakan lampiran yang komprehensif, pengusaha dapat membuat contoh proposal usaha jasa yang kuat yang meyakinkan pembaca bahwa mereka memiliki bisnis yang layak dan tim yang berpengalaman untuk menjalankannya dengan sukses.

Proposal yang menarik

Proposal yang menarik sangat penting untuk kesuksesan contoh proposal usaha jasa karena dapat menarik perhatian pembaca dan meyakinkan mereka untuk berinvestasi dalam bisnis. Proposal yang jelas, ringkas, dan menarik secara visual akan lebih mudah dipahami dan diingat oleh pembaca.

Berikut adalah beberapa tips untuk membuat proposal yang menarik:

• Gunakan bahasa yang jelas dan ringkas.
• Hindari penggunaan jargon teknis atau istilah yang tidak jelas.
• Gunakan heading dan subheading untuk memecah teks dan membuatnya lebih mudah dibaca.
• Sertakan gambar, grafik, dan tabel untuk membuat proposal lebih menarik secara visual.
• Proofread proposal dengan hati-hati untuk memastikan tidak ada kesalahan tata bahasa atau ejaan.

Dengan mengikuti tips ini, Anda dapat membuat proposal yang menarik yang akan membantu Anda mendapatkan pendanaan, menarik pelanggan, dan membangun kemitraan bisnis.

Tips Membuat Contoh Proposal Usaha Jasa yang Efektif

Contoh proposal usaha jasa yang efektif dapat membantu Anda mendapatkan pendanaan, menarik pelanggan, dan membangun kemitraan bisnis. Berikut adalah beberapa tips untuk membuat proposal yang kuat:

Tip 1: Jelaskan Bisnis Anda dengan Jelas

Berikan deskripsi yang jelas dan ringkas tentang jenis jasa yang Anda tawarkan, target pasar Anda, dan keunggulan kompetitif Anda.

Tip 2: Lakukan Analisis Pasar yang Komprehensif

Identifikasi ukuran pasar, tren industri, dan pesaing Anda. Informasi ini akan membantu Anda mengembangkan strategi pemasaran yang efektif.

Tip 3: Kembangkan Strategi Pemasaran yang Kuat

Uraikan bagaimana Anda akan memasarkan jasa Anda dan mencapai target pasar Anda. Sertakan bauran pemasaran (produk, harga, tempat, promosi).

Tip 4: Sediakan Proyeksi Keuangan yang Realistis

Proyeksikan pendapatan, biaya, dan laba untuk beberapa tahun ke depan. Proyeksi ini harus didasarkan pada asumsi yang masuk akal dan didukung oleh data.

Tip 5: Soroti Tim Manajemen yang Berpengalaman

Berikan informasi tentang pengalaman dan keahlian tim manajemen Anda. Sertakan resume atau profil singkat untuk setiap anggota tim.

Tip 6: Sertakan Lampiran yang Relevan

Lampirkan dokumen pendukung seperti laporan keuangan, studi pasar, dan resume tim manajemen. Dokumen-dokumen ini akan memberikan bukti klaim yang Anda buat dalam proposal.

Tip 7: Buat Proposal yang Menarik

Gunakan bahasa yang jelas dan ringkas, serta sertakan gambar dan grafik untuk membuat proposal lebih menarik secara visual. Pastikan proposal Anda bebas dari kesalahan tata bahasa dan ejaan.

Dengan mengikuti tips ini, Anda dapat membuat contoh proposal usaha jasa yang efektif yang akan membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda.

Contoh proposal usaha jasa merupakan dokumen penting yang dapat membantu Anda mendapatkan pendanaan, menarik pelanggan, dan membangun kemitraan bisnis. Dengan mengikuti tips yang diuraikan dalam artikel ini, Anda dapat membuat proposal yang kuat dan efektif yang akan membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda.

Penting untuk diingat bahwa proposal usaha jasa adalah dokumen pemasaran. Tujuannya adalah untuk meyakinkan pembaca bahwa bisnis Anda layak untuk diinvestasikan. Dengan meluangkan waktu untuk membuat proposal yang jelas, ringkas, dan menarik, Anda dapat meningkatkan peluang Anda untuk sukses.

contoh jasa proposal usaha

Related post.

Ekspansi Bisnis: Kapan dan Bagaimana Melakukannya

Jasa Press Release – Ekspansi usaha merupakan suatu langkah strategis yang dilakukan suatu perusahaan untuk memperluas jangkauan pasar, meningkatkan kapasitas produksi dan meningkatkan keuntungan. Namun, mengembangkan bisnis juga membawa risiko yang signifikan dan memerlukan perencanaan yang matang. Untuk memastikan keberhasilan ekspansi, penting bagi bisnis untuk mengetahui kapan dan bagaimana melakukannya. Ekspansi bisnis adalah langkah strategis yang diambil oleh perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan pendapatan, dan memperkuat posisi di industri. Proses ini membutuhkan perencanaan matang dan eksekusi yang tepat. Salah satu ...

Juli 3, 2024

Mengoptimalkan Siaran Pers untuk Mendapatkan Perhatian Audiens dan Media

Jasa Publikasi Media Online – Jadi, bisnis atau merek Anda baru saja mencapai sesuatu yang besar: Anda baru saja menjual suatu yang unik atau mengesankan ke pasar baru, Anda merayakan penambahan anggota baru dalam tim manajemen, atau tim Anda baru saja menyelesaikan penggalangan dana amal yang menantang. Sekarang Anda ingin memberi tahu dunia betapa hebatnya Anda, jadi Anda beralih ke siaran pers yang dipublikasikanjasa publikasi media online. Apa yang Dimaksud dengan Siaran Pers? Pertama-tama, apa yang dimaksud dengan siaran pers? ...

Pentingnya Mempublikasikan Siaran Pers untuk Kesuksesan Website Anda

Siaran pers yang dipublikasikan oleh jasa press release adalah cara yang cukup terkenal bagi website dan bisnis lain untuk menghasilkan eksposur langsung untuk produk atau layanan mereka. Menerbitkan siaran pers ke media dapat menjadi metode yang terjangkau dan efektif untuk mempromosikan bisnis Anda dan menyampaikan pesan Anda kepada audiens target Anda. Namun, ketahuilah bahwa banyak bisnis lain yang juga melakukan hal yang sama sehingga ada banyak siaran pers yang beredar di pasar. Oleh karena itu, bagaimana Anda dapat memastikan bahwa ...

Juli 2, 2024

Mengelola Arus Kas untuk Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan

Jasa Publikasi Media Online – Arus kas adalah salah satu aspek terpenting dalam menjalankan bisnis. Arus kas yang sehat memastikan bahwa bisnis dapat memenuhi kewajiban keuangannya, mendanai operasi harian, dan berinvestasi dalam pertumbuhan. Sebaliknya, permasalahan arus kas dapat menyebabkan ketidakstabilan atau bahkan kebangkrutan suatu bisnis. Artikel ini akan membahas pentingnya manajemen arus kas yang baik untuk memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menawarkan strategi praktis untuk mencapai hal tersebut. Pengelolaan arus kas yang efektif merupakan kunci untuk pertumbuhan bisnis yang ...

Juli 1, 2024

Ingin Optimalkan Press Release Anda? Berikut Tips untuk Hasil Terbaiknya

Jasa Publikasi Media Nasional – Jika Anda bekerja di bidang public relation, hubungan investor, atau pemasaran, ada kemungkinan besar bahwa siaran pers adalah bagian dari program komunikasi Anda. Siaran pers adalah sarana tepercaya untuk menargetkan berita dan pengumuman perusahaan kepada media, investor, pelanggan, dan khalayak utama lainnya, serta pendorong kesadaran merek dan liputan media yang telah terbukti. Namun seringkali, publikasi siaran pers diperlakukan secara taktis, dan sebagai acara satu kali. Tulis rilis, publikasikan, lalu lanjutkan. Siaran pers ditulis dan dipublikasikan ...

Tinggalkan komentar Batalkan balasan

Artikel pilihan.

Dapatkan Modal Gratis untuk Kembangkan Usaha Mikro Anda!

Mei 12, 2024

Pelajari Transaksi Perusahaan Jasa: Contoh Soal dan Tips Sukses

Mei 2, 2024

Mulailah Usaha Ternak Modal Kecil, Raih Untung Besar!

April 27, 2024

Foto Pengusaha Sukses: Inspirasi dan Motivasi untuk Kesuksesan Usaha

Mei 3, 2024

Contoh Izin Usaha: Panduan Lengkap untuk Pengusaha

Tingkatkan popularitas, elektabilitas dan kredibilitas bisnis anda dengan jasa publikasi media online..

Publikasi.co.id merupakan Digital Advertising Agency yang melayani jasa Press Release atau Publikasi Media Nasional.

Contact Info

Jl. Gunung Penanggungan-Mandesan-Selopuro-Kab.Blitar.

©2024 Kreasik Network

• TENTANG KAMI
• CEK STOK KAIN
• REKOMENDASI KAIN
• KONTAK KAMI

Membedah 10 Hal yang Wajib Ada di Proposal Bisnis, Kerangka, Serta Cara Membuatnya

Membedah 10 Hal yang Wajib Ada di Proposal Bisnis , Kerangka, Serta Cara Membuatnya – Setelah sebelumnya membahas apa itu proposal bisnis dan hal-hal dasar yang perlu diketahui, kali ini, yuk kita bahas apa saja yang wajib ada di proposal yang akan Knittopreneurs buat!

Contoh proposal bisnis tentunya bisa beragam, tergantung jenis usaha yang akan atau sedang Knittopreneurs jalankan, juga bagaimana prospek ke depan yang diinginkan.

Artikel ini akan mencoba membantu menyusun “kerangka berpikir” mengenai apa saja yang diperlukan dalam contoh proposal bisnis, terutama yang berkaitan dengan business plan, dan langkah-langkah pembuatannya. 

Apa Itu Proposal Perencanaan Bisnis?

10 hal yang wajib ada di proposal bisnis, cover proposal bisnis, kata pengantar proposal bisnis, bab i (pendahuluan), bab ii (profil usaha), bab iii (operasional), bab iv (keuangan dan rancangan biaya), bab v (penutup), langkah-langkah membuat proposal bisnis.

Knittopreneurs mungkin sudah familiar, bahwa ada dokumen-dokumen yang dibutuhkan dalam bisnis, dan salah satunya adalah proposal. Jenisnya pun bervariasi, mulai dari proposal penawaran produk atau jasa, proposal kerja sama, hingga proposal perencanaan bisnis yang akan kita bahas bersama.

Proposal perencanaan bisnis ( business plan ) adalah dokumen yang berfokus pada pemaparan rencana strategis, pengelolaan, operasional, dan keuangan bisnis yang akan atau sedang dijalankan. Biasanya memuat proyeksi keuangan, analisis pasar, strategi pemasaran, dan struktur organisasi juga.

Jika Knittopreneurs membutuhkannya untuk pengajuan dana, dokumen ini harus mampu meyakinkan pihak eksternal tentang potensi keuntungan dari bisnis tersebut. Lalu, jika dibuat untuk analisis kelayakan, Knittopreneurs mungkin perlu mengevaluasi aspek-aspek yang lebih luas seperti legal atau hukum.

Baca Juga: Cara Mengembangkan Bisnis Online Yang Wajib Diketahui

Berbicara tentang proposal, pastinya akan terbuat dari banyak bagian yang disusun dengan apik. Sehingga, dokumen ini identik dengan struktur yang sistematik. Lantas, apa saja sih komponen-komponen yang biasanya harus ada di dalam sebuah proposal bisnis? 

• Halaman Judul

Pada bagian ini, Knittopreneurs harus menyertakan nama bisnis, logo (jika ada), tanggal pembuatan proposal, dan informasi kontak yang dapat dihubungi.

Halaman yang dapat memudahkan pembaca mengetahui apa poin-poin yang masuk dalam isi dokumen.

• Ringkasan Eksekutif ( Executive Summary )

Saran dari Minto, sebaiknya Knittopreneurs menulis yang satu ini dengan hati-hati. Isinya yang merangkum seluruh proposal, harus dibuat menarik dan informatif. Pilih hal-hal krusial seperti tujuan bisnis, gambaran kebutuhan dana, dan harapan profit yang bisa didapatkan. Karena merupakan bagian pertama yang dibaca, maka harus mampu membuat seseorang ingin mengetahui rencananya lebih lanjut. 

• Deskripsi Bisnis

Selain menjelaskan latar belakang tentang bisnis yang dimiliki, juga membahas visi dan misi, informasi tentang tim manajemen, dan penjelasan pembagian kerja (jika diperlukan).

• Produk atau Jasa

Mendetailkan produk atau jasa yang ditawarkan, termasuk informasi tentang keunggulan kompetitif, hak paten, atau kekhasan produk.

• Analisis Pasar

Menyajikan analisis tentang target pasar, termasuk segmentasi pasar, profil pelanggan, dan analisis pesaing.

• Strategi Pemasaran

Menguraikan bagaimana produk atau jasa akan dipromosikan dan dijual ke target pasar, termasuk strategi harga, promosi, distribusi, dan penjualan ( marketing mix )

• Rencana Operasional

Lebih detail dalam membahas bagaimana bisnis akan beroperasi secara harian, termasuk lokasi, denah atau layout tempat kerja, peralatan dan tenaga kerja yang diperlukan, alur proses produksi , dan rencana supplier yang memungkinkan.

• Rencana Keuangan

Sajikan proyeksi keuangan seperti anggaran, pendapatan, analisis BEP ( break even point ), laporan arus kas, hingga neraca bisnis. Bagi pembacanya, hal ini dapat membantu dalam memberikan gambaran tentang kesehatan finansial bisnis.

Pada bagian ini, Knittopreneurs bisa menaruh dokumen-dokumen pendukung seperti resume tim manajemen, referensi, spesifikasi teknis produk, atau hasil riset pasar.

Bukan hanya tentang konten atau isi yang terdiri dari berbagai komponen, namun juga mengenai bagaimana datanya dikemas dan dipresentasikan. Selain harus terlihat profesional, contoh proposal bisnis yang dibuat harus mudah dibaca, dan bebas dari typo (salah ketik).

Penggunaan bahasa yang jelas, ringkas, dan persuasif akan membantu meningkatkan kredibilitas dan memperkuat argumen Knittopreneurs di proposal tersebut.

Baca Juga: Tips Bisnis Kaos Terbaik Dengan Modal Kecil

Kerangka Contoh Proposal Bisnis

Semua aspek-aspek yang harus ada di dalam proposal, diletakkan pada bagian-bagian yang juga sesuai. Sebagaimana dokumen pada umumnya, yang terdiri dari pembuka hingga penutup. Ini nih, kerangka contoh proposal bisnis yang bisa kamu contoh!

Bagian yang menjadi halaman pertama di contoh proposal bisnis adalah cover atau sampul proposal, yang bisa juga disebut dengan halaman judul. Isinya akan menampilkan identitas dari proposal, seperti nama dan logo bisnis, dan informasi kontak. 

Tips dalam membuat cover yang profesional dan menarik dari Minto, adalah menyesuaikan warna-warna yang digunakan dengan logo (jika ada), atau Knittopreneurs dapat menggunakan foto-foto yang menggambarkan jenis usaha yang hendak atau sedang dibangun. Sehingga, dapat memberikan kesan pertama yang kuat kepada pembaca.

Selain kembali menentukan judul dari proposal Knittopreneurs, halaman ini bisa memuat ucapan terima kasih kepada pembaca dan pihak yang terlibat dalam pembuatan proposalnya, serta secara singkat menjelaskan apa yang akan ditemukan oleh pembaca dalam dokumen.

Bagian pertama biasanya akan berisi hal-hal yang bersifat bottom up. Artinya, berangkat dari bawah (masalah) dan berlanjut hingga atas (solusi). Ada beberapa aspek yang biasanya dibahas pada bab ini:

• Latar Belakang , yang harus memberikan konteks mengenai alasan yang kuat. Terkait mengapa bisnisnya dibutuhkan, atau mengenai ide di balik pembentukan rencana bisnis. Knittopreneurs bisa membahas masalah yang ingin diatasi, peluang pasar yang terlihat, dan bagaimana bisnis tersebut akan menjadi solusi untuk memenuhi kebutuhan yang ada.
• Visi dan Misi , sebagai gambaran tentang apa yang ingin dicapai dan bagaimana cara usaha mencapai visinya, berfokus pada nilai-nilai inti dan tujuan utama.
• Setelah itu, jelaskan juga secara spesifik Tujuan dari Proposal Bisnis , bisa jangka pendek maupun panjang. Misalnya, mengamankan pendanaan, menarik investor, atau menjelaskan rencana ekspansi.
• Waktu Pelaksanaan Kegiatan Bisnis , yaitu jadwal atau timeline kegiatan bisnis dari awal hingga target pencapaian tujuan. Biasanya akan didapatkan setelah memperkirakan modal dan nilai ROI ( Return of Investment ).

Setelah memberikan gambaran besar dari rencana bisnis, komponen kedua pada contoh proposal bisnis adalah bab yang berisi profil usaha. Atau bisa dibilang, membahas “identitas” dari bisnis tersebut. Apa saja informasi yang perlu ditulis?

• Pertama, ada Profil Usaha . Beberapa paragraf ini akan membahas deskripsi umum tentang usaha, sejarah singkat, hingga produk atau jasa yang ditawarkan.
• Lalu, setelah memberikan “biodata” kita juga harus mengenalkan pembaca pada Struktur Kepemilikan dan Kepegawaian Usaha . Bahas mengenai struktur organisasi dan kepemilikan bisnis, jika perlu juga bagaimana pembagian kerjanya.
• Lokasi Usaha juga penting, karena salah satu faktor untuk menentukan bagaimana lokasi tersebut mempengaruhi operasional, berisi keunggulan dan strategi pemilihannya.
• Strategi Pemasaran yang bisa Knittopreneurs bahas dengan metode 4P dalam marketing mix, atau model lainnya, sebagai penjelasan rencana untuk memasarkan produk atau jasa kepada target pasar. Sekaligus digunakan untuk menarik dan mempertahankan pelanggan.
• Terakhir, yang perlu ditulis juga Analisis SWOT . Evaluasi kekuatan ( Strengths ), kelemahan ( Weaknesses ), peluang ( Opportunities ), dan ancaman ( Threats ) yang akan atau sedang dihadapi bisnis.

Bagian dari contoh proposal bisnis yang satu ini lebih bersifat teknis, tujuannya adalah memberikan gambaran bagi para pembaca mengenai apa saja yang dibutuhkan dalam kegiatan harian, mingguan, hingga bulanan dalam menjalankan bisnis. Beberapa aspek yang biasanya akan Knittopreneurs temukan di dalamnya:

• Rincian Bahan Baku yang diperlukan . Setiap bisnis akan memerlukan bahan baku, kecuali jika bergerak di bidang jasa. Bagian ini akan berisi tentang daftar bahan baku dan yang diperlukan untuk operasional sehari-hari dan produksi.
• Peralatan dan Tenaga Kerja juga perlu dirincikan, karena keduanya merupakan aset yang diperlukan dalam operasional bisnis. Penggunaannya pun harus bijak, dengan memperhatikan biaya penyusutan dan biaya-biaya lainnya yang tidak terduga.
• Bagaimana Kegiatan Operasional Sehari-Hari akan Dilaksanakan? Pertanyaan ini juga perlu dijawab pada bagian operasional. Knittopreneurs bisa menyertakan langkah-langkah dalam pembuatan produk atau penyelenggaraan jasa. 

Masuk kepada bagian yang paling krusial, yaitu mengenai perhitungan keuangan. Saran dari Minto adalah, sebisanya usahakan untuk tidak menulis nilai rill , namun gunakan proyeksi harga 3 hingga 6 bulan ke depan. Terutama jika usaha akan dijalankan saat masa-masa yang rentan akan kenaikan harga, seperti sebelum Ramadhan atau di akhir tahun. 

Berikut adalah hal-hal yang perlu dirincikan dalam bab dalam contoh proposal bisnis ini:

• Estimasi Pengeluaran , yang berguna untuk menentukan modal awal yang dibutuhkan. Knittopreneurs juga bisa menulis persentasi sumber modal dan estimasi pemasukan, jika mengharapkan sponsor atau pendanaan yang lebih dari satu.
• Menentukan HPP (Harga Pokok Penjualan) , Knittopreneurs perlu menulis mengenai strategi penentuan harga jual produk atau jasa dengan mempertimbangkan biaya-biaya seperti bahan baku, peralatan (termasuk penyusutan), dan tenaga kerja.
• Kemudian Perhitungan Laba Rugi Usaha , berikan proyeksi keuangan yang membahas pendapatan dan biaya operasional. Lakukan analisis keuangan, yang pada akhirnya bisa memperkirakan dan memberi gambaran mengenai potensi laba atau rugi.

Terakhir, bagian penutup yang harus merangkum poin-poin penting yang disampaikan dalam contoh proposal bisnis dan menyatakan harapan untuk kerja sama atau dukungan lebih lanjut. Kemudian, sertakan kembali informasi kontak untuk tindak lanjut, memudahkan pembaca untuk menghubungi Knittopreneurs.

Baca Juga: Cara Menghitung HPP Terbaik Untuk Pebisnis Pemula

Ada beberapa hal yang perlu Knittopreneurs perhatikan dalam menyelesaikan sebuah contoh proposal bisnis. Simak yuk!

• Penelitian dan Pengumpulan Data

Sebelum memulai, Knittopreneurs sebaiknya mengenal lebih dalam mengenai industri, pasar, dan pesaing. Informasi ini akan membantu dalam menyusun proposal yang realistis dan menarik bagi investor atau mitra bisnis. Jika perlu, cari juga contoh proposal bisnis yang dimiliki oleh kompetitor.

• Menyusun Kerangka Proposal

Buatlah kerangka yang akan mengarahkan struktur proposal bisnis, atau Knittopreneurs juga bisa mengikuti saran dari Minto di artikel ini. Jangan lupakan poin-poin yang wajib ada di dalamnya.

• Menentukan Saluran Komunikasi

Tentukan saluran komunikasi terbaik untuk menyampaikan contoh proposal bisnis yang sudah selesai kepada pihak yang akan menerimanya, apakah melalui e-mail, presentasi tatap muka, atau platform digital lainnya.

• Persiapan Materi Pendukung

Pada era digital saat ini, proposal bisnis tidak hanya bisa dibuat dalam bentuk dokumen tertulis yang konvensional. Knittopreneurs juga bisa memanfaatkan slide presentasi, video demo produk, atau brosur untuk membuat proposal lebih interaktif dan menarik.

• Melakukan Simulasi Presentasi

Jika komunikasi akan dilakukan dengan presentasi tatap muka, setelah menyelesaikan salah satu contoh proposal bisnis yang akan dikirimkan, lakukan simulasi presentasi proposal. Latihan ini bisa berguna untuk memastikan bahwa penjelasan dan argumentasi dapat disampaikan dengan jelas dan meyakinkan.

• Menyiapkan Tanggapan atas Pertanyaan

Minto juga menyarankan Knittopreneurs untuk menyiapkan jawaban akan pertanyaan-pertanyaan yang mungkin diajukan oleh penerima proposal, untuk menunjukkan kesiapan yang tepat.

• Peninjauan dan Penyempurnaan

Sebelum dikirimkan, periksa kembali seluruh dokumen untuk memastikan tidak ada kesalahan dan informasi yang disampaikan jelas dan meyakinkan. Berikan contoh proposal bisnis dan minta masukan dari mentor, kolega, atau profesional di bidang terkait.

Baca Juga: Cara Memulai Bisnis Baju Anak Terbaik

Itulah hal-hal yang dapat dibedah dalam struktur, kerangka, dan langkah-langkah sebagai contoh proposal bisnis yang dapat Knittopreneurs buat. Semoga bisa membantu!

TOKO BAHAN KAOS KNITTO BANDUNG

Jl. Kebon Jukut No. 15, Bandung, Jawa Barat, Indonesia

Telepon: (022) 4214962

Jl. Holis No. 35, Bandung, Jawa Barat, Indonesia

Telepon : (022) 20589089

TOKO BAHAN KAOS KNITTO YOGYAKARTA

Jl. HOS Cokroaminoto 162A, Yogyakarta

Telepon : (0274) 5017513

TOKO BAHAN KAOS KNITTO SEMARANG

Jl. Jenderal Sudirman No. 300 – 302, Semarang

Telepon: (024) 760-728-5

TOKO BAHAN KAOS KNITTO SURABAYA

Jl. Dr. Ir. H. Soekarno No 27, Surabaya (MERR)

Telepon: (031)5937700

Official WhatsApp: 082120003035

Email : [email protected]

Contoh Template Business Plan / Proposal Usaha [Update Lengkap]

Proposal bisnis merupakan dokumentasi praktis yang biasanya dibuat jika kamu ingin mendapatkan dukungan untuk menuwujudkan ide memulai bisnis yang kamu punya. Sayangnya, tidak banyak sumber kredibel yang dapat menyediakan contoh proposal bisnis yang baik dan sesuai dengan syarat-syarat yang harus ada di dalamnya.

Baca juga: Template PPT untuk Bisnis Kekinian [Format 2020]

Oleh karena itu, pada tulisan ini, Karinov akan memberikan template bisnis plan yang komprehensif sebagai panduan bagi kamu yang ingin membuat proposal usaha secara baik dan benar. Jika kamu tertarik, kamu bisa juga mendapatkan contoh kartu nama perusahaan yang simpel dan elegan di artikel kami yang lain.

Template business plan ini, selain bisa kamu gunakan sebagai referensi pembuatan proposal rancangan usaha, bisa juga dipakai untuk tujuan akademis seperti tugas proposal rencana bisnis dan semacamnya. Berikut uraiannya.

Daftar isi template proposal bisnis ini

Cover Depan

• Bab Pendahuluan

Aspek Pemasaran

• Struktur Manajemen Organisasi

Aspek Produksi

Aspek keuangan.

1.1    Gambar dan Design menarik

Gambar dan design cover depan proposal harus dapat mewakilkan jenis dan karakter dari usaha yang tercerminkan dari design dan warna yang sesuai.

1.2    Logo / Lambang Usaha

Digunakan untuk mempermudah dan membedakan usaha kita di mata konsumen dalam mengingatkan usaha kita dibandingkan dengan pesaing dan nama usaha yang sama.

1.3    Informatif (nama, alamat, contact no)

Berisi  informasi nama usaha, domisili / alamat tempat usaha serta nomor telepon yang dapat dihubungi apabila calon investor ataupun konsumen ingin menghubungi.

Pendahuluan

2.1    Sejarah  Berdirinya Usaha

Sejarah berdirinya usaha menggambarkan  kepada calon investor dasar atau landasan usaha ini berdiri apakah cukup kuat secara pengalaman dan keutuhan individu yang terlibat didalamnya.

2.2    Visi & Misi Usaha

• Visi merupakan cita-cita yang ingin dicapai usaha dalam jangka panjang  (What to Be?)
• Misi merupakan cara-cara yang digunakan usaha dalam mencapai visi usaha (How to Be ?). Misi dapat berupa pernyataan kalimat atau kata yang mengingatkan pelaku usaha untuk bekerja sesuai Misi dalam mencapai Visi.

3.1    Gambaran Umum Pasar (STP)

• Segmen Pasar merupakan gambaran umum dari konsumen usaha kita
• Target Pasar merupakan sasaran khusus bagi konsumen potensial dari usaha kita.
• Positioning adalah bagaimana kita menempatkan usaha kita diantara pesaing usaha yang sejenis.

3.2    Permintaan

• Perkiraan / prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap produk.
• Proyeksikan permintaan konsumen dalam beberapa periode / tahun mendatang seperti kenaikan x % per tahun sesuai kenaikan jumlah penduduk

3.3    Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

• Rencana Penjualan adalah rencana produk yang akan dijual dalam waktu 1 tahun disesuaikan dengan kondisi permintaan dan penawaran.
• Pangsa Pasar adalah  bagian dari penjualan produk kita dibandingkan dengan penjualan total produk sejenis dalam industri

3.4    Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

Strategi Pemasaran Perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7 P dengan alat analisis SWOT menurut Kottler yang terdiri atas:

• Product:  Strategi mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati konsumen untuk membelinya. Produk usaha kita dapat dibedakan berdasarkan mutu / kualitas, ukuran, desain, kemasan, dan kegunaan lebih dibandingkan pesaing.
• Price:  Strategi mengenai bagaimana produk kita lebih menarik konsumen dari segi harga dibandingkan pesaing. Umumnya konsumen lebih tertarik kepada produk dengan harga yang lebih murah. Selainnya itu dari segi harga, kita dapat membedakan produk kita berdasarkan harga satuan dan harga grosir, syarat pembayaran, diskon/potongan harga,
• Promotion:  Strategi mengenai bagaimana produk kita dapat dikenal oleh konsumen melalui beberapa cara:
• Media Cetak: Brosur, spanduk, poster, iklan majalah/koran.
• Media TV dan Radio: Iklan TV, Jingle Iklan Radio
• Sales Promotion:  Promosi melalui acara / pameran yang digelar di tempat keramaian dimana konsumen produk berada dan juga dilakukan penjualan ditempat.
• Personal Selling:  Promosi melalui penjualan langsung ke tempat konsumen berada dengan menawarkan dan mencoba produk langsung.
• Public Relation:  Cara promosi ini cenderung untuk membuat image perusahaan baik dimata konsumen bukan mempromosikan produk secara langsung. Umumnya dilakukan oleh perusahaan besar.
• Placement:  Merupakan cara untuk mendistribusikan produk kita untuk sampai ke tangan konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan dapat secara langsung ke konsumen atau melalui pedagang perantara seperti wholesaler  (pedagang besar) atau retailer (pedagang kecil).
• People:  Merupakan kriteria sumber daya manusia secara umum yang dapat meningkatkan penjualan produk ke konsumen secara langsung ataupun tidak langsung.
• Process:  Proses yang ditampilkan kepada konsumen agar konsumen tertarik untuk membeli. Proses yang dapat ditampilkan seperti proses produksi yang baik ataupun proses pelayanan terhadap konsumen.
• Physical Evidence:  Penampilan fisik dari fasilitas pendukung atau sarana dalam menjual produk yang dapat dilihat langsung oleh konsumen. Seperti tempat yang menarik dan bersih untuk restoran.
• Semua strategi pemasaran yang dibuat berdasarkan 7 P diatas haruslah dibandingkan dengan strategi pemasaran yang diterapkan oleh pesaing. Strategi pemasaran yang kita buat harus berbeda dan lebih unggul dalam menarik konsumen.
• Semua strategi pemasaran yang dibuat pastilah mempunyai anggaran / biaya sehingga perlu dicatat biaya yang dikeluarkan per bagian P.

Aspek Organisasi Dan Manajemen

4.1    Aspek Organisasi

• Nama Perusahaan / Usaha
• Nama Pemilik / Pimpinan
• Alamat kantor dan tempat usaha
• Bentuk Badan Hukum (Kalo berbentuk Badan Hukum)
• Struktur Organisasi
• Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian

4.2    Perijinan

Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai dan disertai dengan biaya pengurusannya. Apabila usaha kita tidak berbentuk badan hukum maka perijinan tidak kompleks tetapi hanya perlu perijinan dari wilayah sekitarnya (paling tidak sampai ijin kecamatan / kelurahan ) disertai keterangan dari pihak RT / RW dimana usaha kita berada.

Sedangkan bila usaha kita akan berbentuk badan hukum maka perijinan yang diperlukan diantaranya:

• Ijin prinsip (dari instansi terkait)
• SITU (Surat Ijin Tempat Usaha)
• TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
• Akta Pendirian Perusahaan, dll.

Semua biaya diatas berkisar antara 5-7 jt untuk berbentuk PT (Perseroan Terbatas) tergantung wilayah usaha dan dikerjakan semuanya oleh notaris.

4.3    Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

Kegiatan sebelum usaha dimulai disertai dengan jadwal pelaksanaan yang diatur berdasarkan periode tertentu (mingguan atau bulanan).

4.4    Inventaris Kantor dan Supply Kantor

Inventaris kantor untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun, sedangkan Supply Kantor merupakan biaya untuk menunjang kegiatan administrasi seperti ATK Alat Tulis Kantor (umur ekonomis 1 tahun atau kurang).

5.1.      Produk

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada usaha manufaktur dan industri pengolahan adalah:

Dimensi Produk:  Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi bentuk, ukuran, warna serta fungsinya.

Nilai/Manfaat Produk:  Manfaat yang dapat ditawarkan oleh produk dapat dibagi dalam 5 tingkatan, yaitu:

• Manfaat inti ( core benefit ): adalah manfaat yang diberikan untuk pemenuhan terhadap kebutuhan utama konsumen, misalnya kebutuhan berbicara jarak jauh.
• Manfaat dasar ( basic benefit ): adalah manfaat dasar yang diberikan untuk memecahkan masalah kebutuhan utama, misalnya telepon.
• Manfaat yang diharapkan ( expected benefit ): adalah manfaat yang diharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar, misalnya telepon yang dapat dibawa-bawa (HP).
• Manfaat di atas harapan ( augmented benefit ): adalah manfaat yang dapat diberikan lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, misalnya HP yang dapat digunakan untuk SMS.
• Manfaat potensial ( potential benefit ): adalah semua manfaat yang mungkin dapat diberikan lebih dari sekedar augmented benefit, misalnya HP yang dapat digunakan sebagai lampu senter, kamera, video recorder , video calling , fax, internet, dsb.

5.2    Kegunaan/Fungsi Produk

• Convenience goods , yaitu produk yang dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat, misalnya beras, gula, teh, permen, dll.
• Shopping goods , yaitu produk-produk yang dibedakan oleh kon-sumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya. Contohnya adalah baju, telepon seluler, mobil, dsb.
• Specialty goods , yaitu produk yang mempunyai karakteristik unik dan mempunyai merek yang sudah terkenal; misalnya mobil mewah, jam tangan mewah, dsb.
• Unsought goods , adalah produk yang kurang dikenal atau dike-tahui umum tetapi kurang diminati, misalnya asuransi
• Bahan baku dan suku cadang: merupakan bahan mentah yang akan diproses lebih lanjut.
• Barang modal: yaitu barang-barang yang berumur lebih dari 1 tahun dan tidak untuk dijual belikan.
• Perlengkapan dan jasa bisnis, yaitu produk tidak tahan lama yang membantu operasional perusahaan.

5.2.      Proses Produksi

Perencanaan proses produksi pada dasarnya menjelaskan tahapan-tahapan proses yang diperlukan untuk menghasilkan produk atau output yang dimaksud. Bentuk proses biasa digambarkan dalam lembaran skema atau diagram alur yang disertai dengan keterangan deskriptif.

5.3.      Kapasitas Produksi

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan.

Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

5.4.     Tanah dan Bangunan

Perencanaan tanah dan bangunan berkaitan dengan lokasi untuk kantor, tempat usaha, pabrik, gudang, tempat parkir, dll. Untuk keperluan perhitungan kelayakan finansial usaha, maka perlu diperhitungkan ukuran, harga beli atau sewanya.

5.5.     Pemasangan Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak ( layout ) yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.

5.6.      Mesin dan Peralatan

Baik untuk skenario pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan.

5.7.     Bahan Baku dan Bahan Pembantu

Perencanaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan bagian utama untuk perhitungan kebutuhan modal kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembe-lian, ketersediaan, dan persediaan.

5.8.      Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja.

5.9.     Biaya Umum Usaha/Pabrik

Sebagai komponen biaya modal kerja yang terakhir, perlu juga direncanakan biaya-biaya penunjang (sarana dan prasarana), misalnya sebagai berikut:

• Pemeliharaan mesin dan peralatan
• Suku cadang, bahan bakar, oli, dsb.
• Rekening listrik, air, telepon.
• Pemeliharaan bangunan

6.1.     Strategi Sumber Pendanaan Usaha

Salah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional ada-ah tersedianya lembaga intermediasi yang mempunyai fungsi meng-impun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali ke masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya. Lembaga inter-ediasi yang ada dibedakan dalam 3 kategori yakni :

• Berbentuk Bank tunduk pada Undang-Undang Pokok Perbankan
• Berbentuk Koperasi Simpan Pinjam tunduk pada Undang-Undang Koperasi
• Lembaga Keuangan Mikro lainnya yang belum diatur undang-undang

Lembaga keuangan mikro yang membantu mengembangkan iklim wirausaha di Indonesia diatur dalam Surat Edaran Menteri Keuangan No. SE-31/MK/2000 tanggal 5 Mei 2000 tentang Pelaksanaan Program PUKK.

Dalam hal ini Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi mengacu kepada Surat Keputusan Menteri Keuangan No.316/KMK.016/1994 tanggal 27 Juni 1994 yang menggantikan Surat Keputusan Menteri BUMN/Kepala Badan Pembina BUMN No. Kep.216/M-PBUMN/1999 tanggal 28 September 1999.

Sumber pendanaan dari Program Pembinaan Usaha Kecil dan Kope-asi (PUKK) berasal dari penyisihan laba BUMN termasuk saldo dana Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) tahun-tahun sebelumnya yang merupakan sumber pendanaan utama dalam merealisir terwujudnya pemerataan kehidupan perekonomian masyarakat melalui kemitraan dengan para pengusaha kecil dan koperasi serta lingkungan masyarakat sekitarnya.

Pelaksanaan Program Pembinaan Usaha Kecil, Koperasi (PUKK) dan Bina Lingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk mendorong tercapainya pertumbuhan ekonomi rakyat, melalui pemerataan di sektor ekonomi dimana anggota masya-rakat golongan pengusaha kecil dan koperasi diberi kesempatan untuk melakukan perluasan usahanya, berdasarkan bantuan pinjaman untuk modal kerja / pinjaman lunak yang berasal dari penyisihan laba BUMN.

6.2.     Proyeksi Keuangan

Aspek finansial dari proposal bisnis harus dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya 3 performa laporan keuangan: neraca, rugi-laba, dan cash flow .

6.3.      Analisa Kelayakan Usaha

Analisis investasi digunakan untuk mengukur nilai uang atau tingkat pengembalian dari investasi yang ditanamkan dalam suatu usaha pada masa yang akan datang. Hal ini sangat penting dilakukan sebelum implementasi investasi yang sering mempertaruhkan dana yang sangat besar.

Dengan melakukan berbagai macam simulasi tersebut, akan diketahui besarnya faktor-faktor resiko yang akan dihadapi, dan yang mempengaruhi layak atau tidaknya suatu rencana investasi. Salah satu metode analisa yang dapat dipergunakan adalah metode non-discounted cash flow.

Metode Non-Discounted Cash Flow

Non-Discounted Cash Flow adalah metode pengukuran investasi dengan melihat kekuatan pengembalian modal tanpa mempertimbangkan nilai waktu terhadap uang ( time value of money ). Metode yang dipergunakan adalah Pay Back Period (PBP) Method, dengan formula umum sebagai berikut:

Metode PBP merupakan alat ukur yang sangat sederhana, mudah dimengerti dan berfungsi sebagai tahapan paling awal bagi penilaian suatu investasi. Model ini umum digunakan untuk pemilihan alternatif-alternatif usaha yang mempunyai resiko tinggi, karena modal yang telah ditanamkan harus segera dapat diterima kembali secepat mungkin. Kelemahan utama dari metode PBP ini adalah:

• Tidak dapat menganalisa penghasilan usaha setelah modal kembali.
• Tidak mempertimbangkan nilai waktu uang

6.4.      Analisa Keuntungan

Analisa keuntungan ditujukan terhadap rencana keuntungan (penetapan keuntungan) dengan menyesuaikan atau set-up harga dan volume penjualan yang dapat diserap oleh pasar dengan mempertimbangkan kebijaksanaan dari pesaing. Analisa keuntungan ini harus selalu dilakukan dalam atau dengan acuan periode tertentu.

Break Even Point (BEP)

Analisa BEP atau titik impas atau titik pulang pokok adalah suatu metode yang mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume penjualan/produksi. Analisa yang juga dikenal dengan istilah CPV ( Cost-Profit-Volume ) ini dilakukan untuk mengetahui tingkat keuntungan minimal yang harus dicapai, di mana pada tingkat tersebut perusahaan tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.

Dalam analisa BEP, faktor-faktor biaya dibedakan menjadi:

• Biaya semi variabel , yaitu biaya yang akan ikut berubah jumlahnya dengan perubahan volume penjualan atau produksi, namun tidak secara proporsional. Biaya ini sebagian akan dibebankan pada pos biaya tetap, dan sebagian lagi akan dibebankan pada pos biaya variabel.
• Biaya variabel , adalah biaya yang akan ikut berubah secara proporsional dengan perubahan volume penjualan atau produksi.
• Biaya tetap , adalah biaya yang tidak akan ikut berubah dengan perubahan volume penjualan atau produksi.

Analisa BEP dihitung dengan formula sebagai berikut:

Pada saat menyajikan rencana usaha kepada para investor maupun para kreditor, hal-hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan/pengusaha adalah sebagai berikut:

• Usahakan rencana bisnis yang disusun tidak terlalu tebal tetapi lengkap, artinya mencakup berbagai informasi yang dibutuhkan oleh evaluator baik dari piahk investor maupun kreditor untuk melakukan pengambilan keputusan. Uraian lebih rinci sebaiknya dibuat dalam bentuk lampiran. Kuratko dan Hodgetts (2004) menyarankan agar tebal rencana bisnis tidak lebih dari 50 halaman.
• Penampilan rencana bisnis harus dibuat menarik karena investor dan kreditor akan memperoleh kesan pertama terhadap perusahaan yang sedang mencari pendanaan dari penampilan rencana bisnis yang diajukan kepada mereka.
• Sampul depan rencana bisnis harus memuat nama perusahaan, alamat, nomor telpon perusahaan, dan bulan serta tahun rencana bisnis dikeluarkan. Hal tersebut untuk memudahkan calon investor atau kreditor melakukan komunikasi dengan perusahaan atau pada saat mereka memberikan jawaban balasan terhadap rencana bisnis yang disampaikan perusahaan.  Pada bagian dalam dari sampul, harus dituliskan jumlah salinan/copy bisnis yang diedarkan. Hal ini akan memberi kesan kepada calon investor maupun kreditor bahwa mereka adalah pihak yang diprioritaskan oleh perusahaan dalam memperoleh penawaran rencana bisnis.
• Rencana bisnis yang baik harus mencantumkan ringkasan eksekutif ( executive summary) yang dapat disampaikan dalam 2-3 halaman yang memuat penjelasan mengenai keadaan usaha saat ini. Ringkasan tersebut dapat berisi produk dan jasa yang dihasilkan, manfaat produk bagi pelanggan, ramalan keuangan, tujuan perusahaan dalam jangka panjang (lebih dari lima tahun), jumlah dana yang dibutuhkan, serta manfaat yang akan diterima oleh investor.
• Penyusunan rencana bisnis harus diorganisasikan dengan baik.

Rencana usaha yang baik akan mencantumkan risiko utama dari suatu bisnis yang akan dijalankan.

Oke, itulah format business plan yang dapat kamu gunakan sebagai acuan dasar dalam pembuatan proposal usaha. Tentu dalam pembuatannya, bisa saja ada bagian yang perlu kamu modifikasi dan disesuaikan dengan sektor bisnis yang akan kamu ajukan, semakin sering kamu berlatih membuat proposal usaha, maka karya bisnis plan juga akan semakin baik. Jadi, jangan mudah menyerah dan berputus asa jika hasil proposal bisnis perdana kamu tidak sesuai harapan. Semangat!

[eckosc_annotation title=”Credit” text=”Format business plan di atas merupakan hasil adaptasi dari Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis yang diterbitkan oleh Univ. Gunadarma.”][/eckosc_annotation]

Dunia terus bergerak, meninggalkan mereka yang tidak sepakat. Kami percaya bahwa perubahan dalam bisnis adalah satu hal yang niscaya. Karinov.co.id hadir untuk menjadi tempat bertanya seputar ini dan harus ada jawabnya.

Related Posts

Contoh Analisis SWOT Perusahaan dan Cara Pembuatannya [+PPT]

Contoh Visi-Misi Perusahaan dan Cara Pembuatannya [Update 2021]

Contoh Template PPT Keren untuk Bisnis Kuliner [Update 2022]

• SEO & SEM
• Panduan Bisnis
• Karinov Podcast
• Strategi Marketing
• Techguide Tutorial
• Jasa Backlink PBN
• Tentang Kami

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

Temukan informasi produk dan fitur majoo lebih lanjut.

Fitur aplikasi

• Kasir Online
• Aplikasi CRM
• Aplikasi Owner
• Analisa Bisnis
• Toko Online

Produk Prime

Produk Prime+

Produk pendukung.

Kembangkan bisnis dengan layanan dan bimbingan.

bimbingan majoo

majoo expert

Solusi Bisnis

Semua solusi untuk segala jenis bisnismu.

• Support Hubungi Kami Frequently Asked Question Panduan Pengguna Video Tutorial

Proposal Perencanaan Usaha: Cara Membuat dan Contohnya

Penulis Dini N. Rizeki 27 August 2023

Secara umum, proposal perencanaan usaha berfungsi sebagai sebuah informasi lengkap untuk memperoleh dukungan finansial, investasi, atau kerja sama dari pihak eksternal seperti investor, bank, mitra bisnis, dan pihak berwenang. 

Sementara, untuk keperluan internal bisnis, proposal perencanaan usaha sangat penting untuk mengarahkan dan mengkomunikasikan visi, tujuan, dan strategi usaha kepada berbagai pihak terkait. Proposal ini bisa menjadi panduan internal bagi tim manajemen dan pelaksana untuk melaksanakan operasional bisnis.

Baca Juga: Definisi Perencanaan Usaha dan Manfaatnya Bagi Pebisnis

Apa Itu Proposal Perencanaan Usaha?

Proposal perencanaan usaha adalah dokumen yang berisi rencana dan strategi detail untuk mendirikan atau mengembangkan suatu usaha. Tujuannya adalah untuk meyakinkan pihak lain, seperti investor, mitra potensial, atau pihak manajemen, bahwa ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan dan memiliki potensi kesuksesan. 

Isi proposal ini biasanya meliputi berbagai aspek yang terkait dengan usaha, mulai dari konsep bisnis hingga analisis pasar dan keuangan. Beberapa komponen utama yang ada di dalam proposal perencanaan usaha, antara lain adalah:

Ringkasan Eksekutif

Bagian ini berisi gambaran singkat tentang konsep bisnis, tujuan, target pasar, dan proyeksi keuangan. Bisa dibilang ini merupakan bagian yang paling penting karena sering menjadi titik awal pembaca untuk memahami inti dari proposal.

Pendahuluan

Isinya adalah penjelasan mengenai latar belakang dan motivasi di balik ide usaha yang akan dirintis. Mulai dari awal pencetusan ide hingga peluang di pasar.

Deskripsi Usaha

Sesuai namanya, bagian ini berisi penjelasan detail mengenai produk atau layanan yang akan ditawarkan. Biasanya dilengkapi dengan berbagai keunikan atau nilai tambah yang akan membuat usaha tersebut berbeda dari kompetitor.

Analisis Pasar

Analisis pasar adalah analisis yang sudah dilakukan sebelum proposal dibuat. Isinya adalah siapa target pasar usaha tersebut? Berapa perkiraan jumlah permintaan untuk produk yang ditawarkan? Bagaimana profil kompetitor? Jika perlu, tambahkan data dan informasi yang mendukung hasil analisis tersebut.

Strategi Pemasaran

Ini adalah penjelasan mengenai bagaimana usaha tersebut akan memasarkan produk atau layanannya. Strategi promosi dan distribusi yang akan digunakan hingga cara efektif untuk mencapai dan menarik pelanggan potensial.

Rencana Operasional

Dalam proposal perencanaan usaha, rencana ini merupakan gambaran bagaimana bisnis akan beroperasi sehari-hari. Termasuk perencanaan untuk pasokan produk atau bahan, kegiatan produksi, manajemen inventaris, dan proses operasional lainnya.

Tim Manajemen

Isinya adalah nama-nama pihak yang menjadi bagian dari tim manajemen atau tim inti usaha tersebut. Jika perlu bisa ditambahkan latar belakang dan keahlian mereka yang relevan dengan usaha yang akan dirintis.

Proyeksi Keuangan

Salah satu bagian penting dalam proposal adalah proyeksi keuangan. Gambaran ini termasuk proyeksi pendapatan, biaya, laba kotor, laba bersih, dan aliran kas untuk beberapa tahun ke depan. Data ini akan membantu membuktikan bahwa usaha tersebut memiliki potensi keuntungan yang signifikan.

Sumber Dana

Jika kamu sedang mencari tambahan dana atau modal, jelaskan pada bagian ini berapa banyak dana yang dibutuhkan, bagaimana kamu berencana untuk menggunakannya, dan apa yang akan kamu tawarkan kepada para investor sebagai imbalan.

Risiko dan Strategi Mitigasi

Isinya adalah hasil identifikasi risiko-risiko potensial yang mungkin dihadapi oleh usaha. Ditambah dengan strategi yang akan digunakan untuk mengurangi atau mengatasi risiko tersebut.

Rencana Pertumbuhan

Bagian ini merinci bagaimana kamu sebagai pemilik usaha berencana untuk mengembangkan bisnis di masa depan. Baik itu melalui cara ekspansi produk, ekspansi geografis, atau strategi lainnya.

Semua komponen di atas harus disusun dengan rapi dan jelas. Tujuan utamanya adalah untuk memberikan informasi yang kuat dan meyakinkan kepada pihak yang membaca proposal. 

Baca Juga: Contoh Perencanaan Usaha Makanan dan Langkah-langkahnya

Cara Membuat Proposal Perencanaan Usaha

Kreativitas dan keterampilan dalam penulisan sangat penting dalam cara membuat proposal perencanaan usaha yang efektif. Secara garis besar, semua komponen perlu dituliskan secara jelas, rinci, tapi tidak bertele-tele dan pastinya harus mudah dipahami oleh pihak yang membacanya.

Penyusunan proposal perencanaan usaha adalah proses yang struktural dan metodis. Berikut ini adalah langkah-langkah penyusunan proposal perencanaan usaha yang dapat kamu ikuti untuk menyusun proposal perencanaan usaha yang efektif dan tepat guna.

Lakukan Penelitian dan Persiapan Awal

Identifikasi ide bisnis yang kamu dapatkan dengan jelas.

Lakukan riset pasar untuk memastikan ada permintaan yang cukup untuk produk atau layanan yang akan ditawarkan.

Lakukan identifikasi pesaing dan peluang di pasar.

Kumpulkan data dan informasi yang relevan untuk mendukung rencana usaha tersebut.

Membuat Ringkasan Eksekutif

Tulis ringkasan eksekutif yang singkat namun efektif, menjelaskan inti dari proposal usaha yang kamu ajukan.

Menulis Pendahuluan

Jelaskan latar belakang dan konteks ide usaha kamu

Gambarkan masalah atau peluang yang ingin diselesaikan melalui usaha tersebut.

Deskripsikan Ide Usaha

Jelaskan dengan rinci mengenai produk atau layanan yang akan kamu tawarkan.

Tunjukkan nilai tambah atau keunggulan kompetitif yang membedakan kamu dari kompetitor dibidang yang sama.

Tambahkan Hasil Analisis Pasar

Identifikasi target pasar usaha tersebut dengan jelas.

Lakukan analisis mendalam tentang ukuran pasar, tren, dan karakteristik pelanggan potensial.

Tinjau pesaing dan identifikasi peluang di pasar.

Gambarkan rencana pemasaran usaha yang akan dimulai, termasuk strategi promosi, distribusi, dan branding.

Jelaskan cara untuk mencapai pelanggan potensial dan membangun basis pelanggan.

Jelaskan bagaimana bisnis tersebut akan beroperasi sehari-hari.

Rincikan langkah-langkah produksi, rantai pasokan, dan manajemen inventaris.

Diskusikan infrastruktur fisik yang diperlukan.

Proyeksi Keuangan dan Sumber Dana

Sajikan proyeksi pendapatan, biaya, laba kotor, laba bersih, dan aliran kas untuk beberapa tahun ke depan.

Gunakan angka yang realistis dan berdasarkan pada analisis pasar dan operasional yang kuat.

Jelaskan berapa banyak dana yang dibutuhkan dan alokasinya.

Jelaskan juga jenis pendanaan yang dibutuhkan, seperti modal sendiri, pinjaman, atau investasi.

Pengeditan dan Peninjauan Ulang 

Periksa kembali proposal perencanaan usaha yang sudah dibuat untuk memastikan alur logis, kejelasan, dan kesalahan tata bahasa.

Ajak orang lain untuk membaca proposal tersebut dan memberikan masukan.

Edit dan format ulang proposal sesuai kebutuhan.

Pastikan keseluruhan proposal terlihat profesional dan rapi.

Setiap langkah cara membuat proposal perencanaan usaha harus didukung oleh data yang kuat, penelitian yang mendalam, dan analisis yang cermat. Semakin rinci dan meyakinkan proposal yang kamu buat, semakin besar kemungkinannya untuk mendapatkan dukungan atau investasi.

Baca Juga: [TERBARU] Contoh Proposal Usaha yang Menarik 

Contoh Proposal Perencanaan Usaha

Berikut adalah salah satu contoh proposal perencanaan usaha yang dibuat sesuai dengan langkah-langkah penyusunan yang tadi sudah dijelaskan.

Contoh proposal perencanaan usaha tersebut adalah proposal usaha sebuah cafe yang akan didirikan dalam waktu dekat. Di dalam proposal dijelaskan dengan baik dan jelas semua komponen yang perlu ada dalam perencanaan usaha cafe.

Mengapa Pebisnis Perlu Tahu Cara Membuat Proposal Perencanaan Usaha?

Sebagai pebisnis, kamu perlu memahami cara membuat proposal perencanaan usaha karena proposal tersebut penting untuk mengkomunikasikan visi, rencana, dan potensi bisnis kepada berbagai pihak yang terlibat. Termasuk investor, mitra potensial, bank atau lembaga keuangan, dan bahkan anggota tim internal. 

Beberapa alasan mengapa pemahaman tentang pembuatan proposal perencanaan usaha sangat penting adalah: 

Proposal perencanaan usaha adalah alat yang kuat untuk meyakinkan investor atau lembaga keuangan untuk memberikan dana yang diperlukan untuk memulai atau mengembangkan bisnis. 

Memungkinkan pebisnis untuk menjelaskan dengan jelas apa tujuan, misi, dan visi bisnisnya. Ini akan membantu pihak-pihak yang berkepentingan memahami dengan lebih baik bagaimana usaha tersebut akan berkembang.

Dalam proposal, kamu dapat menjelaskan dengan detail peran dan tanggung jawab yang akan dijalankan oleh setiap anggota tim. Ini akan membantu kamu mendapatkan mitra bisnis yang sesuai dan calon karyawan yang berkualitas.

Dapat membantumu memahami betapa realistisnya rencana usaha dan bagaimana cara untuk menghadapi tantangan yang mungkin muncul.

Membantu kamu untuk merumuskan konsep bisnis dengan lebih mendalam. Dengan begitu, kamu akan memahami bagaimana semua elemen bisnis saling terhubung dan bagaimana bisnis tersebut dapat berhasil.

Proposal perencanaan usaha adalah dokumen yang berisi rencana dan strategi detail untuk mendirikan atau mengembangkan suatu usaha. Tujuannya adalah untuk dapat meyakinkan pihak lain bahwa ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan dan memiliki potensi kesuksesan. 

Proposal perencanaan usaha menjadi pondasi utama dalam merumuskan visi, tujuan, strategi, serta langkah-langkah yang akan diambil dalam menjalankan bisnis, termasuk penggunaan teknologi seperti aplikasi kasir online . 

Aplikasi kasir online seperti majoo akan dengan mudah diintegrasikan ke dalam operasional bisnis. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi proses transaksi, manajemen inventaris, pelacakan penjualan, dan analisis data usaha. Kamu bisa menjelaskan fungsi aplikasi kasir online di dalam proposal, agar pihak lain bisa lebih tertarik dengan rencana operasional usahamu. Bagaimana? Tentunya majoo merupakan salah satu mitra bisnis yang juga harus kamu miliki, kan? 

Sumber Data: https://chatat.id/blog/contoh-proposal-usaha-dan-cara-membuatnya

Dapatkan Inspirasi Terbaru dari majoo

Subscribe untuk dapatkan berita, artikel, dan inspirasi bisnis di email kamu

Lihat Artikel Lainnya

7 Cara Membuat Desain Booth Agar Jadi Pusat Perhatian

Desain Salon Kecantikan: Panduan Penting untuk Pemilik Salon

Mau Buka Usaha Gym? Ini Alat-Alat Gym yang Perlu Disiapkan!

Punya pertanyaan kami siap membantu 24 jam.

Dapatkan informasi lebih lengkap tentang aplikasi majoo

Mulai majoo sekarang, GRATIS!

Nikmati beragam fitur dan layanan lengkap untuk kelola apapun jenis bisnismu

Aplikasi wirausaha terlengkap untuk kelola bisnismu jadi lebih maju.

majoo Plaza

• Aplikasi Kasir
• Kenapa majoo?
• Update Fitur
• Prime Retail
• Prime Beauty
• Prime Jasa+
• Prime Retail+
• Prime Beauty+
• Omnichannel
• Consumer App
• majoo Teams
• majooFranchise
• majooCapital
• majooSupplies
• Food & Beverages
• Toko Retail
• Bisnis Jasa
• Mentor majoo
• Kompetisi majoo
• Kelas majoo

Pustaka majoo

• Daily majoo
• Inspirasi majoo
• Harga dan Paket
• Detail Paket
• Tentang majoo
• Hubungi Kami

Isi Form dibawah ini untuk download pustaka

Temukan Paket Paling Tepat untuk Bisnismu

Diskon Hingga 50% untuk Semua Paket majoo!

Masih ragu berlangganan majoo? Sekarang harga paket tahunan dan bulanan diskon hingga 50% * . Kamu bisa nikmati semua fitur unggulan majoo dengan harga lebih murah.

Jangan lewatkan promonya, penawaran terbatas! * S&K berlaku

• Mesin EDC Android
• Printer Bluetooth
• Printer LAN
• OS Tablet : Android / iOS / Windows
• Fitur Tablet : Camera, GPS, Network 4G, Bluetooth
• RAM Tablet : Minimum 4 GB
• Display Tablet : Minimum 8 inch
• OS Windows : Windows 10 versi/build 17763.0 64bit
• Windows RAM : Minimum 4 GB
• OS Macboook M1 : macOS Ventura
• OS Android : Minimum Android 7
• OS iOS : Minimum iOS 13
• Hardware Bluetooth : 4.0
• Standee Tablet : Tipe Compact / Neo / Neo Rotate
• Cashdrawer : Optional Digunakan
• Barcode Scanner : Untuk Bisnis Retail
• OS Desktop : Android
• Display Desktop : 15 inch
• Monitor Desktop : Single / Dual
• Memory Desktop : Minimum 4GB

Prime & Prime+

• Smart TV (Untuk Kitchen atau Customer Display)

Contoh Proposal

Contoh Proposal Bisnis Jasa Bimbel

Di era serba praktis ini bisnis jasa menjadi banyak dibutuhkan salah satunya adalah bisnis jasa bimbel. Jika tertarik untuk membuka usaha bimbingan belajar, di artikel ini akan dibahas mengenai contoh proposal bisnis jasa bimbel yang bisa dijadikan bahan pembelajaran.

Saat ini jasa bimbingan belajar sudah sangat banyak mulai dari yang memiliki nama besar hingga yang bersifat rumahan. Jika tidak bisa menawarkan rancangan bimbel yang menarik dan berbeda, bisa jadi rencana bisnis jasa bimbel yang dibuat akan kalah bersaing sehingga butuh persiapan yang matang.

Table of Contents

Pengertian Proposal

Langkah pertama untuk persiapan yang harus dilakukan adalah memahami arti dari proposal sebelum membuatnya. Proposal yang merupakan istilah yang berasal dari kata bahasa Inggris yaitu “to propose” yang jika diartikan adalah mengajukan.

Pengertian proposal secara umum adalah rencana kerja yang dibuat dengan sistematis dan juga terperinci, atau bisa juga diartikan sebagai rencana yang dituangkan ke dalam bentuk rancangan. Proposal juga bisa diartikan secara khusus tergantung dari jenis atau tujuan dari proposal tersebut.

Berikut ini adalah beberapa jenis proposal jika dilihat dari tujuan pembuatannya:

• Proposal penelitian atau yang biasa disebut proposal ilmiah, yang biasa dibuat sebagai syarat melakukan penelitian untuk tugas akhir maupun yang sejenisnya bagi mahasiswa.
• Proposal proyek, merupakan proposal yang digunakan di dunia kerja yang berkaitan dengan rangkaian rencana proyek suatu perusahaan.
• Proposal bisnis, yaitu proposal yang berkaitan dengan dunia bisnis atau usaha dan umumnya digunakan untuk pendirian badan usaha dan sejenisnya.
• Proposal kegiatan, yaitu jenis proposal yang paling sering digunakan sebelum mengadakan sebuah kegiatan sebagai permohonan perizinan, dukungan, maupun bantuan dana.

Proposal juga bisa terbagi menjadi dua, yaitu proposal formal dan juga proposal non-formal jika dilihat dari bentuk, bahasa, dan juga struktur isinya.

Baca juga: Contoh Proposal Usaha Bimbel

Pengertian Bimbel atau Bimbingan Belajar

Menurut para ahli, bimbingan belajar atau yang sering disingkat bimbel merupakan bimbingan yang ditujukan kepada siswa untuk mendapatkan pendidikan sesuai kebutuhan, kemampuan, minat maupun bakat serta membantu siswa menentukan cara paling efektif untuk mengatasi masalah belajarnya.

Intinya, bimbingan belajar adalah sebuah proses untuk membantu siswa dalam menghadapi permasalahan belajarnya agar bisa mencapai tujuan belajar yang diinginkan. Tujuan belajar ini bisa sangat beragam sesuai kebutuhan mulai dari mendapat nilai yang bagus, diterima di sekolah tertentu dan lain-lain.

Tujuan dari Bimbingan Belajar

Ada beberapa tujuan dari bimbingan belajar yaitu sebagai berikut ini:

• Membantu siswa menemukan cara belajar paling efisien dan efektif untuk diri mereka masing-masing.
• Membantu siswa dalam mengerjakan tugas yang didapatkan serta mempersiapkan diri untuk menghadapi ujian/tes.
• Membantu siswa untuk memilih bidang studi yang sesuai dengan kemampuan, minat dan juga cita-cita dari siswa.
• Mengajarkan cara-cara yang lebih mudah untuk memahami bidang studi yang dianggap sulit.
• Memberikan pelajaran tambahan sebagai bentuk pengembangan atau pendalaman materi, ataupun materi baru yang bisa menambah bekal siswa untuk menghadapi masa depan.

Dari beberapa tujuan di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa fungsi dari bimbel adalah untuk membantu siswa memahami dan menyerap pelajaran, meningkatkan kemampuan belajar siswa, menambah frekuensi belajar siswa, serta mendukung siswa mencapai tujuannya dengan cara yang efektif.

Baca juga: Contoh Proposal E Learning

Jika ingin membuka usaha bimbel untuk membantu menyelesaikan masalah belajar siswa, berikut adalah beberapa contoh proposalnya:

Memiliki usaha bimbingan belajar yang menarik bisa membantu siswa untuk mencapai cita-citanya sehingga pendidikan menjadi lebih baik. Gunakan  contoh proposal bisnis jasa bimbel di atas sebagai langkah awal membangun usaha bimbel. 

• Contoh Proposal Usaha Bimbel
• Contoh Proposal Pelaksanaan Pembelajaran Tatap Muka
• Contoh Proposal IHT
• Contoh Proposal E Learning
• Contoh Proposal Inkubasi Bisnis Pesantren
• Contoh Proposal Gedung Sekolah Swadaya Masyarakat
• Contoh Proposal Pengembangan Teaching Factory

Contohproposal.net adalah website yang menyediakan contoh proposal berbentuk PDF dan Document siap download dari berbagai kebutuhan mulai dari proposal pendidikan sampai proposal pemerintahan.

Tentang Kami

Hubungi Kami

Kebijakan Privasi

© Contohproposal.net

Contoh Proposal Bisnis dan Download Template Word dan PDFnya

Proposal bisnis merupakan sebuah media yang di dalamnya menjelaskan profil bisnis yang sedang dikembangkan oleh pengusaha.

Proposal bisnis memuat semua unsur yang ada di dalam bisnis baik internal ataupun eksternal dalam bentuk dokumen tertulis.

Tujuan dari penulisan proposal bisnis adalah untuk menarik investor agar mau berinvestasi di perusahaan tersebut. Makanya, Anda tidak boleh sembarangan dalam menulis proposal bisnis.

Ada beberapa hal yang harus Anda perhatikan dalam menulis bisnis proposal, seperti gaya bahasa, pengetikan sampai perhitungan perencanaan keuangan.

Untuk lebih lanjutnya Anda bisa membacanya di bawah ini. Karena di artikel ini, kami akan menjelaskan apa saja komponen yang harus ada di proposal bisnis, contoh proposal berbagai jenis bisnis, dan template proposal dalam bentuk PDF dan Word yang bisa Anda download secara gratis.

Apa Fungsi Proposal Bisnis?

berikut adalah empat fungsi proposal bisnis utama yang harus Anda ketahui:

Menguraikan Rencana Bisnis

Proposal bisnis harus secara jelas dan mendalam menjelaskan rencana bisnis Anda.

Rencana tersebut mencakup strategi pemasaran, model bisnis, analisis pasar, dan rencana keuangan.

Rencana bisnis yang komprehensif membantu pihak yang berpotensi bekerja sama atau berinvestasi memahami bagaimana bisnis Anda akan berhasil.

Menggambarkan Produk atau Layanan Anda

Menjelaskan produk atau layanan Anda dengan baik adalah kunci.

Fungsi ini harus menjelaskan fitur, manfaat, dan keunggulan yang membedakan produk atau layanan Anda dari pesaing. Ini membantu pembaca memahami apa yang Anda tawarkan.

Menyampaikan Kebutuhan Keuangan

Jika Anda mencari pendanaan, penting untuk menguraikan jumlah dana yang Anda butuhkan dan bagaimana dana tersebut akan digunakan.

Proyeksi keuangan yang kuat juga penting untuk meyakinkan pihak yang berpotensi berinvestasi bahwa bisnis Anda akan menguntungkan.

Menciptakan Argumentasi Seberapa Profit Bisnis Anda

Fungsi terpenting lainnya adalah menciptakan kasus bisnis yang kuat. Ini berarti menyajikan data dan argumen yang mendukung mengapa bisnis Anda layak untuk diinvestasikan atau bekerja sama.

Kasus bisnis yang kuat dapat meyakinkan pihak yang tertarik bekerja sama dalam bisnis Anda.

Apa Saja Komponen yang Harus Ada di Proposal Bisnis?

Ada 7 bagian utama yang harus ada di proposal bisnis, berikut penjelasan lengkapnya:

Bagian 1. Pendahuluan

Pendahuluan memuat perkenalan dirimu dan juga bisa yang Anda buat. Penjelasan secara rinci akan menjadi nilai lebih untuk proposal bisnis Anda.

Anda bisa menjelaskan visi dan misi bisnis yang akan atau sedang Anda jalankan, latar belakang bisnis, dan juga menjelaskan keadaan pasar saat ini agar investor tahu peluang bisnis Anda.

Selain hal-hal di atas, Anda juga harus cermat dalam penulisan pendahuluan dalam proposal bisnis.

Jangan sampai kata-kata yang Anda tulis terkesan bertele-tele ataupun tanpa tujuan yang jelas. Anda bisa mendeskripsikannya dari umum ke khusus.

Bagian 2. Profil Bisnis

Profil bisnis menjelaskan jenis usaha yang sedang Anda jalani. Ada beberapa jenis usaha yang bisa Anda pilih dan sesuaikan dengan usaha Anda, seperti usaha kreatif, usaha jasa, usaha makanan dan minuman, dan lain-lain.

Apa saja yang ada di dalam profil bisnis? Selain jenis usaha, Anda juga bisa menambahkan nama bisnis dan juga lokasi bisnis.

Untuk nama Anda bisa menceritakan filosofi dari dipilihnya nama tersebut dan juga perjalanan sampai nama tersebut terbentuk.

Bagian 3. Struktur Organisasi Perusahaan

Setiap perusahaan harus memiliki struktur organisasi. Struktur organisasi terdiri dari owner atau pendiri perusahaan, manager atau pengelola, pemasaran, HR, dan divisi lainnya.

Investor melihat struktur organisasi bukan hanya untuk melihat siapa saja yang terlibat, tetapi juga untuk melihat bagaimana manajemen perusahaan tersebut.

Bagian 4. Produk Perusahaan

Produk perusahaan merupakan sesuatu yang harus ada dalam proposal bisnis. Produk perusahaan dibagi dalam beberapa jenis yaitu

• Jenis produk
• Proses produksi
• Keunggulan produk

Bagian 5. Target Pasar

Dalam proposal bisnis, Anda juga harus menuliskan target pasar. Mulai dari tempat dimana target pasar sampai siapa saja target pasar yang ingin Anda tuju.

Baca juga: Mengetahui Unsur Pajak dalam Sistem Perpajakan Indonesia

Bagian 6. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran merupakan rincian strategi yang dilakukan untuk menjual yang Anda miliki.

Strategi ini harus disesuaikan dengan produk yang Anda jual, manfaat dari produk tersebut, dan siapa pasar yang dituju.

Bagian 7. Keuangan

Keuangan berisi alokasi dana, perhitungan laba, dan juga perhitungan bagi hasil yang ada dalam bisnis. Dalam penulisan keuangan ini Anda harus benar-benar teliti.

Buat Anda yang memang tidak memiliki pengalaman dalam pengelolaan keuangan, Anda bisa menggunakan software akuntansi untuk membantumu mengelola keuangan.

Salah satu software akuntansi yang bisa Anda gunakan adalah software akuntansi dari Kledo.

Kledo memiliki kelebihan Anda bisa menggunakannya tanpa harus mendownload dan menginstal terlebih dahulu. Anda bisa mengakses Kledo di sini .

Baca juga: Lakukan Tips Ini untuk Membangun Bisnis Startup yang Sukses

Contoh Proposal Bisnis yang Benar

Di bawah ini merupakan beberapa contoh proposal bisnis yang bisa Anda jadikan sebagai referensi untuk usaha Anda:

Contoh Proposal Bisnis Kerajinan

Judul Proposal: Tas RajutKu

1. Pendahuluan

Latar belakang:.

Salah satu cara memanfaatkan waktu luang agar lebih bermafaat adalah dengan cara melakukan sesuatu yang disukai atau hobi.

Bagi sebagian orang, hobi bisa dijadikan cara untuk refreshing dari penatnya pekerjaan sehari-hari.

Dengan menyalurkan hobi, selain bisa refreshing beberapa hobi juga bisa menghasilkan sesuatu yang bermanfaat dan juga bernilai jual.

Tak ayal, saat ini banyak orang yang menginginkan bisa mendapatkan penghasilan dari menekuni hobi. Sudah melakukan sesuatu yang disukai, mendapatkan penghasilan pula.

Salah satu hobi yang kembali nge- trend adalah merajut. Merajut merupakan kegiatan mengubah benang menjadi suatu barang.

Ada beberapa teknik dalam merajut yaitu croching dan knitting . Beberapa puluh tahun yang lalu merajut merupakan pekerjaan wanita lanjut usia, namun seiring berkembangnya teknologi, wanita muda mulai tertarik dengan kerajinan merajut.

Memiliki hobi merajut selain bisa menyalurkan kegiatan yang disukai, juga bisa mengasah keterampilan dan dari barang yang dihasilkan bisa dijadikan penghasilan.

2. Profil Usaha

Tas RajutKu merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri kreatif yaitu desain dan fashion .

Tas RajutKu terdiri dari beberapa produk yaitu sling bag, pouch, handbag, clutch, tas rajut karakter, boneka rajut atau amigurumi, kalung rajut dan asesoris lainnya.

Untuk proses produksi, saat ini Tas RajutKu sedang melakukan pelatihan untuk mendapatkan mitra di Desa Pujodadi Kecamatan Pardasuka Kabupaten Pringsewu Lampung.

Sedangkan untuk proses pemasaran, Tas RajutKu memiliki toko online di instagram yaitu @tasrajutku dan akun page facebook Tas RajutKu.

Selain secara online , Tas RajutKu juga telah menjalin kerja sama dengan toko-toko yang ada di Bandar Lampung seperti Hijab Mafza Kampung Baru dan Toko Maritza.

Tas RajutKu memiliki omzet Rp 1.200.000,00 per bulan dengan produksi hanya dilakukan oleh tim Tas RajutKu. Jika ditambah kontribusi mitra, Tas RajutKu diyakini dapat menambah omzetnya.

3. Struktur Organisasi Perusahaan

Dalam proses produksi dan pemasaran kami membuat budaya kerja sebagai berikut:

• Aulia Sarah, sebagai manager Tas RajutKu yang mengkoordinasi bahan, keuangan dan juga desainer produk.
• Novi Puspita, sebagai desainer produk.
• Ahmad Yani, sebagai koordinasi pemasaran produk Tas RajutKu, pembelian bahan dan juga koordinasi mitra Tas RajutKu baik untuk produksi maupun pemasaran

4. Produk Usaha

Deskripsi produk.

Tas RajutKu memiliki produk-produk rajut dengan teknik merajut croching yang terdiri dari sling bag rajut, handbag rajut, tas karakter rajut, amigurumi atau boneka rajut, bra rajut, pouch , clutch , bros rajut.

Pada tahun 2018 Tas RajutKu melebarkan produksi ke produk-produk berbahan kanvas untuk menjangkau konsumen yang tidak berminat dengan rajutan dan dengan harga lebih terjangkau.

Produk kanvas dari Tas RajutKU yaitu totebag kanvas, handbag kanvas, tas make-up , pouch dan juga tempat pensil.

Baca juga: Mendapatkan Uang dari Internet dengan 10 Cara Ini, Berani Coba?

Keunggulan Produk

Tas RajutKu memiliki keunggulan sebagai berikut:

• Dapat custom sesuai dengan keinginan, baik itu motif, warna maupun ukuran
• Tas RajutKu selalu mengutamakan menggunakan komponen rajut baik untuk handle tas ataupun pernak-perniknya
• Harga lebih terjangkau

Analisis Pasar

Target Pasar

Tas RajutKu memiliki target pasar perempuan muda mulai dari pelajar, mahasiswa maupun yang sudah bekerja.

Namun tidak menutup kemungkinan bagi selain perempuan untuk memesan karena Keramat Rajut selalu membuka untuk custom pesanan.

Tas RajutKu memiliki kompetitor rajutan yang berasal dari Pulau Jawa (Dowa, Kaay, Demes) namun untuk segi harga Tas RajutKu jauh lebih terjangkau.

Sedangkan untuk rajutan dengan harga murah, Tas RajutKu memiliki bahan yang lebih baik dan berkualitas. Di Lampung sendiri lebih banyak rajut dari tali kur dimana berbeda bahan dengan produk Tas RajutKu.

Strategi Pemasaran

• Penggunakaan Hastag (#) pada setiap postingan di Instagram dan Facebook
• Menawarkan orang-orang di sekitar untuk menjadi reseller dengan potongan harga
• Posting produk setiap hari
• Melakukan inovasi produk agar pembeli tertarik untuk membeli lagi.

Proyeksi Keuntungan Usaha

Tas RajutKu memiliki proyeksi keuntungan sebagai berikut:

Untuk setiap produksi Tas RajutKu kami membaginya dalam persentasi sebagai berikut:

HARGA = bahan (25%) + upah (35%) + operasional (20%) + laba (10%) + pemasaran (10%).

Misal dalam satu produk sling bag dengan harga Rp 75.000,00 pembagian persentasi produksi sebagai berikut:

75.000 = 18.750 (modal) + 26,250 (upah rajut) + 15.000 (operasional) + 7.500 (laba) + 7.500 (pemasaran).

Contoh Proposal Bisnis Makanan

Berikut contoh proposal usaha makanan “Pisang Nugget Ceria”

Baca juga: Download Proposal Pemasaran, Komponen, dan Cara Membuatnya

Download Template Proposal Usaha PDF dan Word Gratis

Nah, buat Anda yang ingin membuat proposal usaha, Anda bisa mendownload template proposal usaha gratis berformat PDF dan word di bawah ini.

Download template proposal bisnis PDF

[DOWNLOAD TEMPLATE PROPOSAL BISNIS PDF]

Download template proposal bisnis Word

[DOWNLOAD TEMPLATE PROPOSAL BISNIS WORD]

Hal-hal yang Tidak Boleh Dilakukan Saat Menulis Proposal Bisnis

Dalam penulisan proposal yang penting, ternyata ada berapa kesalahan yang dilakukan saat menulis proposal bisnis.

Buat Anda yang ingin berhasil mendapatkan investasi dari investor, hindari 10 kesalahan saat menulis proposal usaha ini:

1. Penulisan Proposal Bisnis yang Buruk

Hal pertama yang dilihat investor pada saat membaca bisnis proposal bukanlah apa yang Anda tulis tentang target pasar atau tentang strategi pemasaran.

Hal pertama yang dilihat investor adalah penulisan dari bisnis proposal tersebut, seperti ejaan, tata bahasa, tanda baca, dan gaya tulisan.

Untuk itu Anda harus benar-benar teliti dalam menulis bisnis proposal, jangan sampai terdapat banyak typo dalam bisnis proposal Anda.

Selain tulisan yang berhubungan dengan typo , Anda juga harus memperhatikan gaya bahasa yang Anda gunakan saat menulis bisnis proposal.

Jika gaya bahasa yang Anda gunakan menggambarkan sikap percaya diri, berwibawa, sopan, dan formal dapat menarik investor.

Namun jika tulisan Anda menggambarkan sikap yang sombong, ceroboh, angkuh, dan kurang sopan akan membuat bisnis proposal Anda langsung ditolak.

2. Kurangnya Riset Pasar

Riset pasar merupakan sesuatu yang sangat penting dalam memulai suatu bisnis.

Salah satu tujuannya adalah untuk mengetahui keadaan pasar secara langsung, karena bisnis yang cocok untuk hari ini belum tentu cocok untuk besok.

Hal ini juga berlaku dalam penulisan proposal bisnis. Untuk bisa memasatikan pasar produk yang akan Anda jual dapat bersaing dalam waktu yang lama, diperlukan riset pasar.

Riset pasar bisa dilakukan selama satu bulan. Jika Anda sendiri tidak mengetahui pasar produk Anda, bagaimana investor akan yakin dengan proposal yang Anda ajukan.

Baca juga: Riset Pasar: Pengertian, Tujuan dan Langkah Melakukannya

3. Segmentasi Pasar yang Asal

Sebelum penentuan segmentasi pasar yang akan Anda tuju, Anda harus melakukan riset terlebih dahulu.

Hal ini dilakukan agar kedepannya produk yang Anda jual tepat sasaran dengan pasar yang dituju.

Namun, ternyata masih banyak calon pengusaha yang kebingungan menentukan segmentasi pasar yang akan dituju.

Padahal hal itu sangatlah penting karena produk yang unik, inovatif dan kreatif tidak cukup untuk dapat bersaing di pasaran karena tidak dibutuhkan.

Baca juga: Apa itu Segmentasi Pasar? Berikut Pengertian, Jenis dan Strategi Menentukannya

4. Rencana Tidak Realistis

Faktor realistis merupakan sesuatu yang sangat penting dalam bisnis. Anda boleh memiliki ide sekreatif mungkin namun jangan sampai lupakan kerealistisan pada ide tersebut.

Ide sebuah bisnis tidak bisa asal kreatif, namun harus memperhatikan beberapa faktor seperti regional dan juga faktor budaya.

Apakah produk Anda akan diterima oleh masyarakat tersebut berdasarkan kondisi masyarakat dan juga budaya masyrakat tersebut.

Anda juga harus memperhatikan kondisi prilaku masyarakat tersebut. Jangan sampai Anda menjual produk yang tidak tidak dibutuhkan.

Baca juga: Contoh Proposal Usaha, Komponen, Jenis, dan Tips Membuatnya

5. Merasa Tidak Memiliki Risiko

Bisnis tidak bisa dilepaskan dari yang namanya risiko. Maka jika kamu menuliskan di proposal bahwa bisnismu tidak memiliki risiko itu sangat tidak masuk akal.

Jika Anda menuliskan tidak ada risiko untuk bisnis Anda, maka besar kemungkinan investor tidak akan mempercayainya.

Anda harus menuliskan risiko-risiko apa yang dimiliki bisnis dan juga antisipasi atau solusi yang akan Anda lakukan untuk menghadapi risiko-risiko tersebut.

Baca juga: Mengenal Berbagai Jenis Risiko Bisnis dan Solusi Menimalisirnya

6. Merasa Tidak Memiliki Pesaing

Sama seperti risiko, sebuah bisnis juga tidak mungkin tidak memiliki pesaing.

Meskipun Anda sudah membuat produk sedemikian rupa sehingga tidak memiliki pesaing, tetap saja ada saja hal yang dikaitkan antara bisnis Anda dengan bisnis lainnya.

Meskipun awalnya Anda memiliki sedikit pesaing, jika bisnis Anda laris, bisa jadi ada banyak orang yang membuka bisnis yang sama untuk menyaingi bisnis Anda.

Baca juga: Analisis Kompetitor: Pengertian, Manfaat, dan Tips Melakukannya

7. Terlalu Optimis

Meskipun memiliki sifat optimis merupakan sesuatu yang positif, namun jika Anda terlalu optimis terhadap proposal bisnis yang Anda tulis tentu itu tidak baik.

Anda harus menuliskan kemungkinan-kemungkinan terburuk yang dapat terjadi pada bisnis Anda.

Jangan terlalu optimis karena dalam dunia bisnis banyak hal dapat terjadi di luar perkiraan.

Anda bisa menggunakan analisis SWOT ( strenght, weakness, opportunity, treat) untuk menilai kualitas bisnis Anda. Selain itu Anda bisa sharing dengan orang yang lebih berpengalaman dalam berbisnis.

8. Tidak Membuat Bisnis Model Kanvas

Bisnis model kanvas memiliki fungsi untuk memetakan poin-poin yang akan menyukseskan bisnis yang akan dijalankan.

Banyak dari calon pengusaha yang lupa untuk membuat bisnis modal kanvas dengan berbagai alasana, seperti malas atau merasa bisnis model kanvas tidak begitu dibutuhkan.

Padahal bisnis model kanvas merupakan sesuatu yang penting, terlebih untuk menarik investor.

9. Rencana Keuangan Tidak Realistis

Rencana keuangan merupakan sesuatu yang tidak kalah penting, namun sayangnya masih banyak calon pengusaha yang melakukan perencanaan keuangan yang salah.

Biasanya hal ini terjadi karena harapan yang terlalu tinggi dalam penghitungan keuntungan.

Padahal tidak ada yang bisa menjamin Anda selalu mendapatkan keuntungan yang sama setiap hari atau setiap bulan.

10. Tidak Melampirkan Dokumen Pendukung

Dokumen pendukung terdiri atas legalitas berdirinya perusahaan, surat perjanjian, hasil riset pasar, dan juga surat izin mendirikan perusahaan.

Meskipun dokumen-dikumen ini tidak terlalu penting buat Anda yang akan membangun UKM, namun buat Anda yang akan membangun usaha dalam skala besar, jangan lupa untuk melampirkan dokumen tersebut.

Baca juga: Perencanaan Keuangan dalam Bisnis: Manfaat dan Cara Melakukannya

Proposal bisnis ditulis dengan tujuan untuk menarik investor agar bersedia berinvestasi di bisnis yang Anda miliki.

Oleh karena itu Anda nggak boleh asal menulisnya. Perhatikan unsur-unsur yang ada dalam penulisan proposal bisnis dan juga hindari kesalahan-kesalahan yang sering dilakukan.

• Latest Posts

• Strategi Bisnis Online: Ini Cara Terbaik Menerapkannya - 29 Maret 2022
• Cara Terbaik Menghindari Bisnis Bangkrut, Penting! - 23 Maret 2022
• 15 Ide Bisnis Minuman Kekinian Ini Wajib untuk Dicoba, Apa Saja? - 21 Maret 2022

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Please enter an answer in digits: 19 − two =

Bisnis Plan Jasa Yang Mudah Untuk Diterapkan

Dalam memulai sebuah bisnis ada baiknya kita membuat perencanaan yang matang, agar saat kita menjalankan bisnis kita tahu kemana kita akan melangkah selanjutnya. Dalam artikel ini kami akan sharing contoh bisnis plan jasa yang mudah untuk diterapkan.

Table of Contents

Bagaimana cara membuat bisnis plan untuk bisnis Jasa?

Tentunya berbeda dengan bisnis plan untuk retail. Berikut ini kami akan sharing bagaimana contoh bisnis plan jasa secara baik dan benar. Yuk simak artikel dibawah ini!

Bisnis plan dapat membantu Anda mengukur sejauh mana bisnis Anda berkembang serta meminimalisir risiko kegagalan.

Dasar-Dasar Rencana Bisnis atau Business Plan Jasa

Apa saja yang harus Anda perhatikan dalam membuat bisnis plan? Berikut ini adalah beberapa hal yang harus Anda sertakan dalam membuat sebuah bisnis plan:

01. Ringkasan Eksekutif Bisnis Jasa Anda

Bagian pertama Anda menjelaskan tentang nama, alamat serta visi misi perusahaan secara ringkas. Selain itu, tuliskan  jenis dan bentuk usaha Anda. Sederhananya bagian ini adalah kesimpulan dari sebuah bisnis plan. Buatlah bisnis plan yang menjual agar investor tertarik dengan bisnis Anda.

02. Latar Belakang Perusahaan Jasa

Latar belakang perusahaan berisi tentang data perusahaan, orang-orang yang akan membantu dalam bisnis Anda. Struktur organisasi, konsultan dan ahli yang dapat mendampingi Anda, susunan pemilik saham (jika perusahaan Anda berbadan hukum Perseroan Terbatas).

03. Analisis Pemasaran

Analisis Pemasaran berisi tentang strategi apa yang akan Anda lakukan untuk pemasaran jasa. Supaya analisis semakin detail bagian ada baiknya tambahkan  marketing plan atau rencana pemasaran. Rincilah penilaian Anda terhadap pasar. Untuk bisnis jasa cantumkan secara detail mengenai target konsumen, serta permintaan pasar. Dalam jumlah awal produk yang akan dijual buatlah perkiraan lokasi penjualan, banyak produk setiap penjualan serta omzet yang di dapat jika produk laku seluruhya.

04. Analisis Produksi

Untuk bisnis jasa, detail analisis produksi dimulai dari merinci peralatan yang dibutuhkan, sistem apa yang digunakan, hingga pemasaran. Strategi pemasaran yang dinilai terbaik saat ini adalah dengan memanfaatkan media sosial. Pada bagian ini merangkum secara detail apa yang Anda lakukan untuk proses sistemasi perusahaan. Termasuk proses penerimaan order, pembuatan, serta kemana jasa Anda akan disalurkan.

05. Analisis Sumber Daya Manusia

Analisis sumber daya manusia berisi tentang orang-orang yang dibutuhkan untuk membantu bisnis Anda. Berapa jumlah yang dibutuhkan dan memenuhi kompetensi di bidangnya. Kemudian analisis untuk pengembangan sumber daya manusia. Untuk sebagian entrepeneur bagian ini biasanya dianggap sepele, tetapi hal inilah salah satu penunjang akselerasi bisnis Anda.

06. Analisis Keuangan

Analisis keuangan berisi tentang peramalan pendapatan dan pengeluaran.Termasuk didalamnya adalah penghasilan dan pengeluaran, pengembalian modal dan pengembalian investasi. Cantumkan pula penghitungan akan penggunaan daya ungkit di dalam keuangan. Gambaran estimasi penghasilan dan pengeluaran akan lebih mudah dipahami jika Anda menuliskan dalam periode satu bulan.

07. Rencana Pengembangan Usaha

Rencana Pengembangan usaha adalah salah satu bagian yang penting bagi seorang investor. Pada bagian ini, sebaiknya ditulis dengan minat investor. Kita Anda membuat bisnis plan dengan tujuan memperoleh investasi. Dalam bagian ini, tuliskan berapa besar usaha yang Anda akan lakukan untuk membangun usaha. Rencana pengembangan usaha meliputi penambahan jumlah gerai atau cabang, serta inovasi lainnya.

08. Risiko Usaha

Setelah menyusun dan menuliskan semua rencana dan analisis, saatnya memperkirakan risiko-risiko yang akan datang dalam usaha Anda. Risiko usaha ditulis lengkap, mulai dari mengenali bentuknya, strategi menghadapinya, hingga cara mengurangi dampaknya.

Jika Anda telah mengetahui bagaimana membuat bisnis plan, saatnya Anda memulai menjalankan bisnisnya. Dalam memulai bisnis disarankan untuk Anda juga langsung untuk menerapkan pengelolaan keuangan dengan baik, kenapa seperti itu? Karena jika bisnis sudah besar lalu Anda baru membereskan keuangannya tentu akan sangat merepotkan. Untuk memulai Anda dapat menggunakan alat bantu seperti software akuntansi.

Harmony adalah software akuntansi membantu ribuan pemilik usaha untuk memiliki pembukuan yang rapih dan teratur. Yuk gunakan teknologi akuntansi jaman now untuk membereskan pembukuan Anda sekarang juga. Dapatkan pelatihan video tutorial secara online, lifetime customer support dan  Gratis 30 Hari  untuk software Harmony dengan mendaftarkan akun secara Gratis  disini .

Keunggulan Manajemen Supply Chain yang Adaptif

Strategi Pemasaran Efektif B2B: Penarik Perhatian Pelanggan dengan Pesan Relevan

Makna Closing artinya: Strategi dan Signifikansinya

Apa itu SDMi: Menggali Esensi SDM

Apa Itu E commerce? Definisi, Peran, dan Manfaatnya dalam Era Digital

Strategi Ampuh Mencapai Tujuan Perencanaan Produksi

Peran Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan dan Perencanaan Strategis

Academia.edu no longer supports Internet Explorer.

To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to  upgrade your browser .

Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link.

• We're Hiring!
• Help Center

Proposal Business Plan

Contoh Proposal Business Plan

Related Papers

Nurhayati tea

grosir batik

mike sonita

contoh proposal perencanaan bisnis

Kurnia Manggali

arix bagonk

Azrul D'Rulz

Farikha Rachmawati

berikut adalah contoh proposal bussiness plan poppasta kitchen yang diikuti dalam lomba. semoga bisa bermanfaat bagi teman-teman yang membutuhkan contoh bussiness plan :)

Loading Preview

Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.

RELATED PAPERS

Zuhri Al Achmad

juwhy juwita sari

zheta gagarin

Wuri Handayani

Erizt Putra

Rif'an Habibi

fendi kruwak

Abdurachman Anwar Ridwan

yudi risnandar

richard sukardi

Inhal STatis

Diahocvie WJ

Karlie Bramantyo

Bayu Janasri

Rizdi Culous

rizky ardaniee

Meilya Kusumawati

elan jaelani

Adhirianto D

Mohd Marzuki Mat Jusoh

Proposal Business WMK-IPB

Ita Beta Krisnita

Arief Fradiansyah Lubis

Hidayatul Arif

RELATED TOPICS

•   We're Hiring!
•   Help Center
• Find new research papers in:
• Health Sciences
• Earth Sciences
• Cognitive Science
• Mathematics
• Computer Science
• Academia ©2024